國有企業改革の効果が著しい7項目の推進措置が実施される。

3月9日、12期全國人民代表大會5回會議で記者會見が行われ、國務院國有資産監督管理委員會の関連責任者は國有企業の改革」に関する質問には、中外記者の質問に答えます。國家資本委員會の肖亜慶主任は會議で、過去1年間は國有企業の改革効果が著しいと指摘しました。2017年に國有資産監督管理を強化し、リスクコントロールを強化し、中央企業の再編を深く推進し、ダイエット健體の質向上効果を推進し、會社制改革を加速し、すべての制改革を混合し、國有企業黨の指導、黨の建設など7つの面で全面的に厳格に強化する。

　　効果が著しく難點を突破した

2016年は、政策の整備と具體化、改革実踐の推進において、國有企業の改革は著しい成果を収めた。國家資本委員會によると、昨年、全國の各省、自治區、市は全部で760項目の具體的な方案と具體的な措置を打ち出して、200余りの試行を展開しました。中央企業改革では、昨年初めにグループレベルで10項目の改革試行を進め、2016年には2級、3級から末端まで徐々に深く入り込んできた。また、企業、特に舊企業の「三供一業」の剝離は、數年前に試験的に成功した上で、去年はすでに全國に押し上げられました。

肖亜慶氏によると、一部の重點分野と難點問題も多くの突破を得た。例えば、會社の法人統治構造は、一部の企業の取締役會がマネージャーの選任に成功した経験があります。寶鋼と武鋼は代表的な中央企業の再編であり、生産能力だけでなく、品質と利益を向上させ、構造も最適化されている。ダイエットについては、昨年、中央企業が2730の法人を削減し、これらの法人の除去によって管理層が縮小し、管理浸透力がさらに向上しました。

改革が効果を収めたと同時に、企業の経済効果も改善されつつある。國家投資委員會のデータによると、昨年の中央企業の営業収入は23.4兆元で、同期比で2.6%伸びた。昨年の利益は12300億元で、0.5%増となり、引き続き下落する傾向が抑制された。今年1～2月には、中央企業の営業収入は3.7兆元で、15.2%伸び、利益は1686億元で、29.1%伸びた。

　　央企業の再編は新獨占ではない。

國有企業改革の具體的な面では、國家資本委員會の張喜武副主任は、中央企業の再編について、私たちは行政の「郎配」をやるのではなく、簡単な「山に帰す」のではなく、新たな獨占をするのではなく、騒然として大規模な「重層波」が現れることもないと指摘しました。

國資委によると、この3年間、中央企業の再編は段階的な効果を収め、多くの企業が再編した后、「1＋1は2より大きい」効果を達成したという。今後は、成熟した一戸、再編の原則を堅持します。第一に、重點分野の再編に焦點を當て、石炭?電気業界、重製造設備業界、鉄鋼業界などの分野の再編?統合を加速し、海外資産統合。第二に、効果的な再編成方法を模索することです。第三に、再構築後の融合力を強化することです。

全制を混合する改革について、肖亜慶氏は2017年には全制の突破口を混合してさらに拡大すると表明しました。説明するのは、すべての制改革を混合するということではなく、すべての國有企業、中央企業がすべての制を混合しなければならないということです。やるべきものは混改し、持ち株に適したものは持株で、100%の國有株に適しています。したがって、適當に混ぜて、単獨で支配しなければならない。國有企業は必ずしも持ち株しなくてもいい。

　　ダイエットの體は“一時帰休します”が現れることはできません。

2017年には、國有企業の改革は引き続き推進し、7つの面において多くの実際的な措置を打ち出します。國資委によると、國資委は國資監督の有効性、目的性を絕えず向上させ、リスク管理にさらに力を入れ、鉄鋼、石炭、重裝備、火力電機などの面で中央企業の再編を推進し、ダイエット健體の向上効果を促進し、今年は中央企業で會社制改革を完成し、全制改革の數を混合して拡大し、階級の向上させ、國有企業の指導、黨の建設を全面的に厳格に強化する。

具體的には、痩身健體を例にとって、肖亜慶氏は、去年中央企業はダイエットの過程で、生産能力も含めて、従業員は約11萬人で、リストラや労務外注を通じて、労働契約を解除して、これらの従業員に適切に配置したと指摘しました。

「次は、中央企業がこれらの『ゾンビ企業』の処置、困難企業の治理、痩身健體が法人層を減らし、管理層を減らす中で、必ず一部の従業員に関わることになります。しかし、昨年から言いました。多く合併して再編成し、破産を少なくし、従業員を優先的な位置に置いて考えています。」肖亜慶さんは、決して「一時帰休」の問題はないと言いました。

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