Lvとsupremeのシリーズが大勝利しました。

世界服靴ネットによると、

2011年の世界金融危機発生以來の最高の成長を記録した。

上半期には、このフランスの高級品グループは197億ユーロの売上高を記録し、同15%の伸びを記録しました。

利益は同じ二桁の増加で、23%です。

もちろん、高速成長の一部は昨年同期にあった。

業(yè)界はテロの泥沼となった。

したがって、グループ総監(jiān)督兼CEOのバーナード?アーノルトは今年初めに2017年の初めから「簡単」であるべきだと予測しています。

この半年の間に、各市場、各種類は明らかに好転しました。

中國の贅沢品

何年も沈黙した後、去年から暖かくなりました。

2017年度上半期は、日本を除くアジア地域で29%の前年同期比の伸びを記録した。

日本市場はルイヴィトン2018年春先のシリーズ京都市で発表された予備が鼓舞され、販売量が著しく上昇しました。

LVMH最高財務責任者のJean-Jacques_Gionyは電話で、日本本土の消費力が比較的堅調(diào)なことから、日本市場は非常に健康的だと述べました。

2017年6月30日現(xiàn)在の半年間で、グループファッションと皮具類の売上高は同17%増となり、LVMHが昨年買収したバッグブランドのRimowaが初めて売上高に計上された。

財報によると、グループ傘下のブランドFendi、Kenzo、Givenchyはいずれも従來の伸びを維持している。

このクラスで一番目立つブランドは相変わらずルイヴィトンです。

Louis Vuitton x Supreme連名シリーズの発売期間は長くないですが、実際の販売量はとてもいいです。

製品の革新は次の成長點を成し遂げるだろう。

バーナード?アームは投資者との電話會議で述べた。

戦略調(diào)整の一環(huán)として、LVMHは一部の販売不振を示すルイヴィトンの店舗を閉鎖し、そのうち8店舗は中國にある。

こんなに多くの店はいらないです。

明らかに、Bernard Anaultはオンラインプラットフォームにもっと力を入れています。

一週間前に、ルイヴィトンは中國で公式の電子商取引を開始しました。

グループレベルの電気商取引プラットフォームは24 Sèvresで既にオンラインされている。

あるブランドが上昇している時は、デジタル化の強化を考えなければなりません。

Robert Burkeはファッション業(yè)界のメディアGlossyのインタビューを受けて、例えば、「クラウドグループがGucciをどのように押しているかを見てください。人々が注目しているブランドを見つけたらすぐにインターネットで検索します。お客様の前に行くべきです。」

小売業(yè)管理顧問會社のRobert Burke_Asociates最高経営責任者として、LVMHは若い世代に近づこうと努力していると考えています。

デジタルマーケティングにしても、製品のデザインにしても、ブランドの意図が見えにくいです。

先日、表15年に足を踏み入れたルイヴィトンは、初めてスマート腕時計Tambour Horizonを発表しました。

LVMHの上半期の成績は本當にいいです。

今年5月には、世界第一の高級品グループも1170.6億ユーロの市場価値でパリのCAC指數(shù)に登り、世界第六位の石油會社トタルを押しのけました。

それでも、集団総裁は憂えるような顔をしている。

今のような不確実性に満ちた環(huán)境の中で、私たちは下半期にもっと慎重にならなければなりません。

Bernard_Anaultは言った。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。