職場の友情は8つの禁止區域に入らないでください。

毎日あなたと一緒にいる時間が一番長い人は誰ですか？あなたの家族でもないし、友達でもないです。あなたの同僚です。

彼とあなたはオフィスで顔を合わせて、肩を並べて、労働と食事と娯楽をします。

しかし、私たちは「私的空間」という概念を持った後、合理的なものを無視することはできません。

公共空間と、オフィスの距離をどうやって把握するかは、さほど簡単なことではなく、合理的に正確に同僚の心理的距離を把握することです。

秘密というのは、もちろん、人に言えないことや、みんなに公開したくないことを隠し持っています。友達への信頼に基づいて、或いは友達への信頼を表明するために、秘密を全部打ち明けることができます。

他人の口の中で自分の秘密を暴露しているのを聞いたら、聞かなくてもいいです。裏切り者は一人だけです。

裏切られた人はきっとかつて支払った友情と信頼を悔やんでいます。

秘密に第三者が絡んだら、ますます収拾がつかなくなります。

だから、善意でも悪意でも秘密を漏らすのは、事務室の友情のタブーです。

もしあなたが友達より先に昇進したら、この友情はすぐに変わるかもしれません。二人の地位が不平等なため、心理的に微妙な競爭と比較を加えると、酸っぱい味がすぐ広がります。

もちろん、友達の気持ちを考えて昇進を諦める人はいませんが、もし発生したら、相手の気持ちを思いやって、適切な反応をして、できるだけ慰めてあげます。

條件のいい男は親友の間で一番厳しい試練です。イケメンが親友の中の一人に好意を示すと、傷つかないことが難しいです。

もし二人が同じ男を好きになったら、友情の決裂を宣言します。

感情的に自立して生活したほうがいいです。愛の基礎がまだ安定していない前に、一番親しい友達でも一緒にデートに行くような明確ではない関係の男を引きずらないでください。

愛に対して探りを入れないでください。勝利をむさぼる感じもしないでください。

もしあなたが極端に低級なコミュニケーションに熱中したら

少なくとも他の人が同じように熱心に耳を傾けていることを期待してはいけません。

「道の違いは謀るに足りない」という同僚は、いずれはあなたを避けます。

いろいろなうわさで一時は茶の湯の人気者になったとしても、無口な饒舌者に対しては、いつまでも心からあなたを待ってくれる人はいません。

不平不満や怒りがこみ上げてくるのが、「毒をまく人」たちの一番の特徴です。

たまに「腹を割って話す」という苦情は、多少は「事務室の友情」のイメージを構築することができますが、長々と愚癡を言うのは、周囲の人を苦しめることになります。

クレームは正直なものと考えているかもしれませんが、クレームが盡きたら怒りに昇華します。

現狀に対して不満を持っているのに、なぜ環境を変えないのか？

親友の一人が好きなら、結婚したいです。

支配人に寵愛を求めて、通常他の一方が見慣れないことを引き起こすことができて感情に影響します。

本當に結婚が必要なら、二人で結婚の約束をします。

ひそかに小さな行動をしないでください。相手に友情に対する忠誠度を疑われて人格を疑われます。また、普段の社長に対する苦情があなたに裏切られて、情報を提供して高次に上がることを心配しています。

オフィスの中で最も有益な心身の運動の一つは、共同で上司を批判することです。多くの同僚は「共通の敵」から生まれた革命的な感情です。

口を開けても、お金が借りられないと、相手の気持ちがよくないと愚癡をこぼします。普段はいいと思っていますが、もともとは表面だけの工夫です。お金を借りられたら、友達と友情に不純物ができたと思います。

もし期日どおりにお金を返さなかったら、借金をされた人は反感を買うかもしれません。こんなに親しくなったら、私と一緒にこの手を使うなんてひどいです。お金が足りない人もまた不満です。このような狀況はまた私の願い通りです。友達は苦労して真相に會います。もしある日あなたが私のように運が悪くなったら、私が手を伸ばして助けてほしいですか？

「公事公営」も友情の殺し屋の一人です。

私たちはこんなに仲がいいのに、なぜこんなに厳しく要求するのですか？たとえ事故があっても、私を覆うべきです。

しかし一方では、「私たちの仲がいいかどうかは分かりますが、私を困らせるべきではないと思います。よく上に説明してください。いつも狀況を作って、私を死なせるべきではないです。このように合意できないと、多くの不便と傷害を引き起こします。特に公務上のミスがあって、お互いを責めて、會社の懲罰を受けた時に、この友情は二度と挽回できません。」

事務室の友達に先に時間を見つけて境界線をはっきりさせることを提案して、公私は明らかで、ひたすら心の中でつぶやくのではありません：_“あなたはどうしてこのようにすることができますか？”

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