服を著ることができる設(shè)備は本當におしゃれでなければ成功できませんか？

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、チップメーカーのインテル（Intel）は數(shù)年來すべて機嫌を取ろうとしています。ファッション世界では、より広範な範囲で、服を著ることができる科學技術(shù)を推進するために、本當の「現(xiàn)象」になります。しかし、2017年7月には、チップを豪雅のスマート腕時計からOpening_CremonyのMICAスマートブレスレットなど多くの分野のスマート機器に応用していたと報告されています。現(xiàn)在は広く普及している著こなし技術(shù)です。市場に唯一のハイライトを作成したフィットネス設(shè)備部門の人員削減を行う。CNBCからの最近の報告によると、インテルの新技術(shù)事業(yè)部（New＿Technology Group）は前景的な製品とコンセプトの研究開発を擔當していますが、現(xiàn)在改めて強化現(xiàn)実に注目しています。インテルはコメントを拒否したが、同社の関係者はBoFに人員削減計畫を確認した。

インテルの戦略的転換は、著用可能技術(shù)業(yè)界が全體的に大きな危機に直面していることを反映しています。本當に消費者に魅力を感じさせる製品を開発できなかったからです。この分野の早期進軍者Jawboneは過去20年間で9億ドル以上を調(diào)達し、2014年の推計値は32億元に達し、今年6月に破産清算を開始した。Fitbitは2015年6月に公開された時に7.3億ドルを調(diào)達し、40億ドルを超えた。今年2月に2300萬米でスマート腕時計の創(chuàng)始會社Pebbleを買収し、現(xiàn)在の13億ドルに価値も下落した。

研究會社のStrategy Analyticsデータによると、Fit bitは世界の著用可能設(shè)備市場シェアが2017年第2四半期に16%まで下落し、2016年同期の29%を下回った。同じ四半期に、Fit bitは370萬件の知能を販売した。靴の履き物2016年第2四半期の570萬件を下回り、売上高は3.5億ドルに達し、前年同期の5.86億円から40%減少した。今期の損失は6300萬ドルで、前年同期の利益は1000萬ドルを少し下回りました。Fitbitが直面する挑戦は、通常フィットネス追跡裝置として利用されているApple Watch及び中國の競爭相手である小米加の類似製品がもたらすより激しい競爭に関係していることは間違いない。Fit bit製品に対する市場の需要は高くないです。

現(xiàn)在の狀況は2013年とは全く違っています。スイスのクレディ（Credit Suisse）が當時発表した報道によると、著用可能技術(shù)市場はすでに「屈曲點」に達しており、経済に「重大かつ普遍的な影響」を與え、3～5年前の2013年ごろの推計値は300億ドルから500億ドルに達すると指摘されています。その1年前、ファッションはすでにこの車に乗りました。いわゆる「おしゃれシーズン」の潮流を引き起こしました。2012年9月，Diane Von Furstenberg的T型臺上走來的是佩戴谷歌(Google)的聯(lián)網(wǎng)眼鏡，終場時設(shè)計師與Google谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林共同謝幕(Sergey Brin);2014年，Tory Burch與Fitbit合作設(shè)計配飾系列，設(shè)計出可嵌入Fitbit產(chǎn)品的時尚表帶;同年，三星(Samsung)的Gear S智能腕表亮相Diesel Black Gold時裝發(fā)布會;截至2015年，Rebecca Minkoff已首次推出了自家可穿戴設(shè)備;2016年，美國時尚巨頭Ralph Lauren推出了名為“Polo Tech”的智能T恤來監(jiān)控穿戴者的心率、呼吸與運動。しかし、ファッション業(yè)界の服裝の技術(shù)結(jié)婚は少なくとも納得できるとは言えません。

多くの設(shè)備はここより遅れていますが、一部の設(shè)備はまだ市場で製造と販売を続けています。Google Glasses Googleのメガネは2014年に市場から淘汰されました。Tory Burchのアクセサリーはまだいくつかの小売店で販売されていますが、Minkoffの商品はもうどこにもありません。Opening_Celmonyがインテルから支持されて設(shè)計されたMICAブレスレットも同じです。これらはどう見ても深刻な製品ではないです。

Apple Watchは今までで一番成功したものです。或いは一番失敗したものです。著用できる製品は誰の意見によって決められますか？最初は科學技術(shù)のファッションを裝ったギャグを使ってマーケティングを行うApple Gatchはケースとベルトにいくつかの審美的な高級な選択を與えられました。しかし、アップルの設(shè)備の市場占有率が増加するにつれて、多くの消費者は審美的にこの製品を買うのではなく、フィットネス指標の追跡、通知、タイミングなどの実用的な機能のためです。

アップル腕時計の業(yè)務(wù)はまだ成長しています。Strategy Analyticsによると、アップルは2017年第2四半期に280萬件を販売し、全世界の著用可能設(shè)備市場で13%のシェアを占めている。2016年第2四半期は180萬臺のみを出荷し、9%を占めている。出荷設(shè)備の數(shù)量は実際の販売量を代表しないが、會社が店舗に設(shè)備を送り出す件數(shù)を表明しているだけである。最新の財政四半期において、アップルの「その他の製品」カテゴリー（Apple Watch、Apple TV、Beats電子製品、iPodとアクセサリを含む）は27.4億ドルの売上高を記録し、2016年同期比23%増となった。

アップル腕時計の次の世代のうわさにはLTE対応が含まれており、利用者は近くのiPhoneに結(jié)び付けて電話や他の接続サービスを利用する必要がないということです。一部の人たちにとっては、腕時計の機能ではなくパソコンに近づけることができます。でもこれはApple Watchをもっとおしゃれにしないです。

しかし、裝備は本當におしゃれにしてこそ成功するのでしょうか？機能性はやはり第一と考える人が多いです。

機能第一

もし科學技術(shù)を持っていないならば、きれいな指輪、ネックレスあるいは腕輪はアクセサリーだけです。アップル製品の簡潔さと実用主義のデザイン理念はすでに全世界に知れ渡っていますが、その根本は相変わらず機能性でユーザーに本當の忠誠度を確立させています。

全體として言えば、著用できる設(shè)備が直面する最大の挑戦は製品の保有率です。時間が経つにつれて、これらの製品の使用量が大幅に減少しました。カリフォルニア州のパロオートの投資ファンドソフトTechのVCもFitTechの初期投資家です。同社のパートナーのStephanie_Palmeriは、「これらの製品はまだ充電されています。その後、腕時計や指輪やブレスレットに取り付けてください。」ガートナーコンサルティング（Gartner）の2016年の報告によると、スマート腕時計の廃棄率は29%、フィットネスデータの追跡器は30%である。この調(diào)査はオーストラリア、アメリカ、イギリスで9592人の回答者をオンライン取材した。

約35%の人が追跡裝置を購入して6ヶ月ぐらいで使わなくなりました。

このような高い廃棄率は、一部の原因と設(shè)備のアップグレードが必要な現(xiàn)実と関係があります。服を著ることができる設(shè)備をプレゼントします。他の人にももっと高い廃棄率があります。私たちはすべて知っています。このような商品が他の人から送られたものであれば、継続して使うことはできません。これはあなたのお母さんよりクリスマスにあなたに「ダーリン、形を作った」と言って、追跡器を送ったほうがいいです。このようなプレゼントはあなたを怒らせるかもしれません。」

殘念なことに、これらの製品のデータはあまり中毒されていないので、ユーザー間のインタラクティブ率があまり高くないです。スマートアクセサリーブランドのRinglyを投資した投資ファンドBrooklyn Bridge VenturesパートナーのCharie_O'Donellは、「技術(shù)を構(gòu)築しただけで、人々を代表しないなら、勘定したい」と話しています。一部の消費者は自分の個人情報を収集し、監(jiān)視することに夢中になっているに違いない。歩數(shù)も睡眠時間も。しかし、多くの人はすぐにこの簡単な計數(shù)測定に退屈しています。「多くのものが設(shè)計された時、人々の日常生活にいかに深く溶け込むかが分かりませんでした。自分の體重目標を達成すると、積極的に使わなくなります。

活動追跡以外にも、スマートフォンを著用できる他の主な用途は、例えば、Slackに新しいニュースがある時にApple＿Watchが反応します。他の半分が電話をかけた時に、Ringlyリングが振動します。これらの製品はただ重いだけです。

數(shù)年前にGoogleが初めてAndroid（株）Wearを出した時はまだ有望だったが、使いにくいところも多く、Googleが故障を解決するスピードも遅いです。

Googleの更新版Android Wear 2.0は今年の初めに出荷を開始しましたが、數(shù)ヶ月間の遅延を経験しました。大量に出荷できるホリデーシーズンを逃してしまいました。Henderekは、「一部の原因はGoogleの遅延にあると思います。これは彼らの生態(tài)系の発展を妨げています。アップルはApple＿Watchを出しました。そして、この設(shè)備のために開発しました。」

Googleは技術(shù)的な障害を受けたかもしれませんが、アップルより成功したという點があります。

いくつかの面では、Android Wearは、「Android Wear 2.0では、私たちは本當にこれらのことに集中できます。人々を見てみてください。これまでにAndroid(？)Wear腕時計で何をしていましたか？どうすればより早くできますか？」Googleプロジェクト副社長兼Android Wear擔當者David_Singletonを見てください。私たちは慎重にパートナーからの意見を聞きました。これらのフィードバックは彼らがよりよくユーザーのために製品を提示するのを助けることができます。

もう一つのポイントがあります。Androidの腕時計を身につけるにはAndroidの攜帯電話を買う必要はありませんが、アップルのApple WatchはiPhoneのシステムを結(jié)びつける必要があります。Android Wear 2.0が出ていない前に、iPhoneを使っても、あなたがAndroid攜帯を使っているような多機能を?qū)g現(xiàn)することはできません。「

正確に言えば、もし服裝設(shè)備市場がいかなる機會でも大規(guī)模な成功を収めることができるなら、もっと魅力的な機能的な使い方が必要です。將來の狀況は、あるスマートシューズが全市場をリードするのではないだろう。考えてみれば分かるようになりました。今までどのファッションブランドが各年齢層、ユーザー層に適しているものがありますか？

イベントのデータ追跡とお知らせのプッシュ以外に、他にどんな機能がありますか？

マルケト?リサーチによると、2016年に発表された報告によると、世界で醫(yī)療機能を中心とする（糖尿病患者の血糖レベルを監(jiān)視する）著用可能設(shè)備市場は、今後10年で27%の複合年成長率を見込んでいる。

ファッションが重要です。

人體に著用する製品にとってファッション度も重要です。スマート腕時計が本當にスイスの腕時計を壊すことができない原因は、ファッション機器の分野が依然として審美的に大きな挑戦に直面していることを示唆しています。実際には、スイスの腕時計業(yè)界が財政難に直面しているにもかかわらず（オンライン浸透率が高くなく、中國政府が贈り物をする習慣に打撃を與えるなど）、スマート腕時計の臺頭時間と合致していますが、スマート腕時計の販売の難題は、もともと時計をつける習慣がない消費者から來ています。アップルが腕時計の市場シェアを獲得するには、美的センスで想像を超えるジュエリーを作らなければならない。

多くの人がこれをやった人はいないと思います。アップル、Fitbit、または他のウェアラブルデバイスです。審美的な服裝の設(shè)備の成功率を強調(diào)するのもあまり楽観的ではありません。Lenovo Motoは昨年末にスマート腕時計の計畫を棚上げしました。アップルの販売価格は10000から1700ドルの18 Kpple Watchです。第二世代は陶磁器を殻にして、最高価格は1300ドルです。サンフランシスコのCuffからPebbleにかけては、ファッションアクセサリーからデザインにも注目が集まっています。

これらの課題はすでにアップルが解決したと考える人もいます。「アップルは最初の日からファッションと贅沢の重要性をよく知っています。」アップルアナリスト、Above fun創(chuàng)始者Neil Cyboart氏は、「ベルトはApple＿Watchの最も重要な要素です。快適で外観的なファッションのバンドがないので、この設(shè)備を一日中使う人はいません。」

しかし、多くの投資家はまだ、フォームと機能の両方に魅了されているデバイスを見つけることができませんでした。

Burch Creative Capital副社長のSam Kaplan氏は、「投資においてもファッション志向の観點を取っていますが、ファッション業(yè)界のスペクトルにおける著用可能技術(shù)の位置づけはまだ決められていません。」これまでファッション業(yè)界の創(chuàng)業(yè)者であるクリストファーが率いるこのニューヨークに本社を置く投資會社は、ウェア類の設(shè)備への投資をもう考えていません。

その中で最大の挑戦は、設(shè)計がある製品の市場潛在力を制限するかもしれないが、\u 0026 quot;Palmeryは、\u 0026 quot;このような製品は十分に巨大な市場に參入して、このスタイルを鑑賞することができる必要があります。毎日著用または著用したいです。

「Apple Watchは多くの人にとって有用ですが、審美的には魅力的ではありません。こんなに複雑な機能を持っているものは必要ありません。」ファッション科學者、Mirova Dumaが支持する投資ファンドのFashion Tech Labs最高経営革新官のAmanda Parks博士が示しています。

ファッションと機能の融合

結(jié)局、本當にファッションスタイルと機能を組み合わせる製品が成功する可能性が高いです。健康分野では、例えばDiorやFendiなどの高級ブランドのメガネを作る霞飛諾（Safilo＿Group SpA）が、トロントのInteraxon社からの脳波検出技術(shù)を合わせて、メガネ製品を作って、著用者の脳波狀況を測定して瞑想訓練に力を入れています。

Ringlyもあります。私の理想の世界では、攜帯電話の通知を見る時間がもっと少ないです。スクリーンを見ている人たちの時間を減らしたいです」同社の重點は，製品をより小型化し，その設(shè)備の技術(shù)コンポーネントをできるだけ小さくし，形狀そのものによる制限を減らすことも含めている。D’Avignonは営業(yè)収益の開示を拒否していますが、彼女はRinglyが2014年6月に初めて製品を発表して以來、同時期に成長しています。

著用できる設(shè)備の機能は集中するばかりでなく、形もますます自由になります。著用できる設(shè)備の形式は腕輪や腕時計に限らず、ファッションやアクセサリーデザイナーにも新たな機會を與えます。Parksは特にスマートファブリックに興味があり、企業(yè)（B 2 B）の分野に影響を及ぼすことになります。Googleのジャククククククアートのような第一世代の製品をはるかに超えて、GoogleとLevi'sが提攜してこのティップ技術(shù)を採用したデニムコートは今秋に店に到著します。

「今のところ、私たちは著用できる設(shè)備は“イニシアチブ”だと思います。充電が必要です。」Parksは言います。しかし、この中の限界が曖昧になり始めた。例えば、服に光ファイバ電池を織り込んで、自分で運転する光ファイバ回路を構(gòu)成しています。これは、デバイスを著用して、モノのインターネット上で重要な役割を果たしている形です。」

既存の多くの著用可能な設(shè)備（特にGoogleのAndroidなどのオペレーティングシステムを搭載した）があります。ハイブリッドの腕時計は壽命が長いと思います。Andreessen HorowitzのパートナーであるベネディクトEvansは、シリコンバレーの創(chuàng)業(yè)投資會社がJawboneとFit bitに投資したことがあります。「今後30年間はまだ使えます。」多くのブランドがこの分野に賭けられます。今年の秋には、すべてのMichael Corsの店舗に設(shè)置された新型の男性用腕時計はある程度知能機能を備えています。（EvansとParksはまだ“耳”の中で機會を見ました。例えばEvans用アップルは2017年に消費者向けにリリースした無線ヘッドフォンAirPodsの第一反復製品です。)

市場にはもちろん大きな商機がありますが、眼鏡がまだよく分からない人もいます。GoogleのGoogle Glassはビジネスで成功できなかったが、「その背後の技術(shù)は絶対に驚くべきものである」と述べた。Park Glassは「マーケティングには問題があるほか、初期のユーザーはファッションやスタイルのリーダーではなく、今後絶対にリバウンドする」と述べた。

Snapchatがすぐに売り切れてしまうメガネ製品のSnapchat clesが早期に成功したことは、消費者が実験を準備していることを示しています。現(xiàn)在、Googleとアップルはビジネスメガネを開発すると報道されています。

しかし、今では、デバイス市場を著用しても、現(xiàn)在の靜かな期間を継続します。ファッションは次の波の中でまたどのような役割を果たしますか？ガートナーの言うように「宣伝周期」と「失望低谷」があれば、私たちは今そこにいます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。