CHICメンズの風景はこちらが唯一いいです。

10月13日、

5300平方メートル、16の國と地域からの783の出展者、815のアパレルブランドで、65722名の専門観衆(zhòng)の成績が完璧に収められています。

ファッションの男裝は業(yè)界の重要な中の重さとして、みんなの期待にも背かないで、多元化、個性化の企業(yè)は彼らの探求のモデルチェンジの成果を業(yè)界に展示しています。

対外貿(mào)易に専念する企業(yè)は國內(nèi)市場の開拓を開始し、固定化、

トレンドになり、クロスボーダーが常態(tài)になり、イノベーションの方が終始します。

百爭流の時代である。

華品オーダーメイド——ファッション、簡約、快速カスタマイズの提唱者

パソコンを開けて「華品オーダー」に入り、DIYのカスタマイズプラットフォームが目の前に現(xiàn)れます。

洋服のファブリックスタイルまでは、ボタンやアイラインのロックなどの細部まで、個人の好みに応じて、選択すればいいです。その後、立體感のある洋服は、オンラインデザインを通じて自動的に生成され、展示されます。スリーサイズ、袖の長さなどの體データを入力して、専用注文書が自動的に生成されます。

これはメンズゾーンの華品オーダーメイドが見る人に與える體験であり、一つ一つの出來上がりは優(yōu)れていてファッション的な個性を失わないスーツのシャツ製品は簡単なステップで簡単にオーダーメイド生産ができます。

「固定化は國內(nèi)市場においてまだ大きな開発潛在力があります。ファッション、簡約、快速カスタマイズ、科學技術、個性、品位が製品の位置付けと普及を?qū)Г⑾M者の正裝シーンのニーズを満足させることを提唱しています。」

その社長の鄧暁亮さんは言った。

紹介によると、華品オーダーメイドは浙江紹興博亜服飾有限公司から出されたオーダーメイドの加工ブランドで、専門的にメンズオーダーメイドの店にサービスしています。今回の同期に參加したのはC端末の消費者に向けてDATAILORブランドを出しています。

鄧暁亮さんによると、1999年に設立された會社で、歐米ブランドのスーツの代理店として長く勤めています。

會社の転換ニーズと消費者の好みに基づいて、2008年からソフトの設計に著手し、伝統(tǒng)的な生産システムを改造し、2011年に正式にオーダーメイド業(yè)務を開始しました。

「私たちは科學技術の力を借りて、オーダーメイドのDIYシステムを開発しました。先端の店舗から注文して、直接に工場のデータベースにリンクして、お客様のサイズ、バージョン、自動でバージョンを認識して、直接生産システムに入りました。しかも流れは全部透明です。お客様はカスタマイズ商品の全過程をリアルタイムで確認できます。」

鄧暁亮氏は注文から完成品まで七日間の時間承諾も企業(yè)の時間に対する要求を正確に生産の各ステップにして、どの段階がタイムアウトして、どの部分が再修理されて、システムは全部警報を出します。消費者も全過程で監(jiān)督できます。

事実、定制化はすでに男裝企業(yè)の転換の方向と言われています。ますます多くの企業(yè)がオーダーメイドサービスを出して、必ず新しい競爭を引き起こします。

長期的に海外との提攜に基づいて、會社は「三庫一サービス」があります。デザイン倉庫、専門の設計チームはイギリス風、歐米風、イタリア風などの異なったスタイルによって、快速に切り替えられます。生地庫は國內(nèi)外の最高品質(zhì)のオーダーメイド生地企業(yè)を集めました。

「オーダーメード製品を作るのは中心點で、先端を伸ばします。ブランドの文化と職人の精神は後端を伸ばします。サービスはお客様に価値を感じさせます。」

鄧暁亮は、オーダーメイド企業(yè)は長い目で見なければならないと言いました。

このような気持ちを持っています。今から二、三年の間に、中國製品は200以上のオーダーメイド店をサービスしました。今年の6月にDATAILORを出しました。

OSPCE——全面的にヨーロッパ的な生活を作る

えっと？OSPCEヨーロッパでの生活は、メンズゾーンではどうやって“混”して日本化の化粧品ブランドに入るのですか？多くの観衆(zhòng)は疑問を感じていますが、彼らのビジネスモデルを知ったら、大聲で叫んでいます。わあ、元のスパンはまだこのように遊ぶことができます。

「OSPCEヨーロッパ生活は実際に商業(yè)モデルであり、親民価格を持つヨーロッパの日本化の洗練された製品の體験館であり、全國で直営と加盟を行っています。現(xiàn)在は日本製品を洋服店のモデルに導入し、アパレルブランドとのクロスワークを試みています。効果は非常に良いです」

OSPCEヨーロッパ生活運営監(jiān)督の呉英俊氏によると、OSPCEヨーロッパ生活はイタリアの男女服、靴などのブランドを代行するディ豊國際に屬し、2006年からローション製品を?qū)毪贰⒏鞔笫芝供`パー、化粧品チェーン店で販売を開始した。

2014年から、會社は中國がより若者化していることを見て、ブランドは生活様式の変化を作り上げる傾向があります。また、韓國悅詩風吟などのブランドの成功を見ました。會社はヨーロッパ化粧品のサプライチェーンを統(tǒng)合し、更に多くの種類を?qū)毪筏蒲a充し、専門的な事業(yè)部を設立し、このようなモデルを普及し始めました。

現(xiàn)在、衣料品店も粘性の消費を探しています。私たちの製品を接ぎ木した後、販促活動に亀裂ができます。

同時に、消費者が二回店に戻って買うきっかけも増えました。

呉英俊氏によると、OSPCEヨーロッパ生活はすでにラシャベル、ローランド、ドリームハウスなどのアパレルと家庭用紡績ブランドとの間ですでに提攜を開始しており、消費者とのインタラクティブな方式を増加させただけでなく、アパレルブランドの利益空間も増加したという。

今はこれも我が社の主な押しの方向です。

呉英俊は、「H&Mは自分の香水を発売しました。ONLY、VERMODAなどのファッションブランドもメイクアップ商品を作り始めました。これは同じ傾向です。しかし、クロスラインから化粧品まではファッションブランドにとって品質(zhì)などの問題があるというチャレンジがあります。OSPCEヨーロッパとの生活の幅を越えて、ブランドに近道を提供したと言えます。

「私たちは種類が違っています。価格も値段も違っています。スタイルも違っています。服裝ブランドの位置づけと調(diào)整によって多様な選択ができます。」

でも、結(jié)局は二つの異なる分野で、どうやって有機的に結(jié)合できるかというと、呉英俊さんは、従業(yè)員が服裝から化粧品を?qū)毪工毪摔洗_かにプロセスが必要で、そのために後期サービスが特に重要だと言いました。

「私たちも遠隔研修を行い、アパレルブランドの従業(yè)員の長所と短所に対して、ターゲット的なトレーニングを行い、経営者に製品のハイライトとセールスポイントを把握できるようにしました。

私達の専門化市場の普及を通して、パートナーのためにカスタマイズされた活動計畫などを作ります。

製品のサポートがあっても、更にサービスを通じてブランド全體についてフォローして、代理店の従業(yè)員、管理者などに迅速に二つのキャリアを掌握させてどのようにうまく融合させますか？

呉英俊さんによると、將來は住宅製品を開拓して、ヨーロッパの生活様式を無限に延長して、書籍、電子製品、住宅、服裝など生活様式に関する製品を全部統(tǒng)合します。

これは第一歩です。

私達は國內(nèi)で化粧品と服裝の境界にまたがる最大の最もそろった第1家をやり遂げることを望んで、境界を越えても私達の重い中の重要な方向になります。

「霍城潮社」広東省のカウボーイクラブ――革新が流行をリードしている。

ジーンズに包まれた電球がきらきらと輝いていて、デニムで作った人形の無邪気さが実に魅力的で、高い上にある知能があり、土地に接する親民もいます。道理で三日間の展示期間は、「霍城潮社」広東省のカウボーイクラブのブースは終始人の波のようです。

広東カウボーイクラブは広東省の唯一のカウボーイファッション産業(yè)チェーンサービスプラットフォームで、カウボーイ産業(yè)チェーン企業(yè)の資源補完を提唱しています。

共同発起人のJoneaa氏によると、広東デニムクラブには200社以上の會員企業(yè)があり、今回は超然、柏思德、ハローボボ、締め蕓帆、YINCHUANG、BETTERLIN、JoneaXieの7社が布地からブランドまでカバーしており、デニムサプライチェーンの展示に集中している。

革新はカウボーイ産業(yè)の基本で、生地からデザインまでです。

長年カウボーイの分野で設計の仕事に従事して、Joneaaはこれに対してきわめて深い感銘を持っています。

ここ二年、彼女は環(huán)境保護の概念を使って、學院と協(xié)力して、カウボーイの予想を十分に利用して、デニムの人形シリーズを開発して、寶になりました。

「同時に、デニムブランドにもマッチしています。

今回展示された導電繊維を含むデニムの新製品は、精制帆紡績有限公司が布地環(huán)節(jié)から知能化の研究開発を行った結(jié)果、人體の新陳代謝を増加させ、放射線防止、靜電気防止、デニムの機能性を増加させました。

布特霖織物有限公司が打ち出した脫色防止のデニム生地は、色の堅牢さを増すだけでなく、手觸りも非常に柔らかく、國際的な先頭に立ちました。

その総経理の楊新衛(wèi)さんは「私達は何年もの沈殿を経験しました。

長年の取引は現(xiàn)金のみで行われてきましたが、商品の信頼に基づいており、パートナーが離れたことはありません。

初めて展示に參加した超然は初日にアメリカからの注文を受けました。擔當者の謝少芹さんにとっては驚きです。

私たちは釘玉や刺繍などの工蕓とデニムを結(jié)びつけることに集中しています。伝統(tǒng)的なデニムに新たな姿をもたらすように努めています。市場が私たちに與えてくれるのは最大の努力です。

インタビューの中で、Joneaaはデニムに対して深い感情を持っていると感じられます。またJoneaaだけではなく、このグループの人々がデニムに対する愛と誇りを持っているからこそ、この産業(yè)の発展を推進しています。

赤い日の服——いい製品は話ができます。

初めてCHICに參加した赤い日の服にとって、企業(yè)への昇華である。

以前は海外販売に専念していましたが、國際的な展示會（例えばアメリカとフランス）に參加していました。この3年間で國內(nèi)市場の有望性を感じています。自分の製品と企業(yè)の強みを出して巨大な國內(nèi)販売市場を開拓したいです。

そのデザインディレクターの付克文氏は言う。

巨大なドラム缶に、勝手に街頭の落書きをして、壁れんが、麻縄、歯車などの細い點を組み合わせて、カウボーイ農(nóng)場の雰囲気は薄くて出てきます。

多くのカウボーイ企業(yè)が近代的な內(nèi)裝と復古的な製品で対比したいのと違って、赤い日はカウボーイの農(nóng)場を作りたいです。

カウボーイは西部に起源し、この文化を伝承するために、未來の赤い日に作られる製品と赤い日のブランドも最大可能に工業(yè)化の痕跡を除去し、自然の狀態(tài)をあがめ尊ぶことができるように望んでいます。

それに呼応したデニム製品もこのメーカーの全種類、高品質(zhì)の加工能力を訴えています。

製品は大人の男性の女裝、子供の男性の女裝をカバーし、國內(nèi)外の第二線ブランドと良好で持続的な協(xié)力を持っています。

赤い日は18年の歴史があります。織布から洗濯までのデニム服飾生産企業(yè)です。広東省江門地區(qū)の服裝製造業(yè)ではトップ3にランクされます。

水を洗うのはカウボーイの生産の中で最も重要な一環(huán)で、この方面の人材は比較的にそろっていて、開発をするのに関わらずそれとも生産して、異なっている企業(yè)の需要を満たすことができますと語っています。

「紅の日は時代と共に進んでいる水洗水技術を持っています。最初はDiesel、Gucci、Armmani、Levi’sなどの有名ブランドと協(xié)力して開設された水洗水工場ですので、國際に肩を並べることができます。」

付克文さんによると、赤い日は早くから布地を作ることから始まりました。コストをよくコントロールできます。また、十數(shù)年のカウボーイ専門の設計開発チームがあります。完全な吊り生産システムとERPなどの管理システムを持っています。企業(yè)にとって、ブランド市場の快速反応チェーンとして働くことができます。

すべての企業(yè)は自分の強みを持っています。私たちは新しいファッショントレンドを通じて、新しい市場の新製品を開発し、優(yōu)れた新製品を作り出して、お客様と市場の認可を勝ち取ります。

付克文さんは次の赤い日に自分のブランドを出すように努力すると言いました。

「企業(yè)は內(nèi)功を修練してこそ、他のことはうまくいく。

新種シャツは、新しい小売モデルで運営しています。

アイロンは面倒で、時間がかかります。いいシャツは高いです。安いシャツはLOWです。體験が悪いです。布地は不便です。窮屈です。修繕しないで、形がないので、襟が変形しやすいです。

これは大部分の消費者が対

製品の認識は、ゆったりとした微豪華シャツブランドのDegre e e eによって、この認識を変えました。

ブランドの責任者によると、2017年5月に設立された瑞金零度服裝有限公司はこのブランドの目的はシャツを再定義し、伝統(tǒng)的なシャツの三つの痛みを解決することです。

「微―觸手の価格。豪華で優(yōu)れた品質(zhì)」

ブランドの位置づけであり、消費のアップグレードであり、新小売の臺頭の大きな背景において、消費者の製品に対する期待でもある。

極致のファブリックと獨特な工蕓で作られたシャツ製品（現(xiàn)在の市場では同じ種類のシャツがない）は、発売日からユーザーの認可と支持を受けています。

製品は市場の獨自の旗印である以外に、経営モードでも伝統(tǒng)的な販売パターンを覆し、紹介によると、ブランド會社はオンラインラインの下のユーザーのグループを作ることに力を盡くしています。

直営＋都市パートナーの提攜モデルで、オンラインラインを通して全ルートを通して、多くの入り口から店に入る販売モデルで、経営は時間と空間の制限を受けません。

一城の全店ルートで、風の方向をコントロールしてこそ、未來に勝てると思います。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服裝ネットに注目してください。