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    劉強東:京東の未來は何ですか?

    2017/12/5 14:53:00 76

    京東、ファッション、電気商

    世界の服裝の靴の帽子ネットによると、デジタルの製品に頼って(寄りかかって)家を作ります。

    京の東

    以前は男性の好きなショッピングサイトと思われていました。

    第4回世界インターネット大會の現場で、中央テレビの財経キャスターの張琳が京東首席執行官の劉強東と対話し、劉強東は2018年の小さい目標を決めました。

    ファッション

    もっと多くの女性に私たちを好きにしてもらいたい」と話しています。

    まだ京東土と言っていますか?劉強東はどうやって恨んでいますか?

    劉強東:2018年にもっと多くの女性を京東に好きにさせます。

    劉強東さんはインタビューを受ける時に2018年の小さい目標を約束しました。京東さんはもっとファッション的になってほしいです。ファッション業界でもっと多くの女性が私たちを好きになることができます。

    ファッションカテゴリーは京東の発展の最も遅い種類で、これまで本當に5年未満の時間を作りました。學習と改善が必要な空間も多いです。

    京東の未來は何ですか?劉強東:偉大な會社になります。

    劉強東氏は以前、京東の利益の一銭を京の東に使うと表明しましたが、京東の將來はどうなっていますか?劉強東氏はインタビューで、「今日は中國は世界中から認められ、尊重されている企業はまだ少ないです。京東さんは中國にいます。中國の消費者から多くの信頼を得ました。京東さんはいつか世界中の人々の信頼と尊重を得て、偉大な會社になりたいです」と語っています。

    また、インタビューで劉強東氏は、どのような偉大な企業でも、指導者は強い力を持っています。強い基礎は、自省、能力があり、戦略的視點があり、企業の戦略ビジョンを実現させるためです。

    劉強東:共有経済はバブルではないはずですが、監督管理が重要です。

    大ヒットした共有経済に対して、劉強東も自分の見方を示しました。彼は共有経済がここ數年中國で非常に狂っていると思います。共有経済はバブルではなく、消費者の需要です。しかし、監督管理はとても重要です。

    劉強東:京東の初心はおばあさんのために薬を買うことです。

    劉強東は京を避けて平凡な企業になりたいと思っています。第一に自分の夢を忘れてはいけません。第二に自分の初心を忘れてはいけません。

    多くの企業が大きくなり、利益になりがちです。夢は失われます。

    もし京東が黒字を続けていたら、初志とは何かを忘れて利益を最大化し始めました。それは平凡な會社です。たとえ発展しても、株価が高くても、平凡な會社になれるかもしれません。

    中央テレビの財経キャスターの張琳さんが劉強東の一番早い初心を聞いた時、劉強東さんは「初めての心は私的で、祖母のために薬を買いに行きます。

    その後すぐに入りました。

    電気商

    自分のしたことが巨大な価値を創造することができることを発見して、消費者のすべてのものは京東で買って、とても安心してとても楽しくて、すべての仲間は更に多くのお金を儲けて、このお金で後の製品を研究開発することができて、全體のサプライチェーンは良性循環の過程の中にあります。

    この場合、価値を創造できるということは、私たちの初心になります。」

    劉強東は村長に就任して、村民の5年の収入を10倍倍にならせます。

    最近、劉強東はついに子供のころの夢を実現しました。村長になり、人民大衆と一體になって、5年間で村民家庭の平均収入を10倍にすると宣言しました。この小さい目標はどうやって実現されますか?

    第一の方向はすべての村民を優先的に京東に招き、大量の若い労働力を解決し、京東中で3年間働いたら、家族全員が貧困から脫出できるということです。

    第二の方向は観光を発展させることです。何とか観光會社を探して村に投資します。もしそこで観光スポットを建設すれば、村に大量の仕事と収入を提供します。

    第三の方向は京東に一つのプロジェクトを建てて、特色のある農産物のブランドを創立します。村の野生菌、黒豚、ランニングチキン、水鴨などのブランドは全部ブランドを形成しています。

    第四の方向は京東に村民に寄付します。劉強東は一番いい小學校を寄付します。地元の一番いい先生を招いて、地元の政府の給料を全部享受します。また、一ヶ月に一萬円を享受します。一番いい先生を現地に連れて行って、子供に一番いい教育を受けさせます。

    京東はすでに収益の持続的な通路に入っていますか?

    2016年に京東が初年度の黒字を実現したのは、京東が継続的に利益を得る道に入ったと言えるのではないでしょうか?劉強東氏は、「京東はすでに深水區を通りました。赤字の時は深水區にいます。いつでも溺死する可能性があります。いつでも大きな問題がありますが、深水區を過ぎると、淺水區では危険があります。どの企業でもリスクがありますが、淺水區ではどのように耐えられるのか?」

    劉強東氏は、京東の最も核心的な支えは技術であり、無人倉庫、無人機、無人トラック、無人配送駅、配送ロボットなどの技術で京東サプライチェーンのコストを再度下げ、サプライチェーンの効率をさらに向上させ、ユーザー體験も再び質の飛躍を実現したいと述べました。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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