李寧はCBAと協力協定を締結し、手を攜えて成長している。
世界服裝靴ネットによると、54歳の李寧さんと37歳の姚明さんがテーブルに座り、握手して、契約して、27歳の李寧會社と誕生したばかりのCBA會社にこのような重さのポンドの協力を達成させました。
23歳のCBAにとっては、より明るい未來が待っています。
CBAリーグの新シーズンの開幕まで、あと二ヶ月ぐらいの時間があります。
8月22日、中國バスケットボール連盟(北京)體育有限公司(CBA公司と略稱)と
李寧
正式に提攜契約を締結しました。李寧は引き続き次のCBAサイクルの裝備スポンサーになります。

しかし、このようないわゆる「弾性契約」をめぐっては、回復しつつある李寧と改革の中のCBAをめぐって、もっと多くの需要解答的な問題があるようです。
契約の背後に、李寧はCBAと手を攜えて成長したいです。
今回の協賛金額と契約期間の長さについては、李寧とCBAは明らかにしていません。
提攜モデルから判斷して、今回の協賛金額は5年80億円を超えた時のCBA予測のように「激しい」ものではないかもしれません。
現在、「5年10億」の腰切り価格と「20億元を超える」という話が噂されていますが、この2つの価格の違いには、CBAのIP価値が下がっているのか、上昇の動きが違っています。
実際に、今回の契約式の官宣では、「新しいサイクルの協力の枠組みの中で、CBAと李寧會社は既存の公式戦略パートナーシップを拡大し、雙方はより安定した、より成長の見通しがある長期的な協力関係を構築し、より柔軟で開放的な原則の下で具體的な協力を展開することに合意しました。」
この話からもわかるように、今回の李寧とCBAが締結した協議は、雙方が合意したのは紙の長さの契約かもしれません。これは李寧とCBAの発展とも一致しています。
今年の5月に、姚明さんは李寧に案內されて會社を見學しました。今から見れば、雙方は當時に一定の契約交渉をしたかもしれません。
今は再開されますか?
ラベリングの靴
」と「スターの免除」には疑問があるが、CBAは先週、「CBAシリーズ選手裝備規定」を発表した。
そのため、CBAは今回よりもスポンサー政策をより厳格に実行します。
次の表から見れば、CBA公式スポンサーは靴に対する態度がどんどん縮まっていることが分かります。
そのため、Air Jordanが郭エレン、易建聯に署名したが、去年は「靴を脫ぐドア」でいろいろと不愉快なことをしました。しかし、もうすぐ來る新しいシーズンから、CBAは他のスニーカーブランドに対して絶対的な反発を続ける可能性があります。

CBA公式裝備協賛狀況一覧表
また、弾性契約はCBA自身の改革の歩みから生まれるものが多い。
CBAの開業後、積極的な改革が行われました。今年6月30日、CBAは今後5年間の競技計畫、CBAリーグビジネス開発方案などを発表しました。「今後5年間は拡張しません」、「シーズン後の試合は17-18シーズンで10本、4シーズン後の12本まで増加します。」
これは間違いなくみんながずっとからCBAがもっと長い叫び聲ができることを望んでいます。
CBAの未來の改革に基づいて、そのシーズンはもっと長くて、試合はもっと密集して、商業価値もきっと高くなります。そのため、雙方は今回の弾力性の協力方式を達成して、革新的な試みだけではなく、契約の金額と內容も調整の余地を殘していることを暗示しているようです。
また、官宣の文章の中で、今回の提攜の最終目的は手を攜えて心をこめてCBAリーグを作り上げることであり、リーグのプロ化レベルを推進するとともに、李寧會社の開拓と市場拡大の目標を実現することを助けて、最終的にはウィンウィンを達成すると明らかにしました。
このような基礎の上で、弾力性の契約は李寧の余裕がある空間を保障して、段階的に職業化したCBAと一緒に、ウィンウィンの目標を達成するよう努力するかもしれません。
CBAと前縁を続けて、李寧は引き続きコードアップバスケットボールをします。
実際、CBAの協賛が合理的かどうかについては、業界の専門家の意見が一致しています。
ある人はCBAのNike、安踏、李寧を援助したことがありますが、効果は限られています。

李寧の前のCBA裝備スポンサーは今の國産ブランドのリーダーです。彼らも前のCBA発展配當の恩恵を受けました。
CBAリーグの影響力の増加に伴い、毎年2000萬円の価格で「CBA唯一指定スポーツ裝備」のヒットとなり、市場価格と営業利益は急速に上升している。
資料によると、2004年にCBAと初めて提攜した時、
安らかに踏みつける
一年の売上高は3.1億元で、一年後に6.7億元に達し、2006年には12.5億元に達し、2007年には29.8億元に達した。
このような高い成長率はCBAの功労だけではありませんが、CBAを援助するのは明らかです。
3年契約が満了した後、雙方は2000萬+フロート條件の5年間の継続契約を行いました。その後數年間、安踏売上高はそれぞれ2008年46.3億元、2009年58.7億元、2010年74.1億元、2011年89億元、2012年76.2億元となりました。
CBAをスポンサーしてアンに甘いヘッドを持ってきました。他のブランドも試してみたいです。
2011-12シーズンが終わった後、安踏、阿迪、ナイキ、李寧などのブランドは共にCBAリーグのスポンサー爭いに參加しました。
最終的に、李寧は5年20億元(15億元の現金と5億元の裝備品の実物)の天価契約でCBAの獨占協賛権益を獲得しました。
當時の歴史的背景を詳しく數えれば、李寧がCBAを注重するのは以前犯した過ちを補うためだけではなく、挫折後の賭けでもあります。
2012年7月に、そのCEOの張志勇が辭任し、創業者の李寧は李寧會社の日常運営から10年後に再び出山した。
その後、李寧は會社の次の段階の任務重點を発表しました。ブランド、プロジェクトと本土市場です。
その時國內のその他の試合はすべて更に高い影響力がありにくくて、このような局面の下で、CBAは李寧の救命藁になって、そのため5年の20億の価格、獨斷で一投して、釜を破って舟に沈む意味がもあります。
CBAを支援してこの5年間、李寧會社も赤字を黒字にすることに成功しました。
財務諸表によると、CBAの協賛後、李寧會社の2012-2016年の売上高はそれぞれ67.3億、58.2億、67.3億、70.8億、80.1億である。
今年8月11日、李寧有限公司(2331.HK)は2017年中間業績を披露し、グループの各財務指標及び小売、在庫などの運営データは全般的に良くなり、グループの「回復」狀況が積極的であることを示した。
2017年6月30日時點で、グループの売上高は39.96億元で、同11%上昇し、中間利益は1.89億元まで増加し、同67%上昇した。
このような狀況の下で、李寧會社はやっと回転してきました。自分のバスケットボールの協賛版をさらに拡充できました。NBAのロケッツを賛助する以外に、CUBAやCUBSなどのリーグ戦を支持しました。今のところ続けてCBAも順調にできています。
しかし、李寧に本當に腕を折ってもらえる能力を備えてもらいたいです。新しい協賛サイクルの一銭ごとにお金を使うのがお得です。亂暴な競爭禁止品だけでは足りないです。NBAとNikeの最新の協力は勉強に値するかもしれません。
NBAとNikeは優秀な教材を提供しました。
2008年にAdidasとNBAは11年間の契約を締結しました。契約価格は4億ドルで、2015年にNikeとNBAが新たに契約した価格は10億ドルまで増加しました。

毎年の価格から見ると、Nikeの払った価格は前の契約より245%伸びています。これは間違いなくNBAの増水船の高い商業価値を表しています。
しかし、Nikeは北米バスケットボールの市場占有率が90%以上で、基本的に北米バスケットボール市場を占領している狀況で、このような一部のプレミアムみたいな契約を締結しました。Nikeも実は自分の商売経験があります。
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まず、Nikeのロゴが正式版のユニフォームに登場しました。
NBAは新しいシーズンでもユニホーム広告を解放したことを知っています。現在、公式に宣伝されているブランドの多くは地元の會社です。契約価格は毎年數百萬ドルから千萬ドルまで様々です。
その上で、ユニフォームのベース部分として露出することができ、Nikeは明らかにより価値の高いブランド展示を獲得しました。

左側のNike LOGOと右側のユニホーム広告が映えます。
その次に、袖なしのユニフォームは正式すぎるという聲が出ていたので、袖Tシャツより販売量が少ないということです。Nikeはこれまで溫めていなかったユニホームのモデルを引き継ぐつもりはなく、4種類のユニフォームを発売しました。The Asociation Edition、The Icon Edition、The Station版とEdition版を宣言しました。
さらに解読すると、リーグ版は定番ホワイトで、ロゴ版はチーム配色、宣告版は大膽な配色になります。都市版は地元ならではのコミュニティ配色を採用しています。どのチームもその中の一つを選んで出戦します。

そこで、どのチームも自分の軍服のセットを公言して、ニュースになりました。
これまでよりもっとオシャレなユニフォームのデザインは、よりスタイリッシュなユニフォームの方が大きな売り上げをもたらすと考えられています。
自分の“科學技術+マーケティング+支持”の戦略によって、Nikeは信じたいです。彼らのこの10億ドルは確実な効果を換えられます。実はNikeもNBAと一緒に、このIPをもっと価値があるようにして、この契約をもっとお得にしたいです。
CBAが誕生した時からずっとNBAを勉強して追いかけています。
姚明さんがCBA會社及び中國バスケットボール協會の指導者を擔當した後、私達もデビッドスターンを例にとって、姚主席がCBAを率いて更なる職業の彼岸に行くことを切望しています。
そのため、NBAは最近Nikeと新鮮に契約しました。NikeとNBAの後のいろいろな動作はCBAと李寧にとっても參考になりました。
2017年に入って、人々はスポーツIPに対する追っかけの勢いが鈍り、楽視體育の倒れ、體奧動力と中超企業は著作権費用を協議し、一つの事実を指しました。業界はスポーツIPに対して冷靜になります。
実際には、CBAで李寧會社との縁結びを成功させた後、姚明主席が心を掛けています。先に半分を置いてもいいです。
李寧は姚明と一緒に來て、率先してCBAの裝備スポンサーの問題を解決しました。他の種類のスポンサーは近いうちに続々と決定するはずです。
実際、スポーツIPが冷え込んだ後、後のCBAの著作権契約が低ければ、意外なことではありません。
當時のCBAの著作権に関する狂気の予想と比較して、最終的に実現されたCBAの著作権価格は相対的に理性的な範囲に戻るはずです。これは悪いことではありません。
冷靜になった中國のバスケットボールは、より多くの時間と空間を持ち、より安定した歩調で前進し、一歩ずつ全方位の改革を完成させます。
今の市場の情況の下で、業界も更に冷靜さを必要として、更に根気良いのはIPが成長に行くことを待ちます。
以前、李寧は10年に1億ドルに加えて、一定の株式の代弁契約を締結しました。だから、李寧會社にとって、忍耐は問題ではないようです。
そのため、彼らの協賛はこのようなビジネスサイクルだけではなく、CBAリーグ及び中國バスケットボールの未來を指すと信じています。
長い道のりは果てしなくて、54歳の“體操の王子”の李寧と37歳の“バスケットボールの巨人”の姚明は機の前で座って、握手、契約して、27歳の李寧會社にちょうど誕生したCBA會社とこのように1部の重さのポンドの協力を達成させました。
23歳のCBAリーグにとっては、71歳のNBAと45歳のナイキが描く明るい未來を待っています。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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