歩歩高は持続的な発展のために従業員の持株計畫を打ち出した。

9月13日夜、歩歩高上場以來初めての従業員持株計畫を発表し、最高2億2000萬元以下の従業員資金を調達し、2級を通過する予定である。市場購入方式では、合計約1755.36萬株を増資し、會社の総株式の2.03%を占めている。

今回の従業員持株計畫が保有する株式総數は約1755.36萬株で、會社の既存株式総額の約2.03%を占め、累計は會社の株式総額の10%を超えず、単一従業員が獲得した株式権益に対応する株式総數は累計で會社の株式総額の1%を超えないという。注目すべきは、歩歩高が業績を明らかに好転させ、株価がまだ低位にある従業員の持株計畫だ。歩歩高株価は同日一時上昇が止まり、その後下落したが、終値まで4.64%の上昇幅だった。

公告によると、歩歩高財務総監、董秘、監事會主席などの高級管理職が大口で購入し、資金額はいずれも千萬以上で、合計購入金額の割合は28.96%だった。

分析によると、會社は従業員の持株計畫を打ち出し、労働者と所有者の利益共有とリスク共擔メカニズムの確立と整備に有利であり、従業員の利益と會社の長期的な発展をより緊密に結合させ、會社のガバナンスレベルをさらに改善し、従業員の凝集力と會社の競爭力を高め、従業員の積極性と創造性を十分に動員するのに有利である。會社の持続的な発展に有利である。

市場関係者によると、すべての上場企業の従業員の持株計畫の中で、一歩一歩高董監高の購入割合は高いレベルに屬し、主要経営管理層の現在の會社の株価の過小評価狀況に対する一致した共通認識と、會社の未來の発展に対する強い自信を體現している。

ここ數年來、業界と市場環境の総合的な影響を受けて、歩歩高の小売業界の成長率は減速し、小幅な下落も現れ、會社の株価も歴史的な低位に調整された。業界の発展の低迷期に、一歩一歩高い一連の持続的な戦略配置、技術のアップグレードと業態の革新を通じて、現在すでに率先して低迷を脫した。歩歩高2017年半年報によると、同社の営業収入は86.87億元で、前年同期比9.75%増加した。上場企業に帰屬する株主の純利益は2.08億元で、前年同期比20.86%増加した。會社は再び利益能力の向上と地域拡張の加速通路に入った。

ある市場関係者は、現在、一歩一歩高いモデルチェンジとグレードアップが実際の効果を得ており、現在の業績は歴史的に低いと指摘している。業績が徐々に回復するにつれて、會社の株価は上昇の機會を迎える見込みだ。歩歩高はこの時、従業員の持株計畫を発表したり、上記の同様の判斷に基づいて、従業員に會社の発展機會を共有させたりします。

一歩一歩高く湖南市場を核心とすることを堅持し、湖南地域內での拡張を優先し、市場シェアが徐々に安定するにつれて、段階的、段階的に周辺省域に急拡大したことは否めない。2005年から、會社は続々と江西、川渝、広西地區に入り、市場シェアは絶えず拡大している。2015年、歩歩高は広西地區のチェーン商品小売のトップ企業である南城百貨店を買収し、湖南、広西両地のチェーン商品小売のトップ企業となった。同社の湖南周辺地域での一連の開拓と買収合併は、將來、同社に新たな成長點をもたらす見込みだ。

先日、2017年湖南管轄區の上場企業の投資家のネット上の集団接待日の活動において、歩歩高董秘師茜氏は、「実體小売とネット小売が徐々に融合し発展している背景の下で、會社はインターネット技術、実體店のネット規模の優位性、物流の配置の優位性を十分に利用し、実體店に基づく「雲猿」の構築に力を入れる」と述べた。O+O大プラットフォーム生態系は、全ルート戦略の転換を積極的に推進している。

また、下半期に「鮮食演義」が傘下のスーパーに進出するにつれて、6月8日に営業を開始した長沙梅渓湖店と王府新店のように、いずれも良い効果を得た。6月25日に雲猿精選アプリと開通した後、新業態はスーパー全體の販売に3割の貢獻をした。

鮮食演義は「精品スーパー+品質飲食+雲猿精選アプリオンライン配送」を主力とし、都市人のキッチンソリューションを提供し、新しい飲食モデルの閉ループを形成し、傘下の精品スーパーに対する段階的なアップグレード改造である。

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