天貓スーパーブランドの日と手を組み、Kiplingは今回新たな人気を獲得しました。

なぜ「スーパーブランドの日」を作るのですか？有名ブランドがなぜ參加しますか？

イベント

まず3月17日の天貓スーパーブランドの日×Kiplingの盛況を見てみてください。

販売が盛んで、多くの商品が売り切れとなりました。當(dāng)日の一部の商品は価格の面での優(yōu)待度が前例がないと言われています。

更に遊んで新しい種類を販売して、Kiplingは天貓のスーパーブランドの日に新しくかわいがります。

これは天貓が初めてスーパーブランドの日の熱い販売結(jié)果を爆発させたのではなく、このような人気は消費(fèi)者の熱い支持だけではなくて、更に商店がしきりに初発金、限定品、オーダーメイド版などの特殊な商品の誠意と勢(shì)いを出しています。

3月17日のKipling天貓スーパーブランド日中で、ベルギーファッションバッグブランドKipling（凱浦林）と有名蕓能人の陳妍希さんが、ブランドKipling 30周年パーティー當(dāng)日に、天貓スーパーブランドデーを開催すると発表しました。

ご存知のように、天貓スーパーブランドの日は、今日の新小売時(shí)代のブランドマーケティング陣です。

天貓はブランドのためにマーケティング創(chuàng)意及び市場(chǎng)資源の全面的な統(tǒng)合を提供し、そして十分に協(xié)力して商店の既存の優(yōu)位資源を作って、ブランドのために専屬の活動(dòng)日を作って、全面的にブランドを賦與します。

知っている限りでは、去年の一年間だけ、參加したことがあります。

日の事業(yè)者はすでに100_を超えており、イベント當(dāng)日には、このブランドの年間シングルデーの出來高の新しいピークとなり、ブランドと消費(fèi)者に大きな驚きを與えます。

多くの商店と天貓が協(xié)力している「スーパーブランドの日」の中で、ブランドの日に持ってきたのは売り上げだけではないことを発見しました。

もっと自由にプレイして、各ブランドを唯一無二にします。

電商プラットフォームに比べて、ブランドは常に自分と自分の消費(fèi)者をよく知っています。

すべてのブランドがマーケティング活動(dòng)の中で一刀両斷の販売促進(jìn)と伝統(tǒng)的な価格競(jìng)爭(zhēng)に適しているわけではなく、ブランドに自分のリズムと調(diào)整にもっと適した方法を選択させるべきです。

天貓スーパーブランドの日にブランドの個(gè)性を十分に発揮する空間を與えました。

ブランドのために獨(dú)自のペア11を作成します。

同時(shí)に、天貓はアリ系の重要な戦略ブランドとして、阿里全行列の資源サポートを通じて、協(xié)力のブランドに全面的な支持を提供します。

今回の「Kipling天貓スーパーブランドデー」では、Kiplingが今回の「天貓スーパーブランドデー」を初めてオープンし、ブランドの専屬ファンデーを目指しています。

スーパーブランドの日には、國民の女神陳妍希さんの生放送のほか、イベント期間中に、Kipling天貓旗艦店が全線5つの商品を限定しており、さらには「幸せを伴う」という意味を持つ30周年のスター限定商品が発売されます。

発売當(dāng)日、貓は微博で全方位に露出し、微博とKiplingの天貓旗艦店を通じて直接ユーザーをKipling天貓スーパーブランドデーイベントページに案內(nèi)した。

大きなプラットフォーム＋大きなブランドは、大きな効果を発揮することができます。

どのブランドにとっても、日に一回の高効率なオンラインラインの下で営業(yè)を統(tǒng)合することによって、自身の運(yùn)営、普及のコストを下げるだけでなく、ブランドの調(diào)整とブランドイメージの形成にも役立ちますが、一緒に遊ぶブランドだけで十分大きい効果があります。

B 2 Cプラットフォームのリーダーとして、日に選ばれたのはすべて各業(yè)界のトップ企業(yè)です。例えば、エスティローダー、メッシ百貨、ディズニー、マセラティ、ローズマリーなど、3月17日に提攜したファッションバッグブランドのKiplingです。

「大」に著目しても、天貓は消費(fèi)者から離れない。

これまでの「天貓スーパーブランドの日」では、人気スターによる推薦?全國民的話題イベントの製造という一般的な手段を選択したり、直接的なルートで闘魚やパンダという新興かつ人気のある生放送プラットフォームをドッキングしたりと、さまざまなアイデアがあり、吸濕効果が顕著なクールなアイデアがあります。

草の根のように見えても、強(qiáng)制的な格を落とさず、逆に形式と內(nèi)面で一般消費(fèi)者の心理距離を縮め、地気を満たし、ツンデレ消費(fèi)者たちを「大」と「スーパー」に対する反発を弱體化させ、「大」と「スーパー」がもたらす品質(zhì)保証とサービス體験を存分に楽しむ。

Kipling天貓スーパーブランドの日中では、天貓とKiplingが共同で投入され、Kiplingの既存の資源優(yōu)勢(shì)によって、全體の創(chuàng)造的な企畫と市場(chǎng)資源の整合を提供しています。

そのため、Kiplingにとって、天貓のスーパーブランドの日を助けて一回の高効率のブランドのマーケティングを完成して、更に大量の優(yōu)良品質(zhì)の會(huì)員を蓄積します。

Kipling天貓旗艦店のファンにとっては、事業(yè)者が運(yùn)営コストを下げて利益を得て、ユーザーの粘りを強(qiáng)めて、製品BUYに対してブランド全體のBUY_INに対する転換を?qū)g現(xiàn)し、ファンに新たな購買體験をもたらします。