これらの國(guó)際的な高級(jí)品ブランドの業(yè)績(jī)はどうして「突然」回復(fù)したのだろうか。

今年のメーデー連休に日本を旅行した時(shí)、28歳の潘婕はついに念願(yuàn)のグッチのリボンバッグを手に入れた。

3年前、彼女はこのブランドがお母さんの世代にしか使えないバッグだと思っていた。母親が海外旅行中にあるアウトレットで格安のグッチバッグを買(mǎi)ったことを覚えている。これは當(dāng)時(shí)の20代前半の娘の目には、そのバッグが彼女の美意識(shí)に挑戦し、「ロゴがいっぱい入ったキャンバスショッピングバッグだ」と、潘さんは「典型的なおばさんバッグ」ではないかと非情に評(píng)価した。

でも今は、Gucci寢返りを打って勝利し、今最もホットな大物の一人になった。最新の発表によると、今年上半期、同ブランドの売上高は前年同期の19.475億ユーロから28.325億ユーロ（約224億元）に増加し、40%を超えた。

世界服裝靴帽子網(wǎng)によると、今年上半期の財(cái)報(bào)では、いくつかのぜいたく品グループは、中國(guó)の消費(fèi)者の販売実績(jī)への働きかけに言及している。中國(guó)の地元消費(fèi)の回復(fù)について、富品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は、次世代に臺(tái)頭する消費(fèi)者が強(qiáng)い購(gòu)買(mǎi)力を持っているほか、不動(dòng)産取引が安定しており、証券市場(chǎng)の不況とも関係があると考えている。「（お金は）より良い投資先がなく、ある程度ハイエンドの消費(fèi)を促進(jìn)している」

　　ぜいたく品グループの業(yè)績(jī)が軒並み上昇

グッチの業(yè)績(jī)が大きく伸びたおかげで、親會(huì)社のフランスの高級(jí)品大手ケイリン?グループ（Kering）も2017年度上半期に自慢の成績(jī)を出した。同社全體の収入は73億ユーロ（約577億元）に達(dá)し、前年同期比28.2%増加し、営業(yè)利益率は330ベーシスポイント（1ベーシス＝0.01%）から17.5%増加し、純収入は78%近く増加した。

もちろんきれいにできているのは、Gucciだけではありません。イヴ?サンローラン（Yves Saint Laurent）やボテガ（Bottega）などVeneta）など、いずれもオープンクラウド傘下ブランド、前者の表現(xiàn)もかなりよく、上半期の収入は28.5%増加した。

記者の整理によると、開(kāi)雲(yún)グループのほか、もう一つの大手LVMHグループも先週木曜日に今年上半期の業(yè)績(jī)を発表した。雲(yún)が開(kāi)くほどではないが、売上高も同15%増だった。ルイ?ヴィトン（Louis）を傘下に持つグループVuitton)、ディオール（Dior）、ブルガリ（Bvlgari）など多くのブランド。

よく知られているトップブランドエルメス（Hermes）の上半期の具體的な財(cái)務(wù)データは9月に発表されるまで待たなければならないが、以前の第2四半期の狀況から見(jiàn)ても悪くなく、売上高は13.6億ユーロに達(dá)し、前年同期比8.9%増加した。

「確かに、今のところ、ぜいたく品業(yè)界全體が上昇しているようだ」と周婷氏は記者に語(yǔ)った。高級(jí)消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)意欲が戻ってきた。

今回の暖かさはしばらく続く可能性が高い。ベインコンサルティングとイタリアぜいたく品業(yè)界協(xié)會(huì)が共同で発表した報(bào)告書(shū)によると、時(shí)計(jì)、ジュエリー、アパレル、靴、革製品を含むぜいたく品業(yè)界の2017年の総売上高は2540億~ 2590億ユーロに上昇する。

周婷氏によると、ぜいたく品業(yè)界の成長(zhǎng)の兆しは昨年下半期から現(xiàn)れ始めた。これにより、2016年のクラウドの業(yè)績(jī)は5年間で最高を記録した。中國(guó)では2016年の中國(guó)國(guó)內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)の伸び率は4%で、中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)が過(guò)去3年ぶりに回復(fù)した。「2017年第1四半期のぜいたく品業(yè)界の苦境は緩和された。中國(guó)消費(fèi)の持続的な回帰と、歐州の現(xiàn)地人や観光客の消費(fèi)見(jiàn)通しの好調(diào)は、今年の殘りの期間で市場(chǎng)全體の成長(zhǎng)を後押しするのに役立つだろう」とベインコンサルティングのパートナー、ダピチオ（Claudia）氏D'Arpizio)が表示されます。

　　大物たちは何をしたのか

數(shù)年前の閉店と販売萎縮を経て、これらの國(guó)際的な高級(jí)品ブランドの業(yè)績(jī)はどうして「突然」回復(fù)したのだろうか。

Gucciを例にとると、同ブランドの「寢返り」は、2015年初頭から新任クリエイティブディレクターのミッシェル（Alessandro）氏を?qū)毪筏縈ichele)が始めました。ミッシェルは就任後、製品のデザインセンスを一連の改造を行い、Gucciの古典的なダブルGロゴを再設(shè)計(jì)した。動(dòng)物要素のブランドロゴや奇想天外なプリントやスパンコールを大膽に取り入れ、國(guó)境を越えた試みを何度も行った。これまでのクールで控えめなスタイルを捨てた後、この新任デザイナーは活発さとグロテスクさで若者の個(gè)性を際立たせようとした。

財(cái)報(bào)データはこの空前の変化が成功したことを証明した。新しいGucciは確かに多くの若い顧客を引きつけて、例えば上記の潘婕。彼女は記者に、自分はGucciのファンになったと伝えた。

この話はうそではない。彼女が新たに購(gòu)入したリボンの裝飾バッグは、彼女がここ2年で4つ目のGucciバッグとなった。これまで彼女はワインの神バッグと2つの異なるスタイルのGGを持っていたMarmontバッグ。また、彼女の下駄箱には2足のGUCCIの靴があります。白靴と楽福靴はいずれもブランドが過(guò)去2年間に販売した「爆金」です。「私はその家のファンです」と彼女は言った。

開(kāi)雲(yún)グループ最高経営責(zé)任者フランソワ?ピノー（Francois-Henri）Pinault）はこれまでフランスでメディアのインタビューを受けた際、グッチの販売の50%は35歳以下の若い消費(fèi)者から來(lái)ており、もう1つのブランド?サンローランの65%は同年齢層から來(lái)ていると述べた。彼から見(jiàn)れば、この吸引力は続くことができる。

若者は高級(jí)品ブランドの爭(zhēng)奪戦の対象になっている。「老いぼれ」と言われてきたルイ?ヴィトンも、連名で國(guó)境を越えてきたが、協(xié)力の相手は「眼鏡を割る」ようなブームだった。今年5月、LVと日本のトレンディゴッドファーザー藤原浩（HiroshiFujiwara）が設(shè)立したストリートファッションブランドFragment Designの連名シリーズが世界で正式に発売された。7月になると、同ブランドは現(xiàn)在赤くなってから紫になったニューヨークのファッションブランドとSupremeが協(xié)力し、後者の赤いロゴがLVのブランケット、ショルダーバッグ、ハンドバッグに登場(chǎng)した。2つの連名シリーズの発表會(huì)では、ブランドショップの入り口にはさまざまなおしゃれな人が列を作っていたが、これはLVが多くの新しい客層を網(wǎng)羅していると言われており、彼らは潮マークに向かって來(lái)た。

「私たちが見(jiàn)ているのは、今の高級(jí)品ブランドは製品革新において以前よりも激しく、更新の繰り返しの速度もさらに加速していることです」と周婷氏は考えている。

　　中國(guó)の消費(fèi)者及びデジタル販売

その中で、もちろん中國(guó)の消費(fèi)者が贅沢なブランドの販売実績(jī)を後押しすることは欠かせない。しかし、これまで中國(guó)人観光客が海外に行って「買(mǎi)って買(mǎi)う」ことで現(xiàn)地の販売量を牽引してきたのとは異なり、中國(guó)大陸部のぜいたく品の販売も著実に回復(fù)している。

LVMHグループを例にとると、今年第2四半期の中國(guó)本土の売上高は前年同期比17%増加し、日本と歐州地域のそれぞれ11%の伸び率を上回った。グループ最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のジオニー（Jean-JackquesGuiony）は財(cái)報(bào)の中で、中國(guó)消費(fèi)者の良好な成長(zhǎng)を非常に享受しており、中國(guó)消費(fèi)者が國(guó)內(nèi)消費(fèi)にかかわらず、観光消費(fèi)の勢(shì)いが再び戻ってくることを意味していると述べた。開(kāi)雲(yún)グループは中國(guó)本土の販売狀況を挙げていないが、上半期の地域販売では、日本を除くアジア太平洋地域の売上高は前年同期比37.2%増の20億2500萬(wàn)ユーロだった。

周婷氏は、次世代の臺(tái)頭する消費(fèi)者が強(qiáng)い購(gòu)買(mǎi)力を持っているほか、內(nèi)陸部の不動(dòng)産、証券市場(chǎng)の狀況とも関係があるとみている。

仲量聯(lián)行中國(guó)區(qū)小売不動(dòng)産研究責(zé)任者のワーナー氏は、最近の消費(fèi)者の「還流」、國(guó)內(nèi)の高級(jí)ブランドの販売量が上昇したのは、主に人民元相場(chǎng)が下落したためで、各高級(jí)ブランドもセールを通じて國(guó)內(nèi)と海外の商品の価格差を縮小し、一部の消費(fèi)者を帰國(guó)させたとみている。

もう一つの理由は、2013 ~ 2015年に中國(guó)國(guó)內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)に影響を與える傾向が弱まり、反転することもあった。中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)の人々構(gòu)造はすでに重大な変化を遂げており、その主な駆動(dòng)力はすでに「贈(zèng)り物調(diào)達(dá)」から「自家用需要」を主とする個(gè)人消費(fèi)へと転換している。

「下半期にはまだ一度幅が上がっているはずだが、成長(zhǎng)率は上半期のように強(qiáng)いとは限らない」と周婷氏は見(jiàn)る。市場(chǎng)全體の容量は依然として拡大している。中國(guó)の範(fàn)囲を見(jiàn)ると、今では大手ブランドがオフラインで店舗を展開(kāi)しているときは、以前ほど「急進(jìn)的」ではなく、逆に「保守的」であり、収縮している狀態(tài)だ。「今年のぜいたく品業(yè)界全體の動(dòng)向を見(jiàn)ていると、電子商取引に『狂った』進(jìn)出している」。

今年5月、エルメス傘下の「上下」ブランドは、數(shù)少ない5店舗を持つ中で「驚くべき」決定を下し、天貓に公式サイトを開(kāi)設(shè)した。「オンラインショッピングはトレンドであり、特に中國(guó)にある」と同ブランドの創(chuàng)業(yè)者であるカン?ジョンイヤー氏は4月に記者のインタビューに応じ、「私が接觸した多くの常連客から、ネット上に店舗があれば、直接注文できるようにしたいという聲が寄せられた」と語(yǔ)った。

天貓のようなネット通販プラットフォームは、このような傾向の中で、國(guó)際的な大物を説得する機(jī)會(huì)を急いでいる。8月1日、天貓贅沢品プラットフォームLuxuryパビリオンがラインアップし、初めて天貓に入居した贅沢ブランドには、バーベリー（Burberry）、ヒューゴ（Hugo）が含まれていることが分かったboss、ネイビーの謎、マセラティなど。また、LVMHグループにも多くのブランドが入居しており、製品はすべてのビジネスプレートをカバーしている。

もしかしたら、これこそ現(xiàn)実に向き合う正しいやり方かもしれない。若い世代は電子商取引プラットフォームで一攫千金をかけることに慣れており、どんなに寒くても贅沢品は、積極的に流行に合わせてこそ、このビジネスの世界で生き続けることができる。

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