電気商はこれらの服裝のブランドに対して一體どれらの化學作用を形成しましたか？

世界服靴ネットによると、8月11日、

株式會社（株式コード：2331）は2017年6月30日までの中間業績を発表します。

報告によると、李寧の過去半年間の収入は39.96億元に達し、2016年同期より11%上昇した。毛利は前年同期の16.78億元から14%上昇し、19.04億元に達した。

ちなみに、李寧全體の粗利益率は継続的に改善され、同期の46.7%から47.7%に引き上げられた。

李寧はこの主な功績を毛利率の高い直営業務に帰屬し、自営小売及び

比率の上昇、卸売チャネルの新商品販売比率の向上、自営店の新商品割引の改善など。

3月、李寧が2016年度の業績を発表し、公告によると、李寧の年間電商収入は同時期に比べて約90%上昇し、李寧を占めている。

収入の14.3%

電気事業における継続的な拡張と効果的な投資は、すでに李寧電気商の収入を今の18%に増加させました。

2015年から、李寧は何回もの取材に対し、今後2、3年以內に電気商比率を25%～30%に引き上げることを明らかにしました。

しかし、昨年9月に記者のインタビューを受けた時、彼の答えは変わっていました。

規模と効率を問わず、李寧に復帰した3年目に、このような答えは李寧本人を満足させることができますか？

李寧を除いて、多くの伝統服裝ブランドの電気商の比率は年々上昇しています。電気商の増加率は明らかです。

ブランド達は最初に電気商を在庫一掃のルートとして利用していましたが、その後ずっと新品の比率を増やして、全ルートを試水して、今の新しい小売知恵店に來て、天貓などの電気商のプラットフォームをブランドのマーケティングの重要な陣地と見なしています。

エレクトビジネスは伝統ブランドに対する変革を一貫して貫いています。

占有率が絶えず上昇する以外、電気商は一體どれらの化學作用を形成しましたか？

森馬：電商會社を設立して5年、今は3割近くを占めています。

カジュアル衣料ブランドの森馬さんは電気商取引を始めたばかりのころ、獨立した電気商取引會社を設立しました。

2016年年報によると、電商収入の比率はすでに3割近くに達している。

2016年度は、森馬服飾の売上高は106.67億元で、2015年度より12.83%増加しました。

このうち、電気事業は急速な発展態勢を維持し、売上高は32億元に達し、同80%以上伸び、予想を上回る20%に達した。

2016年の天貓雙11、森馬電気商の売上高は約6.5億元で、森馬ブランドは天貓男裝品類の第二位にランクされています。バラバラバラはオンラインの母子子供服類ブランドの第一位に位置しています。

このような業績の基礎にかんがみて、森馬服飾は絶えず電気商取引の投入を増大して、今期は9000萬元を追加して、十分にその電気商取引の業務に対する重視を見抜きます。

また、森馬服飾はオフライン業務の融合を続けています。

オンラインに対して、森馬電気商はオンライン専用の資金の推進を強化するほか、多種類の発展を拡張し、森馬ブランドの靴類、カバンなどを出して、電気商の製品を豊富にします。

太平鳥：オンラインユーザーを捕まえて、若年化する

今年4月、寧波太平鳥ファッションアパレル株式會社（株式コード：SH 603877）は上場後の初年度財務「成績表」を提出しました。

PEACEBIRD婦人服ブランドの販売は期待できませんでしたが、太平鳥の多ブランドと若年化戦略が働いています。子供服ブランドのMini Peace、初ブランドのMaterial Girl婦人服はいずれもいい成長を遂げました。

太平鳥のオンライン業務は依然として目立っています。

2016年、太平鳥のオンライン収入は15.98億元に達し、全業務収入の16.15%を占め、同四割を超えた。

太平鳥服飾は2008年に獨立して太平鳥魔法ファッション有限公司を設立し、電気商取引を開始した。

2014年、太平鳥は太平鳥ネット科學技術有限公司、太平鳥電子商取引有限公司などの2つの全額子會社を設立し、さらにオンラインを配置しました。

太平鳥はO 2 Oを今後の販売の新動向とする。

太平鳥は2015年8月からO 2 Oを本格的に試験し、その後2年間のダブル11でラインダウンを連動させた。

報告によると、太平鳥エレクトビジネス事業部はすでにモバイルインターネット業務を専門に擔當する部門とO 2 Oプロジェクトグループを設立しており、マイクロ淘汰、WeChatなどのプラットフォームでモバイルインターネット業務を強力に発展させ、O 2 O業務を積極的に模索している。

安踏：エレクトビジネスは依然として成長力であり、2020年の比率は20%に達する。

8月15日、安踏スポーツ用品有限公司も2017年中間報告を発表しました。期間內の収益は19.2%から73.2億元まで増加し、粗利率は2.7%から50.6%まで上昇しました。

本土のスポーツブランドを引き続きリードします。

具體的な電気商取引のデータは明らかにされていませんが、それは引き続き安踏グループの成長の最も早い業務の一つとなり、公告は「電気商取引の地位が日増しに上昇するにつれて、はっきりした電気商取引の戦略が全ルートとブランド戦略を支持することができることを希望する」と述べました。

丁世忠はかつてメディアに対し、「今後3～5年以內のネット売上高は総売上高の比率を占め、2015年の10%近くから20%にアップする」と告白しました。

年中報を発表した後、安踏氏は、電気事業者の比率が20%に達するという目標をさらに明確にし、2020年に実現すると述べました。

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現在、安踏電気商は安踏、安踏児童、FILA、FILA KIDSなどのブランドにオンライン専用の製品を提供しています。

より多くの消費者を惹きつけるために、安踏電商はすべてのネットショップのインタフェース、製品紹介と展示を改善し、製品の検索と配置機能を高めて、標準化の設計を行い、そして電気商のプラットフォーム上の製品の発売時間、優先順位とデザインに対して全部規範を作り出し、ラインの下で小売商と協力して、相互競爭を避ける。

2016年度年報では、丁世忠氏は主席報告書の中で、ダブル11期間において、安踏グループのオンライン売上高は前年同期比100%以上増加したことをさらに明確に指摘した。

彼はまた、將來の機會はショッピングの中心となるルートの転換にあり、ランニング、室內訓練、アウトドアスポーツ、バスケットボール、サッカーと冬季スポーツを中心とした細分市場及び市場規模の巨大な児童靴市場にあります。

安正ファッション：販売チャネルだけでなく、重要なマーケティングプラットフォームです。

安正ファッションは今年2月14日に鐘をつきました。會長の鄭安政は1986年に創業し、仕立屋から一歩ずつ発展してきました。その後、海寧皮革業界に身を投じて、2000年に原始的な蓄積を完成し、婦人服ブランド「玖姿」を創立しました。

オンラインで何年かの戦いをした後に、2010年に天貓の玖姿に入って、オンラインの占有率も上昇傾向にあります。

株式募集書によると、2013年から2016年1～6月までの間に、プラスラインでの販売比はそれぞれ2.81%、4.31%、9.14%、11.92%を占めています。

しかし、鄭安政によると、オンライン業績は全體の販売に占める比率は30%に抑えられ、會社は依然としてオフライン販売を主としており、オンラインでは季節商品の販売促進の役割を実現できるほか、重要なマーケティングプラットフォームとしても活用されるという。

O 2 Oビジネスモデルの発展に伴い、オンラインでの人々が比較的若くなります。安正はオンラインチャネルに対して獨立したブランドを出して、価格性能比で消費者を引きつけたり、オンラインで、オフシーズンの製品の同時発売を実現します。

また、鄭安政は今年の紳士服ブランドは全ルートの製品を通して、オンラインでの商品の同期を行うことを明らかにしました。

安奈：比率は2割近くですが、投げるには模索と測定が必要です。

今年6月1日に発売された安奈児は「子供服第一株」と呼ばれています。

その販売ルートは主にデパートの共同経営店、ブランドの専門店、加盟店などのルートと電気商のプラットフォームのオンラインルートを含みます。

オンラインチャネルの成長速度は侮れない。

2009年に電商を配置し、2013年から2015年まで、オンラインチャネルの主要業務収入は6028萬元から1.4億元まで伸び、年間複合成長率は52.91%に達した。

2016年6月までに、電気商取引ルートの業務収入比率は18.64%に達しました。

しかし、エレクトビジネスは安奈の意味については、まだ模索と測定が必要であるようです。

これまでの募集説明書によると、2016年6月に、安奈児の在庫品の29%を超える製品が電気商法で販売されています。

このような割合は、電気商法の新製品の割合をある程度絞り込んでいます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。