新入社員に必要な「橋の段」は必然です。

毎年夏になると、多くの大學卒業生がキャンパスを離れて職場につく。一人でかつてキャンパスの中でどれだけの社會実踐に參加したことがありますかに関わらず、どれだけの兼職をしたことがありますか？理想に満ち、やる気のある新入社員は様々な挑戦に直面します。

いったいどんな新人が職場で歓迎されているのか？新人としてはどのように新しい環境に溶け込むべきか？これは仕事ができる人それぞれが考えるべき問題です。社會経験とはいえ、馬さんが川を渡るようなものです。本當の経験がない日は、いつまでも準備ができているか分かりません。

初めて職場に入った新人は、自分を急成長させ、積み重ねていくことを理解してください。資本資格將來の計畫を語るだけでは意味がありません。どれぐらいの草が食べられるかは気にせず、まず乳をしぼりましょう。

仕事面では積極的に、もう少し積極的に。あなたがやるべきことは他の人が言うのを待つのではなく、自分からやります。あなたにしなくてもいいです。できれば自分からします。責任を取りたいという意味です。しかし、率先して仕事を請け負う時は、態度の節度をよく把握して、軽薄な経験によって、軽率に意見を発表したり、積極的に自分を強調するようにしたりしてはいけません。だから、積極的に仕事をしながら、多くのことを言っても必ず守らなければならない原則です。

責任を転嫁しない。ミスをした時は、「新人ですから、仕事ができなくて、許してもいいです」という気持ちを絶対に持たないでください。やるべきことはやらないで、責任感が足りないという印象を與えるだけです。実際には、自分の過ちを認めることはとても役に立ちます。ミスはあなたを真実に見せます。もし他の人があなたが不足していると感じたら、虛偽ではなく、あなたを受け入れやすくなります。実際にはこのような時に誤りを認めるのは根本的に重點ではありませんて、早く応急手當に著手するのが第一です。

楽観的な気持ち。人と人の性格の違いが大きいかもしれません。誰にも明るくて活発で友達を作ることが要求できません。しかし、一人の心理狀態は確かにこの人と周りの人の狀態に確実に影響して、自分の発展方向に影響を與えます。好きな仕事を見つけるのではなく、自分の仕事を好きになってこそ、仕事を楽しくすることができるという話があります。

映畫「プラダの女王を著る」では、卒業したばかりの社會人アンドレアがノースウェスタン大學の素晴らしい経験をもとに、トップファッション誌「RUN-WAY」に入社しました。しかし、彼女のファッションセンスはあまりよくないです。D&GとDKNYさえも馬鹿で分かりません。負けず嫌いの彼女は仕事を引き継ぎ、編集長のミランダのアシスタントを務めた。すぐに彼女は自分をこの仕事に溶け込ませるために必要な雰囲気の中で、この一行の話し方を身につけました。一連のmission_imposibleのほかに、ChanelファッションとManolo Blahnikハイヒールを履くのもいいです。

　　職場の新人會社の全體の構造の中で一番下の人です。チームワークが必要だと言いますが、全體的にはいつもいくつかの人が主導的な役割を占めています。明らかにあなたではないです。あなたがやるべきことは上司の意図を悟って協力することです。

整合性を保つ。例えば、昨日上司の機に報告しましたが、今日は見ていないと言いました。野菜や鳥は「できません。きっと渡します。」と言います。鳥は言います。「えっと、すみません、もう一つプリントします。」言い爭っても意味がありません。誰の不注意なのかを追及する必要はありません。彼の目的である今、彼に報告書を見せることが一番重要です。

相手を喜ばせる。このことは難しいです。上司一人の性格が違っているかもしれないので、好みも自然と千差萬別です。それは一朝一夕の功ではない。上司をあなたの求めている人と想定して扱っています。彼があなたに言いました。あなたは必ず一目散にやりました。彼の好きなものは彼より先に考えたはずです。覚えておいて、仮想です。

小説「杜拉拉昇職記」ではバラの好感度を得る過程を生き生きと詳しく描寫しています。バラの最も大切な仕事內容を真剣に研究することによって、杜拉はバラの仕事に積極的に協力して、広州の仕事量を増やして、統計表と上海を統一して、バラの検閲に便利にして、黙々と上司に追隨する姿勢を示しています。その結果、彼女自身の仕事の発展もますます便利になりました。

同僚と仲良くしなければならないし、肝心な時に友達に売られてはいけません。人に対して誠実であり、事に対して細心であることは慎むべき法則である。

人を尊重する。まず、誰かを変えようとしない。長年働いてきたベテラン社員は會社でぶらぶらしているかもしれませんが、人家もあなたより多くなりました。あなたの話に輪がないです。あなたができるのは自分のことに沒頭して、自分の資本を蓄積することです。次に、他人を尊重する。交換手、フロントは電気屋などの人です。彼らに対する笑顔は社長と同じです。人間関係は全方位の立體概念で、一人一人に対して誠実に対応します。

慎重である交友する。同僚をあなたの親友にするには、特に慎重な問題が必要です。これらの人たちと監督関係を形成したり、他の様々な二重関係を形成したりするかもしれません。しかし、現実には同僚との緊密な人間関係を形成する傾向があります。これは難しい分野です。長い時間をかけて良い判斷ができると思います。判斷がつかない前に、みんなと同じくらい親密さを保つのが一番妥當です。

クラシックドラマ「東京ラブストーリー」では、東京の町に初めて來た青年の永尾完治が大會社に入ってから、いつも小心で、同僚に禮儀正しいです。しかし彼は「慎重さ」と「閉鎖的な自己」の関係をうまく把握できず、仕事が困難になった時も自分が頭を抱えて頑張っていることを知っているだけで、適當に同僚に助けを求めて、人間関係の苦境を招いています。その結果、彼に好感を持っているリカ以外は、同僚の中で友情を得ることはほとんどなかった。

同僚と仲良くしなければならないし、肝心な時に友達に売られてはいけません。人に対して誠実であり、事に対して細心であることは慎むべき法則である。

人を尊重する。まず、誰かを変えようとしない。長年働いてきたベテラン社員は會社でぶらぶらしているかもしれませんが、人家もあなたより多くなりました。あなたの話に輪がないです。あなたができるのは自分のことに沒頭して、自分の資本を蓄積することです。次に、他人を尊重する。交換手、フロントは電気屋などの人です。彼らに対する笑顔は社長と同じです。人間関係は全方位の立體概念で、一人一人に対して誠実に対応します。

交友を慎む。同僚をあなたの親友にするには、特に慎重な問題が必要です。これらの人たちと監督関係を形成したり、他の様々な二重関係を形成したりするかもしれません。しかし、現実には同僚との緊密な人間関係を形成する傾向があります。これは難しい分野です。長い時間をかけて良い判斷ができると思います。判斷がつかない前に、みんなと同じくらい親密さを保つのが一番妥當です。

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