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    波司登:羽毛はまだ主業ではありません。

    2017/12/4 20:22:00 590

    ブランド

    世界服裝靴ネットによると、近日、ボストン國際ホールディングス株式會社は2017中間業績を披露し、昨年新たに増加した波司登の自宅と期間內に新たに買収した二つの恩恵を受けています。婦人服ブランドKOREANO及び(KLOVA)柯羅芭は、上半期の営業収入は同15.3%上昇し、29.59億元を実現し、純利は11.0%増の1.75億元に達した。波司登の三大業務ブランド羽毛業務、カードの加工管理業務と羽毛業務ではなく、収入はそれぞれ14.84億元、6.77億元、7.98億元で、羽毛とカードの加工管理業務はそれぞれ同2.3%、1.9%上昇しています。業績から見ると、2016年の実績に逆戻りした波司登の加速昇溫である。

    現在、すでに披露された30社余りの國內有名アパレル企業2017中期財務データから見ると、営業収入は數億から數十億までまちまちで、全體的な成長の勢いは明らかに良好で、波司登は上記の業績によって同業界の中でもかなり目立つ。

      応変創造の賦能ブランドは活力を発揮します。

    千変萬化の市場に直面して、波司登は経営戦略を逐次調整し、小売ネットワークを最適化し、絶えずに革新を試み、更に市場と消費者に近い小売モデルへ転換し、2016年通年で68.17億元の営業収入を取得し、純利益は39.5%から3.92億元に大きく増加した。

    波司登は著実な上昇軌道に入り、歪創造能力を更に増強する。

    2016年以來、波司登は消費者をよりよく知っているようで、絶えず革新して、もっと多くの新製品シリーズを出して、更にファッションの元素の運用を重視して、市場と消費者のために新鮮さを持ってきて、成功は波司登ブランドのために若さ、活発さとファッションのイメージを注入します。ポルシェはディズニーと協力してディズニーシリーズのダウンジャケットを発売しました。ある程度の上で消費者のブランドイメージを消しました。データによると、波司登ディズニーストアは42店舗から現在の306店まで発展し、波司登ブランドの若年化に貢獻した。

    今年に入ってから、「中國にヒップホップがある」というファッションブームが巻き起こって、波司登も迅速に反応して、九強の李大奔選手と限定的に潮派の「波司登×李大奔連名モデル」を発売しました。

    新たな小売時代の到來に伴い、ビッグデータや人工知能などの新技術は、伝統産業のサプライチェーンのアップグレードを全面的に行い、最終的には消費者を中心とするデジタルクローズドとなり、アパレル業界にも大きなアップグレードの機會をもたらすことになります。

    波司登氏によると、ここ數年來努力した結果、會社の販売ネットワークの配置はますます合理的になり、運営面でより積極的になった。市場の消費需要に応じて、ビッグデータなどの新技術を経営サプライチェーンの細分化領域に融合させ、小売の精密化管理を推進する。端末の小売データの分析を強化することによって、毎週各種類の小売レベルでの販売狀況をフォローし、運営効率を向上させ、市場の変化率に迅速に対応するように調整する。

      羽毛はまだメインの業務ではありません。

    羽毛ジャケットにとって、季節性と地域性の依存は他の服より明らかになります。そのため、波司登は多ブランド戦略をますます重視し、単一経営モデルから多ブランドマトリックス経営に変身しました。

    データから見ると、2016年の羽毛業務はグループの収入の67.2%を占め、2017年の中期比は50.1%に減少したが、羽毛業務は依然として波司登の主要収入源であり、波司登、氷潔などの主力ブランドの成長傾向が続き、羽毛業務小売店も年初以來221社から4531店の増加を推進している。

    注目すべきは、婦人服、男裝、家庭で構成されるボズドンの非ダウンジャケット業務の伸びが目覚しく、波司登の全體収入率は昨年の17.6%から27.0%に上昇した。

    その中で、婦人服は非ダウンジャケット業務の主な動力となり、期間內にコリアとコロバの婦人服ブランドを買収し、女性服収入は非ダウンジャケット業務の合計63.3%を占め、合計5.05億元に貢獻した。

    実は、過去數年間、ボストンは買収を通じて婦人服事業を拡大してきました。會社は対外的に、2018年度の婦人服は看板加工管理業務に取って代わると予想しています。現在、上記の業績から見て、婦人服の業務が大幅に向上したのは、大雑把な事件となりそうです。

    婦人服のほかに、昨年発売されたばかりの波司登さんの在宅業務も、重厚な薄毛ぶりを見せています。中報によると、波司登さんの家での収入は2.04億元で、非ダウンリンク業務の25.5%を占めています。一年間の経営を経て、日常生活の製品と風格はだんだん消費者に認められてきました。製品は主にベッド製品、ルームウェア、內ズボンとブラジャーなどをカバーしています。

    また、中報によると、ポスコテンダーの加工業務の収入と比率も前年同期より向上した。収入は6.77億元で、會社全體の収入の22.9%を占め、前年同期比1.9%上昇した。今年に入ってから、國內のより完全で成熟した産業チェーン及びより効率的な生産効率から、一部のステッカー加工注文書は東南アジア地區からまた國內に戻りました。現在、ボストンと伊藤忠グループはベトナムにある工場と協力して、將來的には會社の看板加工業務の安定的な向上に資すると予想しています。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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