波司登：羽毛はまだ主業(yè)ではありません。

世界服裝靴ネットによると、近日、ボストン國際ホールディングス株式會社は2017中間業(yè)績を披露し、昨年新たに増加した波司登の自宅と期間內(nèi)に新たに買収した二つの恩恵を受けています。婦人服ブランドKOREANO及び（KLOVA）柯羅芭は、上半期の営業(yè)収入は同15.3%上昇し、29.59億元を?qū)g現(xiàn)し、純利は11.0%増の1.75億元に達(dá)した。波司登の三大業(yè)務(wù)ブランド羽毛業(yè)務(wù)、カードの加工管理業(yè)務(wù)と羽毛業(yè)務(wù)ではなく、収入はそれぞれ14.84億元、6.77億元、7.98億元で、羽毛とカードの加工管理業(yè)務(wù)はそれぞれ同2.3%、1.9%上昇しています。業(yè)績から見ると、2016年の実績に逆戻りした波司登の加速昇溫である。

現(xiàn)在、すでに披露された30社余りの國內(nèi)有名アパレル企業(yè)2017中期財務(wù)データから見ると、営業(yè)収入は數(shù)億から數(shù)十億までまちまちで、全體的な成長の勢いは明らかに良好で、波司登は上記の業(yè)績によって同業(yè)界の中でもかなり目立つ。

　　応変創(chuàng)造の賦能ブランドは活力を発揮します。

千変萬化の市場に直面して、波司登は経営戦略を逐次調(diào)整し、小売ネットワークを最適化し、絶えずに革新を試み、更に市場と消費者に近い小売モデルへ転換し、2016年通年で68.17億元の営業(yè)収入を取得し、純利益は39.5%から3.92億元に大きく増加した。

2016年以來、波司登は消費者をよりよく知っているようで、絶えず革新して、もっと多くの新製品シリーズを出して、更にファッションの元素の運用を重視して、市場と消費者のために新鮮さを持ってきて、成功は波司登ブランドのために若さ、活発さとファッションのイメージを注入します。ポルシェはディズニーと協(xié)力してディズニーシリーズのダウンジャケットを発売しました。ある程度の上で消費者のブランドイメージを消しました。データによると、波司登ディズニーストアは42店舗から現(xiàn)在の306店まで発展し、波司登ブランドの若年化に貢獻した。

今年に入ってから、「中國にヒップホップがある」というファッションブームが巻き起こって、波司登も迅速に反応して、九強の李大奔選手と限定的に潮派の「波司登×李大奔連名モデル」を発売しました。

新たな小売時代の到來に伴い、ビッグデータや人工知能などの新技術(shù)は、伝統(tǒng)産業(yè)のサプライチェーンのアップグレードを全面的に行い、最終的には消費者を中心とするデジタルクローズドとなり、アパレル業(yè)界にも大きなアップグレードの機會をもたらすことになります。

波司登氏によると、ここ數(shù)年來努力した結(jié)果、會社の販売ネットワークの配置はますます合理的になり、運営面でより積極的になった。市場の消費需要に応じて、ビッグデータなどの新技術(shù)を経営サプライチェーンの細(xì)分化領(lǐng)域に融合させ、小売の精密化管理を推進する。端末の小売データの分析を強化することによって、毎週各種類の小売レベルでの販売狀況をフォローし、運営効率を向上させ、市場の変化率に迅速に対応するように調(diào)整する。

　　羽毛はまだメインの業(yè)務(wù)ではありません。

羽毛ジャケットにとって、季節(jié)性と地域性の依存は他の服より明らかになります。そのため、波司登は多ブランド戦略をますます重視し、単一経営モデルから多ブランドマトリックス経営に変身しました。

データから見ると、2016年の羽毛業(yè)務(wù)はグループの収入の67.2%を占め、2017年の中期比は50.1%に減少したが、羽毛業(yè)務(wù)は依然として波司登の主要収入源であり、波司登、氷潔などの主力ブランドの成長傾向が続き、羽毛業(yè)務(wù)小売店も年初以來221社から4531店の増加を推進している。

注目すべきは、婦人服、男裝、家庭で構(gòu)成されるボズドンの非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の伸びが目覚しく、波司登の全體収入率は昨年の17.6%から27.0%に上昇した。

その中で、婦人服は非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の主な動力となり、期間內(nèi)にコリアとコロバの婦人服ブランドを買収し、女性服収入は非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の合計63.3%を占め、合計5.05億元に貢獻した。

実は、過去數(shù)年間、ボストンは買収を通じて婦人服事業(yè)を拡大してきました。會社は対外的に、2018年度の婦人服は看板加工管理業(yè)務(wù)に取って代わると予想しています。現(xiàn)在、上記の業(yè)績から見て、婦人服の業(yè)務(wù)が大幅に向上したのは、大雑把な事件となりそうです。

婦人服のほかに、昨年発売されたばかりの波司登さんの在宅業(yè)務(wù)も、重厚な薄毛ぶりを見せています。中報によると、波司登さんの家での収入は2.04億元で、非ダウンリンク業(yè)務(wù)の25.5%を占めています。一年間の経営を経て、日常生活の製品と風(fēng)格はだんだん消費者に認(rèn)められてきました。製品は主にベッド製品、ルームウェア、內(nèi)ズボンとブラジャーなどをカバーしています。

また、中報によると、ポスコテンダーの加工業(yè)務(wù)の収入と比率も前年同期より向上した。収入は6.77億元で、會社全體の収入の22.9%を占め、前年同期比1.9%上昇した。今年に入ってから、國內(nèi)のより完全で成熟した産業(yè)チェーン及びより効率的な生産効率から、一部のステッカー加工注文書は東南アジア地區(qū)からまた國內(nèi)に戻りました。現(xiàn)在、ボストンと伊藤忠グループはベトナムにある工場と協(xié)力して、將來的には會社の看板加工業(yè)務(wù)の安定的な向上に資すると予想しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。