皮革業(yè)両會(huì)代表の積極的な提言?獻(xiàn)策は業(yè)界全體の急速な発展を推進(jìn)する

両會(huì)期間中、皮革業(yè)界からの両會(huì)代表は教育、中小企業(yè)の発展、國(guó)境を越えた投資、「一帯一路」の推進(jìn)などについて多くの価値のある提案と提案を提出した。

　　全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院士の石碧氏：學(xué)校教育時(shí)間が長(zhǎng)すぎて中學(xué)段階は2年減らすべき

全國(guó)政協(xié)委員で中國(guó)工程院士の石碧氏は両會(huì)期間中に提案を提出し、義務(wù)教育と高校段階の學(xué)制を2年減らし、修士、博士課程の大學(xué)院生段階も2年減らすべきだと提案した。

彼は現(xiàn)行の學(xué)制にはいくつかの弊害があると指摘した。一つは、過(guò)長(zhǎng)學(xué)制がまず個(gè)人の人生計(jì)畫(huà)に影響を與えることだ。現(xiàn)行の學(xué)制では、多くの博士課程生が30歳近く卒業(yè)している。男女を問(wèn)わず、30歳近くになってから仕事を始め、家庭や育児のことが次々とやってきて、事業(yè)の開(kāi)始段階では、全身全霊を投入することができません。第二に、教育を受ける時(shí)間のコストが高すぎて、それに伴って経済コストが上昇している、第三に、長(zhǎng)すぎる學(xué)校教育時(shí)間が社會(huì)の高齢化圧力を高めている。

彼は學(xué)制を短縮するには実技の実行可能性があると考えている。教育は學(xué)校教育だけでなく、生涯教育が重要だからだ。石碧は學(xué)校教育は3つのことをすべきだと考えている：人を育て、學(xué)生を育成して人格を健全にし、価値観に問(wèn)題はない、第二に、基礎(chǔ)的な知識(shí)をマスターし、今後の再教育のために基礎(chǔ)を築くこと、その3は、學(xué)習(xí)能力を育成し、學(xué)習(xí)能力があれば、生涯學(xué)習(xí)することができる。

　　全國(guó)政協(xié)委員、華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)兼総裁張華栄：差別化融資による「一帯一路」発展の促進(jìn)

全國(guó)政協(xié)委員、CCG副主席、華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)兼総裁の張華栄氏が今回提案したのは、「一帯一路」投資に関する融資問(wèn)題だ。「私たちは我が國(guó)がやはり『一帯一路』を堅(jiān)持して外に出ることを望んで、もっと多くの金融単位、および基金単位が差別化された融資と差別化された政策で彼らを助けることができることを望んでいる」と張華栄氏は述べた。

張華栄氏は特に、海外投資プロジェクトの建設(shè)期間が長(zhǎng)く、リターンが遅いため、さまざまな融資手段を通じて得られる融資は時(shí)間が短く金利が高いことが多いと強(qiáng)調(diào)した。これは張華栄が推進(jìn)している」差異化」融資及び政策制定の原因。

長(zhǎng)年の発展を経て、張華栄の華堅(jiān)グループのアフリカエチオピアの工場(chǎng)はすでに現(xiàn)地の女性6000人の雇用を解決し、現(xiàn)地の工業(yè)化の基礎(chǔ)を初歩的に築いた。「私たちの華堅(jiān)は工業(yè)文明をヨーロッパに滯在し、エチオピアに連れて行った」と張華栄は言った。現(xiàn)在、華堅(jiān)グループはエセの工業(yè)団地で拡張を経験しており、今年は8千ヘクタールに達(dá)する見(jiàn)込みだ。「建設(shè)から効果までにはプロセスが必要だ。だから國(guó)の『一帯一路』イニシアティブが企業(yè)の海外進(jìn)出を支援するには、金融に差がなければならない」と張華栄氏はまとめた。

　　全人代代表、安踏集団董事局主席丁世忠：民間企業(yè)の國(guó)境を越えたM&Aを支持

今年の全國(guó)両會(huì)で、全國(guó)人民代表大會(huì)代表で安踏グループ取締役局の丁世忠主席は「法律法規(guī)の更なる整備による民間企業(yè)の越境M&A支援に関する提案」、「小零細(xì)企業(yè)の政府調(diào)達(dá)への參加支援に関する提案」、「氷雪運(yùn)動(dòng)裝備産業(yè)の発展支援に関する提案」の3つの提案を提出した。

彼はプロセスを簡(jiǎn)略化するために、サポートすることを提案した中小企業(yè)政府調(diào)達(dá)に參加するには、國(guó)家財(cái)政部門(mén)がさらに明確に強(qiáng)調(diào)することを提案し、調(diào)達(dá)活動(dòng)を組織する際、調(diào)達(dá)者または調(diào)達(dá)代理機(jī)構(gòu)は政府部門(mén)が小型、小型企業(yè)の証明書(shū)を発行することを強(qiáng)要してはならない、中小?零細(xì)企業(yè)は、企業(yè)の財(cái)務(wù)、社會(huì)保障などの資料を畫(huà)期的な基準(zhǔn)に基づいて提供し、その中小企業(yè)の資格を証明することができる。

一部の企業(yè)が経営活動(dòng)のために対応政府業(yè)界主管部門(mén)が証明書(shū)を発行しなければならない場(chǎng)合、國(guó)家関連業(yè)界主管部門(mén)が共同で実施方法を制定し、異なる業(yè)界企業(yè)のために証明書(shū)を発行する対応政府業(yè)界主管部門(mén)、および関連操作弁法を明確にし、できるだけ企業(yè)にサービスと利便を提供する。

民間企業(yè)の國(guó)境を越えたM&Aを支持するために、丁世忠氏は國(guó)境を越えたM&Aの法律體系の整備を提案し、全國(guó)統(tǒng)一の、専門(mén)的な『企業(yè)國(guó)境を越えたM&A法』を制定し、あるいは『民営企業(yè)國(guó)境を越えたM&A條例』を公布し、企業(yè)のM&A行為、M&Aの流れ、そして政府行政機(jī)構(gòu)のM&A活動(dòng)における職能などの問(wèn)題を明確に規(guī)定する。同時(shí)に、民間企業(yè)の國(guó)境を越えた買(mǎi)収合併に財(cái)稅、金融、保険などの政策支援を提供する。また、M&A専門(mén)人材の育成、導(dǎo)入を強(qiáng)化し、仲介機(jī)関の発展にも力を入れている。

　　全國(guó)人民代表大會(huì)代表、中國(guó)第一重型機(jī)械集団董事長(zhǎng)、新興際華集団董事長(zhǎng)劉明忠：中に入って、外に出て、中國(guó)アパレルのハイエンド化、ブランド化を推進(jìn)してください

両會(huì)議期間中、全國(guó)人民代表大會(huì)代表、中國(guó)第一重機(jī)集団董事長(zhǎng)、新興際華集団董事長(zhǎng)の劉明忠氏は「供給側(cè)改革の深化企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを加速させる」をテーマに人民網(wǎng)スタジオにゲスト出演した。彼は、新興の際華グループは2つの上場(chǎng)企業(yè)、新興鋳管株式會(huì)社と際華グループ株式會(huì)社を持っているが、どのようにして各プレートを有機(jī)的な全體に作り上げるのか。これは新興の際華が直面している現(xiàn)実的な挑戦である。劉明忠から見(jiàn)れば、これはまさにチャンスだ。彼は「我々は革新的な思考とフルバリューチェーンの思考でブランドの再構(gòu)築をしっかりと行う」と述べ、彼は3つの方面から解決策を紹介した：第一に、縦方向の管理、鋳管、服裝、裝備製造、商業(yè)貿(mào)易物流などの各産業(yè)からバリューチェーンの管理を行う、第二に、橫方向の管理、「第13次5カ年計(jì)畫(huà)」の重點(diǎn)方向に応え、グループの既存の優(yōu)位性のある裝備とこぶし製品を用いて、グループ內(nèi)外の製品裝備と國(guó)際國(guó)內(nèi)資源を統(tǒng)合し、一體化した一流レベルの応急救援産業(yè)を構(gòu)築する、第三に、産融結(jié)合、投資會(huì)社を設(shè)立し、財(cái)務(wù)會(huì)社を設(shè)立し、実業(yè)と金融の相互支持と相互促進(jìn)を強(qiáng)化し、製造業(yè)から製造サービス業(yè)への転換、現(xiàn)代サービス業(yè)への転換を?qū)g現(xiàn)し、産融結(jié)合、産融一體の企業(yè)グループを構(gòu)築する。

國(guó)が「一帯一路」建設(shè)を持続的に推進(jìn)している背景の下で、新興國(guó)は國(guó)の政策と呼びかけに積極的に応え、産業(yè)の優(yōu)位性、技術(shù)の優(yōu)位性と裝備の優(yōu)位性を十分に発揮し、「出て行く」歩みを加速させ、企業(yè)の國(guó)際化発展の空間を効果的に向上させ、広げた。劉明忠氏によると、新興の際華はインドネシアを「出て行く」試験地として、14ヶ月の時(shí)間をかけてインドネシアでの建設(shè)奇跡を創(chuàng)造しており、プロジェクトが操業(yè)を開(kāi)始してから急速に生産を達(dá)成し、生産を達(dá)成した後の利益は非常に良い。また、新興の際華は中東、アフリカの一部の國(guó)と地域で、球狀インク鋳鉄管製品の販売をさらに拡大し、工場(chǎng)建設(shè)への投資を検討する計(jì)畫(huà)だ。アパレル業(yè)界では、ヨーロッパ、アメリカとの全面的な協(xié)力を強(qiáng)化し、中に入って、外に出て、中國(guó)のアパレルのハイエンド化、ブランド化を推進(jìn)してください。「『外に出る』だけでなく、『中に入る』、『上に行く』。品質(zhì)の優(yōu)位性でブランドを保証し、絶えず技術(shù)革新でブランドを充実させ、國(guó)內(nèi)外で評(píng)価され、國(guó)際的な影響力と競(jìng)爭(zhēng)力を持つ優(yōu)位ブランドを作る」と述べた。

　　全國(guó)人民代表大會(huì)代表、カーソン國(guó)際持株有限公司の朱張金董事長(zhǎng)：國(guó)民一人一人に法治の加護(hù)を感じさせる

全國(guó)人民代表大會(huì)の朱張金代表は、國(guó)家賠償法を早急に改正し、國(guó)家賠償における刑事補(bǔ)償責(zé)任を確立するよう呼びかけた。「現(xiàn)行の國(guó)家賠償法の規(guī)定は法理と一致せず、賠償法の規(guī)定は司法の実踐と深刻にずれており、被害者の権益の保障に不利である」と朱張金氏は述べた。

法治の目的は、國(guó)民の安心感を高め、正義と公正を守り、未來(lái)に対してより安定した期待を持たせることである。朱張金氏は「まず刑事補(bǔ)償の範(fàn)囲を明確にし、次に賠償基準(zhǔn)と賠償方式、刑事賠償と行政賠償を區(qū)別し、刑事補(bǔ)償と刑事賠償を區(qū)別する。最後に、國(guó)家賠償事件の審理は刑事賠償と刑事補(bǔ)償事件の性質(zhì)を明確に區(qū)別し、さらに追責(zé)の有無(wú)を明確にしなければならない」と提案した。

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