例外的に「小方所」という本屋ができましたが、今回はまた違っています。
運営モードと製品分類から見て、作成されたこれら
ブランド
さらに獨走するように見える。
ここでは、知らない人はいません。誠品に匹敵することができます。また、業(yè)界內(nèi)の學(xué)習(xí)模範です。
一昨年には「下請け」という商店街に「小方所」、アパレル、生活館を集めた「衡山?和集」シリーズがありますが、一般にはあまり知られていません。
運営モデルと製品分類から見ると、これらのブランドはさらにユニークに見えます。
座標:上海衡山路
立地の特徴:太平洋百貨店からわずか100メートル、近くに産婦人科病院、衡山映畫館、徐家匯公園、そして多くの古い上海レストランがあります。
総じて言えば、これは方所創(chuàng)始者の毛継鴻のもう一つの新作です。
その中で彼が主に押したのは「衡山?和集書店」(小方所)で、彼がこの商店街の氷山の一角にいただけです。
街全體には4つの店舗があります。The Red Couture(婦人服)、Dr.White(書店)、Mr.Blue(男裝)とMy Black_Attitude(生活集館)と、店舗ごとの位置づけが鮮明です。
毛継鴻は「衡山?和集」シリーズを紹介する時に、ここを都市の精神後花園に作りたいと言っています。
小方所·Dr.White
映畫雑誌のテーマで売られているコーヒーはスターバックスよりも高いです。
特徴:本屋で映畫文化を売っています。市販の雑誌や雑誌、スターバックスよりも高いコーヒーがあります。
Dr._Whiteは衡山?和集書店であり、雑誌の仕事に攜わっているマスコミの令狐磊が共同で作ったもので、みんなが「小方所」と呼んでいます。
彼らは自分の位置について「中國初の映像テーマ」と表現(xiàn)する専門書店です。
そのため、他の店と違って、Dr.Whiteも「映畫」と「雑誌」のスタイルと雰囲気が増えてきました。
生活館·My Black Attitude
「オリジナル」を販売し、「強制格」を販売しています。
特徴:自分のブランドを組み込んで、海外のデザイナーブランドを?qū)毪筏啤娭频膜烁裆悉菠筏啤⒅肖巳毪盲埔恢埭筏郡椤概瘛工摔胜欷毪人激い蓼埂?/p>
My Black Attitudeは「生活研究所」とも呼ばれ、主なセールスポイントは「オリジナル」です。
全部で3階建てのビルです。店內(nèi)にはYNOTコンセプトショップ_、実験生活館、獨立デザイナー概念館があります。
例えば、MO YNOT、Briston、droog、REクラスifed、Fake Natoo、Vega Zaishi_Wang、ChirEYES、HAY、Hyssopなどのデザイナーのオリジナルブランドです。
服、住宅、アクセサリー、アロマ、生活用品などの品類を融合させます。
注目すべきは、入店したブランドの一部は、方所の創(chuàng)始者である毛継鴻が他の人と共同で創(chuàng)立したブランドです。例えば、YNOTは香港の蕓術(shù)家「もう一つの山人」と共同で創(chuàng)立したもので、香港と內(nèi)陸にも店舗があります。
もう一部は國內(nèi)外のデザイナーブランドです。
客流の導(dǎo)入を見ると、My Black Attitudeは定期的にブランドのデザイナーを招き、ファッション分野を知りたいという顧客層に対して、店內(nèi)で専門講座を開催しています。
毛継鴻から中國ファッション協(xié)會の副會長として、デザイナーとして初めて成功しました。
例外
」アパレルブランドの経歴から見ると、これら國內(nèi)外のオリジナルデザイナーブランドを國內(nèi)に移し、上海のような都市を選んだ理由が分かります。
今ブランドを作るということは、「文化」を作るということですが、このような「文化」は定義しにくいです。
唯一、作られた文化の高さを見ることができます。創(chuàng)始者の経歴と気質(zhì)を見なければなりません。
毛継鴻の作った文化は大部分が高品質(zhì)で、気持ちがあったのですが、ちょうど現(xiàn)在の実體市場に対して、気持ちのあるもので、お金を儲けるのは難しいです。
メンズ·Mr.Blue
店の中にコーヒーとバーがあります。
特徴:男裝のハイエンドオーダーメイド、コーヒーもバーもあります。
Mr.Blueは「紳士生活博物館」とも呼ばれ、紳士生活理念研究所のコンセプトで市場に向けて、メインアートのカスタマイズセット體験店です。
これから分かるように、Mr._Blueの位置はハイエンドの男性グループに屬しています。
二階建てに分かれています。お店の中身は服裝、皮具、介護品、機関車、創(chuàng)意デジタル製品、テーマ喫茶店とバーをカバーしています。
入居するブランドは、Exception Men、Bayankala、Massimo、MOTO GUZI、Aegis、DrivePro(機関車スポーツブランド)、Vespa、_M 0851(カナダ皮具ブランド)があります。
方方の所
このメンズの集合店は、最大の売りは「カスタマイズ」「バー」「カフェ」にあるはずです。
ビジネスパーソンに対して、店內(nèi)で社交的なエリアや品格を作っても、受け入れられます。
しかし、どれだけの人が受け入れるかは分かりません。
また、H&Mがニューヨークで「カスタマイズ」サービスを提供するにつれて、アパレル業(yè)界での「オーダーメイド」の概念がますます高まりました。
今の消費者のショッピングの好みから見て、「個性化」、「シャツにぶつからない」という理念を提唱することがもっと多いです。同時に最初の「受動消費」から「積極消費」になりました。
女裝·The Red Couture
毛継鴻の「例外」ブランドの後庭
特徴:店の中には非物質(zhì)遺産に記録された技術(shù)工房エリアがあります。
このようなエリアは、本當(dāng)に気持ちがあります。資源がある人だけが遊べるでしょう。
The Red Coutureは例外です。
婦人服ができる
コンセプトショップ、オーダーメイドの體験館。
三階建てに分かれています。一つは國內(nèi)初の例外服裝文化體験の販売プラットフォームで、二階と三階は例外服飾高級オーダーメイド體験センターと無形遺産リストに記録された工蕓工房です。
The Red_Coutureビルの外層のデザインでは、灰レンガと蛍光材を採用しています。夜にはビル全體がきらめく光に包まれています。
このような建物の外と店內(nèi)のデザインレイアウトは、視覚的に顧客を引き付ける一つの方法と言えるはずです。
しかし、毛継鴻のようなお金持ちの社長が作った文化とデザインについては、私たちはどうやって當(dāng)てることができますか?
もっと詳しい情報を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報の報道に注目してください。
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