アディロボット工場はいったいどれだけすごいのだろうか。

世界アパレル靴帽子網によると、昨年秋、スポーツ裝備大手アディダスアディダスの「店頭工場」のパイロットプロジェクトの一環として、ベルリンのショッピングモールに新ブティックをオープンした?！傅觐^工場」の呼稱はわかりやすい。ここでは、機械で編んだメリノウールだけを提供しています。コート著を選択し、その場で注文することができます。お客様は展示室で體を量ってから、店內の従業員と一緒に注文したコートを設計しました。これらのウールコートの価格は約250ドルで、數時間以內に完成して納品することができます。

ガラスショーウインドーの後ろにある小型化學工場には3臺の工業が含まれているメリヤス機を使用して、マトリックス印刷のような方法でウールコートを製造します。ここでは毎日10枚のコートしか生産できないと報道されている。しかし、アディダスの試験の目的は販売臺數を高めるためではなく、顧客が新しい概念をどの程度受け入れるかをテストするためだ。アディダスは、デザインのデジタル化、ローカライズ、生産の自動化、製品のパーソナライズなどの新しい概念に投資しています。

店頭工場はこれらの概念の小規模な試験にすぎず、より大規模な試験が行われている。2015年末、アディダスはドイツのアンスパハに新しい高度に自動化された製造工場を開設した。ここはアディダス本社から約35マイル離れた「スピードファクトリー」と呼ばれ、3 Dプリント、アーム、コンピュータ編みなどの新技術を用いて小型労働者チームを武裝し、シューズを生産しています。従來、これらの製品は通常、中國、インドネシア、ベトナムなどで人工的に大規模に生産されていた。

アディダスの新工場は、歐州市場に直接フィットしている。デジタル化されたデザイン方式はさまざまな細部調整に有利であるが、ロボットはシームレスにデザインをオーダーメイドのシューズに変え、ヨーロッパ市場の消費者の好みを満たすことができる。工場をより消費者に近づけることで、アディダスは貨物輸送時間と費用を削減することができる。アディダス?イノベーション?グループのゲイド?マンズ副社長（GerdManz）氏は、「私たちがもたらしたのはスピードだ。數日以內に消費者のニーズに応えることができる」と述べた。

アディダスによると、スピードファクトリーは「製造業の再発明」だという。メディアも賛美に余念がない。エコノミストは「生産作業を家に持ち帰ることで、この工場はこの業界を再発明している」と報じた。

2016年9月、スピードファクトリーはファーストシューズをラインオフした：FuturecraftM.F.G.（ドイツ製）のスーパー限定ランニングシューズ。広報宣伝の中で、アディダスは3分間のウォームアップビデオを発表し、この靴だけでなく、生産過程全體にも重點を置いている。サスペンス感のある電子音楽には、灰白色の殘留物、各種デジタルコントロールパネル、オレンジ色のアームが操作を開始するなど、未來感あふれるクローズアップレンズが配置されています。アディダスはその後、ベルリンに500足のFuturecraftを投入したM.F.G.、人々は街頭に行列を作ったが、これらの靴はほとんど瞬間的に売り切れた。

この靴の発表と同時に、アディダスはアトランタに第2のスピード工場を建設するというもう一つの重大なニュースを発表した。製造業の未來も米國に來ている。

アディダスは今年10月、AM 4（Adidas MadeFor」）の新規プロジェクト。アディダスはランニングサークルKOLと提攜し、都市のニーズに合わせてランニングシューズのシリーズをデザインする。これらの靴は、ロンドンでは多くのランナーが歩いて通勤しており、夜や雨の日に適している必要があり、ニューヨークでは、都市建設が行われており、グリッド化された管理が行われているため、ランナーが必要とする靴は柔軟に90度回転できるようにしなければならない。ロサンゼルスの天気はとても暑くて、しかも海にいます。上海の初歩的な研究によると、人々は主に室內で運動している。すべてのAM 4ランニングシューズは2つのスピード工場で生産され、限定販売される。

アディダスのこのようなやり方は少し困惑している。一方、市販されている最高品質のランニングシューズはマンハッタンの道に適している可能性が高い。もしスピード工場の優位性が製品を急速に市場に投入することであれば、なぜドイツでランニングシューズを生産し、中國で販売するのか。（アディダスは最終的にはより多くの地域にスピード工場を建設することを目指しているが、今ではない。）

明らかな點は、速度工場がより大きな経済學理念に適していることのようだ。アディダスは注文化生産の重要性に注目している唯一の會社ではない。マッキンゼー、ベイン、デロイト、ほとんどのコンサルティング會社はここ數年レポートを発表し、「規模の個性化」がどのように未來を決めるかを述べている。簡単に見ると、スピード工場は分散生産の思想と3 D印刷技術を結合し、同時にトランプ米大統領の製造業を米國に持ち帰ることに関する考えに迎合している。また、アディダスの工場はロボットに依存しており、自動化技術が人間の職場に取って代わることについても議論を呼んでいる。

あまりフレンドリーな視點から見ると、スピードファクトリーは綿密に企畫されたブランドマーケティング活動かもしれない。今の時代の多くの革新的な考え方と同様に、スピード工場をめぐる議論が楽観的なのか批判的なのかを特定するのは難しい。私は非常に関心を持っています。これはアメリカにとって何を意味するのか。アディダスのアトランタ工場はまだ完成していないので、アンズバッハ工場に向かいました。アメリカ南部の製造業の將來を知るためには、ドイツバイエルン州中部のトウモロコシ畑に行ってみる必要があります。

アディダスの本社は黒措根オラフにあり、ニュルンベルク郊外の2萬2000人の町で、アディダスとプーマの2大ブランドが誕生した。2大競合する運動裝備會社はアドルフ?ダスラーとルドルフ?ダスラーの兄弟によって設立された。兄弟の分裂は第二次世界大戦中から始まったと噂されている。かつて、両社の対立関係が地元住民の分裂を招いた時期があった。黒措根オラフは「首を曲げる町」の愛稱で呼ばれている。地元の人は會話中に足元を見て、相手の企業と社會関係を判斷することに慣れているからだ。

アディダスのパーク內では、誰もがアディダスの靴を履いていることが明らかになっているので、問題ではありません。「スポーツの世界」と呼ばれるこの園區は146エーカーの敷地にあり、もともとはナチス空軍基地だった。（1945年に米軍に徴用された後、1992年にドイツ政府に返還され、5年後にアディダスに購入された）最初の一部の兵舎は依然としてそびえ立っており、オフィスに改造されている。ここにはファサードがガラス張りのカフェStripesと、角がはっきりしていてターミナルビルのように見えるオフィスビルLacesがあります。Laces內部では、優雅なガラスの廊下がまるで靴ひもを履いたように片方からもう片方へと続いています。

園區にはサッカー場、トラック、ボクシング室、アウトドアクライミング壁がある。また、ここにはビーチバレーボール、バスケットボール、テニスに使用できる屋外運動場が複數あり、従業員も実際に使用しています。7月初めに訪れた際には、アディダスの従業員が園內を三三三二二と散策していた。コート內外では、アディダスのスポーツウェアやスニーカーを著用している人がほとんど。円盤狀のロボット芝刈り機が芝生の上で忙しい。園區は活気に満ちていて、世界から來た従業員はみんな元気で楽しそうに見えます。

スポーツの世界に比べて、1時間の車間距離以外のスピード工場は比較的平凡な建物だ。速度工場はトウモロコシ畑內の白いオフィスビル內にあり、外にはアディダスの旗と製造パートナー、工場運営者のOechslerモーションのロゴ。私は他の訪問者と一緒にここを見學した。カーペットが敷かれた玄関では、重いゴム靴のカバーをかぶるのが保護策です。私たちは廊下に沿ってビルの後ろまで歩いて、工場の中に入った。

工場は白を基調として明るいが、面積は家寶売り場に似ている。天井が高く、窓がありません。ここの労働者はそれほど多くなく、機械もあまりありません。生産ラインは3つの部分から構成されている：ロボットはレーザーで専門的なニット生地を裁斷し、人工的に形狀を裁斷し、縫製し、その後、人工的に機械と協力して生地を靴底に縫合する。部屋の突き當たりでは、オレンジ色のアームが発泡粒子充填機の上の臺座に懸架され、あらかじめ編んだ手順で運転されています。

スピード工場內で生産されているスニーカーの原材料は少ない：ロールアップされたニット生地、スニーカーの外側に貼ってシェイプ、指幅に使用されている半剛性熱可塑性ポリウレタンベルト、アディダスのシンボルBoostソールに使用されている熱ポリウレタン白色粒子、イタリアから輸入されたオレンジ色ネオンライン、支持を強化するための「フローティングトーションバー」。

1人の労働者が口笛を吹いて、特にレーザーカットされたニット生地をベルトに載せた。ベルトコンベアはこれらの生地を白色ガラスパイプを通して送り、熱可塑性ポリウレタンベルトを加熱により生地に貼り合わせ、正確なパターンを形成した。ある工場労働者が白いフォークリフトを運転してゆっくりと通り過ぎた。

別の労働者はこれらのニット生地を人工的に操作されたミシンに輸送した。ミシンの操作者はこれらの生地を3次元形狀の靴表面に作成した。その後、別の労働者は靴の表面をモデルの足のような裝置に置き、ガラス戸の大型機械に送った。93秒後、機械のドアが閉まり、熱い光が出て、ニット靴の表面が靴底に融合した。伝統的な靴工場では、全體の過程は労働者が手作業で完成し、自由性が強い。ここは未來派の簡易オーブンのように見えます。最終的には、靴ひもを履く作業員もいます。

全過程に魅了された。バスの窓に寄りかかってニュルンベルクに戻ったとき、私は他のすべてを忘れてしまったことに気づいた。これは私がドイツで過ごした最高の時間です。

スピード工場も店頭工場もアディダスの「未來」チームのアイデアだ。同チームはグーグル內部のXラボのような新技術に集中している。この部門は規模が大きくなく、5000人の園區の中で約120人しか占めていない。このチームの「未來」の定義は広い：2～7年?！杆饯郡沥膝ⅴ钎％昆箖炔郡涡·丹蕰绀韦瑜Δ胜猡韦扦埂攻楗Ε工趣い﹂L身の従業員が教えてくれた。彼は私をガラスのドアを通って、未來のチームのオフィスに連れて行ってくれた。それと同時に、彼の言っていることはすべて魔術のように聞こえる。「サボらずに新しい分野を開拓するために、會社を動かしてみよう」

店頭工場を例にとる。クラウス氏は、この概念がどのように世界的に普及しているかを紹介した。ユーザー（「コンシューマー」という言葉を使うのが大嫌いだとも述べた）は、1回のボリュームだけで、世界中のどこでもオーダーメイドの服を注文することができます?！肝磥恧悉瑜耆f能で自由になる」

將來のチームオフィスの中央には、ドイツの産業オートメーション會社クーカからの小型産業用アームLBRiiwaはスニーカーをぶら下げている。エンジニアは速度工場で使用できる方法を試験している。軽量で複雑な組み立て作業に対応したアームを設計し、タッチに応答することができます。これはピクサーアニメの中のもののようです。

未來のチームのエンジニアは私にiiwaを訓練させて、私は自分の手でそれを指導する必要があります。私は慎重に自分の腕を回して、ロボットがこの動作を繰り返すのを待っていたが、それは反応しなかった。エンジニアが眉をひそめ、コントロールパネルを注文した。私は問題を提起しました：速度工場では、アームはどのような役割を果たしていますか。未來のチームに提出された他の多くの質問のように、答えは機密性が高いか、まだ分からないかのいずれかです。シニアエンジニアリングディレクターのティム?ルーカス（TimLucas）氏は、「ロボットを持っていれば、全く異なる材料で靴を作ることができます。ロボットは3次元空間で働くことができます。とても面白い新しい材料を開発することができます」と話した。

クラウスが帰ってきて、手に紫色の飲み物を持っていた。彼は私と一緒にLacesオフィスビルに戻って、私たちはLoftマンションのようなMakerLabを通りました。ここにはハッカー工房を模して、生地やその他の材料、ミシン、木工機器、3 Dプリンタが並んでいます。ビルの中庭では、従業員たちが木の下に集まり、自分のノートをたたいていた。これはランチタイムで、通常はTEDスタイルのプレゼンテーションが行われます。全體のシーンは選手で構成された創業會社のようだ。

現在、世界で最も市場価値が高く、影響力が最も大きい企業はシリコンバレーから來ている。そのため、ビジネス界にはすべての會社が科學技術會社になるべきで、そうしないと淘汰されるリスクに直面するという強い観念がある。革新するか滅びるかという一般的な説がある。將來のチームのメンバーは、研究開発中の「オープンソース方法」について熱心に議論することが多い。今年10月、AM 4シリーズが発表された際、速度工場內の映像が展示されていたが、絵外音は宇宙飛行士が遠い月から送ってきた斷続的な音を模していた?！弗ⅴ攻戛`トデータ駆動設計。オープンソースの共同革新。人間と機械?！攻ⅴ毳触辚亥啶巧嗓丹欷骏伐辚偿螗啸飑`のヒットワードの合集のように聞こえる?！父镄碌膜噬bライン。製造を加速させ、數ヶ月から數時間に短縮する。選手のために最適化する」

アディダスが製品やブランドの発信で技術を強調するのは初めてではない。1984年、同社はMicropacerというランニングシューズを発売したことがある。ランニングシューズにはマイクロコンピュータが統合されており、ランニング距離、速度、消費される熱を計算することができます。同年、アディダスはFireというスニーカーも発売した。このシューズには、取り外し可能な密度の異なるフォームフィラーが內蔵されています。

ここ數年、アディダスはFuturecraftなど、技術的に先進的なユニークなシューズを多數発売している4D。このシューズは「光と酸素」と3 Dプリント技術で製造されている。アディダスは最近、「Parley海洋プラスチック」で製造された複數の製品を発表するなど、環境に配慮した材料をより多く使用している。これは非営利団體がモルディブから集めた再生プラスチックです。

しかし、これらの有形製品以外にも、アディダスは消費者が長い間ファッションを見てきた方法を変えているのかもしれない。靴の製造はしばしばアジアの血と汗の工場とつながっているため、アディダスやナイキなどは製品の起源の物語を宣伝しないことが多い。しかし、環境に配慮した材料、ロボット、個性的な商品の発展に伴い、アディダスは消費者に製品がどこから來たのかを考えるだけでなく、起源の物語にもより高い価格を支払うことを奨勵している。

実際には、従來の工場、例えば中國の工場では、強化ソール中間層の大量生産が始まっている。したがって、これらの製品は必ずしもスピード工場で生産する必要はありません?？茖W技術感に満ちた環境で通常は他の場所からの製品を生産することは、サプライチェーンを最適化する方法というよりは、構想、物語である。科學技術、あるいは少なくとも科學技術の美學は、光環効果を持っている。

アトランタスピード工場は今年末に稼働した後、160の新しい雇用をもたらす。そのポイントは、速度工場のロボットが人工に取って代わるのではなく、「スキルレベルが高い」工場労働者に雇用をもたらすことだ。ここで募集されているポストには、検査員、裁縫師、ロボット経験のあるプロセスエンジニア、機械を使いこなせる技師が含まれています。アディダスの年間3億足近くの生産量に対して、ここの製品はあまり多くありません。少なくとも短期的には、スピード工場で生産された靴は、限定版の靴に260ドルを支払うことを希望する小人數にしか売れない。

一部の経済學者はスピード工場の理念に注目しており、これはより長期的な傾向を代表していると考えている。ワシントンDC「進歩政策研究所」のマイケル?マンデル首席経済戦略士（MichaelMandel）氏は、「我々はついに過去20年間の製造業の罠から抜け出した」と述べた。アジアでの大規模な生産アウトソーシング活動を語った。

現在、自動化の発展はついに安価な外國人労働力に取って代わることができ、工場を消費者の所在地に近づけることができる。製造業が海外での大規模な生産からカスタマイズ、ローカライズされた製造に変わるにつれて、労働者は新しい雇用を獲得し、その中の一部は自分をよりよく表現することができる。マンデル氏は、「製造業については、分散した生産方式を取ってきた。今では、製造業はルート流通を中心に建設されると考えている」と述べた。

しかし、現在のところ、アディダスがグローバルサプライチェーンから撤退する動機は多くない。近年、アディダスの業績は非常に好調だ。2017年第2四半期のアディダスの売上高は前年同期比21%増加した。

すべての兆候は、アディダスが主要ライバルのナイキよりも発展していることを示している?！弗圣ぅ浈ⅴ钎％昆工扦ⅳ欷?、これらのアウトソーシング工場で十分なお金を稼いでいるので、現狀を変えて自動化に投資する必要はありません」コーネル大學産業関係教授のサローシュ?クルビラ（SaroshKuruvilla）氏は、「人々は技術がどのように世界を変えるのかを話すのが好きで、このような話題について多くの議論がある。しかし、私たちは経済効果の問題に注目しなければならない。実際のプロセスはずっと遅くなると思う」と述べた。

逆に、クルビラ氏は、スピード工場は米國の製造業の全面的な大規模変革の兆しではなく、消費者の予想される変化にどのように対応するかを模索している企業が多いとみている。これらの予想はナイキのようなライバルではなく、アマゾンなどのファストファッション會社やテクノロジー會社から來ている。

クルビラ氏は、今日の消費者が宅配便と豊富な商品選択を期待しているとすれば、アマゾンプライム會員サービスのおかげだと指摘している。言い換えれば、スピードファクトリーを通じてアディダスは製品を迅速に注文する能力を発展させようとしている。アディダスは靴にチップを埋め込むことを試みている。將來的には、この方法は消費者の行動データを収集し、逆により多くのカスタマイズ設計をもたらすことができます。

アマゾンはすでに消費者の買い物や消費習慣に関するデータを大量に把握している。アマゾンは今春、「オンデマンド」生産のためのアパレルシステムに関する特許を取得した。これはアディダスの未來のチームが望んでいることであり、ある程度負かしたいと思っていることだ。

私が見學している間、アディダスのマイケル?ヴォーゲル最高情報責任者（MichaelVoegele)はアマゾンの特許に言及し、運動裝備業界と現在のタクシーとホテル業界を比較した。「私たちは外界に転覆されたくない」と彼は言った。アディダスのスピード工場建設の背後にある動機を説明している。

科學技術業界の幽霊がかすかに見える。これは渇望をもたらし、脅威でもある。ウォガーの言葉を思い出して、ニュルンベルクの街を歩いていると、私は急に悲しくなった。これらの技術進歩とランニングシューズはすべて90度の回転角を処理することができます。革新、海洋由來のプラスチック、3 Dプリント靴底に関するこれらの議論には不確実性が多すぎる。私たちも同じことをしているのではないかと思っています。未來の足場を見つけるために努力して、そして自分の地位を保つために盡力しています。

もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。