天貓と手を攜えて「520日貓親子デー」を作って、子供電気事業者が業界の消費アップグレードをリードします。

このニュース子供を踏みつける電気商はついに全面的に力を入れました。5月15日、安踏子供電気商が天貓と手を攜えて作った「520日貓親子デー潮流発表會」が上海で開かれました。この新品質安全、新潮母時代、新科學育児――「三新」をコンセプトにした親子デーの祭典は、國內の母子育児業界の新たな風向基準を樹立しようとしています。安踏児童総経理林翔華、アリババグループ副総裁靖捷、天貓母子総経理杜宏、安踏児童ブランド総監督江艶などの関連指導者が現場に臨みました。活動は國內外の數十社の母子業界のトップブランドからも參加され、520日間の貓親子デーのときめきを共に目撃しました。

聞くところによると、今回の520親子の日は天貓が國內です。母の赤ちゃん業界初の祭りは、消費者のアップグレードに対する大膽な突破である。安踏児童は國內トップの子供用品ブランドとして、親子のインタラクティブ、スポーツショー、育児共有、製品展示などの豊富な形式を通じて「成長を頑張ります」というブランドの新しい主張を演じ、健康、楽しみ、面白い子供の成長の新しい理念を提唱しています。

「私たちは消費者を導き、異なる子供層の個性的なニーズを満たすことを堅持し、子供たちが『成長を頑張ります』というブランドの主張と天貓の母親の赤ちゃんが実踐した『三新』の理念が一致しました。今回の安踏児童電商は天貓と手を攜えて520日間の貓親子デーを作って、ブランドとプラットフォームが共同で消費者にもたらした盛大な消費體験であり、更に天下のすべての両親に新しい子育て観念を提唱しています。雙方の協力は必ず國內の母子業界の消費方式と子育て理念の多方面での新たなアップグレードを推進します。安踏児童総経理の林翔華さんはこう述べた。

　オリンピックチャンピオンの王皓親子がインタラクティブで、“成長を頑張ります”ブランドの新主張を演じます。

「520親子の日」の予熱段階の重さの活動として、子供の発表會の盛典に新たなブランド主張をもたらしました。子供の天性を解放することを提唱して、子供を遊ばせて、運動の中で意義のある成長をさせて、親子の相互作用、製品展示、情景ショーなどの一環を通じて、この新しいブランド主張を豊かに生き生きと演じました。

オリンピックチャンピオンの王皓さんと息子さんがこのイベントに出場します。二人の子供のスポーツマンとして、初めて自分の子育ての心得を公開しました。彼は子供たちが運動を続けて、未知の運動領域に対して大膽に試して、子供に自分の天性を最大限に解放させて、面白い運動の中で成長を収穫して、現場で親子のインタラクティブ番組を通して、安踏児童の“成長を頑張ります”というブランドの新しい主張を演じました。

また、安踏児童エレクトリックは4～10歳の子供に対する知的體感を発表しました。子供用の靴また、C 2 Bオーダー制の「小怪獣」シリーズ初の試みとなる。知能體感子供靴は製品の端末技術のアップグレードだけではなく、子供靴業界全體の技術と育児理念の統合の革新であり、基本的な運動監視と紛失防止システム機能のほか、ブルートゥース技術に基づいてAPPで一連の學習と運動ミニゲームを開発し、子供が異なるゲームのインタラクティブの中で遊ぶ楽しみと學習を得ることができます。

　　ブランドとプラットフォームは互いにエネルギーを賦與して、子供を安心して電気商業界の新しいモードを開けます。

安踏児童は安踏グループのブランドの一つとして、毎年高二桁の急速な成長を維持しています。現在は國內の児童スポーツ用品業界のリーダーブランドになりました。特にここ數年の電子商取引の急速な上昇は、子供の電気商を踏み、國內全體の子供服用品のベスト3に一挙にランクインしました。

「2014年までに、安踏児童電商は子供服類の電気商全體で50位にランクインしていました。今年のアン踏児童エレクトリックは引き続き高成長の勢いを維持しており、第一四半期のブランドの総合販売ランキング業界第三位である。今後は、市場と消費者のニーズに最大限にマッチし、商品とコンテンツの割り當てを強化し、電気事業の急速かつ効率的な発展を推進します。」安踏児童エレクトリック事業部の補佐総監の塗布興ヒョン氏は言う。では、安踏児童電商はなぜ短い數年間で「後進者」から「後進者」への華麗な脫皮を実現できるのでしょうか？

「一つは、アン踏母ブランドの強さです。安踏は國內スポーツ用品業界のリーダーブランドとして、強いブランドの呼びかけ力と呼びかけ力を持っています。安踏児童は間違いなく中からブランドの配當金を分かち合います。安踏児童はオンラインで商品を同時に新たにし、消費者が同じブランド體験を得ることを確保する。同時に、オンラインでも現在のトレンドと消費者の個性的なニーズに合わせて、電商部門と快速企畫、研究開発及びサプライチェーン體系を整合させ、電気商市場のニーズに合う差別化商品を作る。三、マーケティング賦能、安踏児童電商はグループ內でブランド、商品、小売などの資源を十分に整合し、貓、京東などのプラットフォームとの協力を強化し、プラットフォームを通じてブランドの革新マーケティングとコンテンツマーケティングを向上させる。三大駆動力を誇りに思う。今月30日、安踏児童は北京で「頑運會」を開催しました。オンラインの下で連動したマーケティングを促進し、安踏児童ブランドにより多くの內容を與え、中國の児童運動の発展を持続的に推進したいです。

「二胎」政策が次第に現れ、消費が全面的にエスカレートするにつれ、2020年までに母子の市場規模は2000億元を突破する見込みです。業界関係者の分析によると、安踏児童は安踏グループのブランドとして、伝統的な純粋な子供ブランドと泛児童ブランドより優勢があります。安踏児童は生まれつき運動遺伝子を持っています。今はますます運動を重視している消費環境の下での機會と空間はもっと大きいです。これはきっと同行の他のブランドに一定の參考意義を持っていきます。