富貴鳥の業績は変化の道に大きな困難があります。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、近日、15ヶ月のを停止します。

ブランド

（01819.HK）最新の財務報告を発表しました。2017年6月30日現在、その純収入は約3.82億元から4.12億元まで減少し、同48.09%減少しました。會社の所有者に帰屬する純損失は108.73萬元で、前年同期の純利益より約1.41億元の赤字になりました。

2013年の年末に入港して以來、富貴鳥からの成績表はなかなか思わしくないです。頻繁な人事異動と內闘疑惑のスキャンダルで、この伝統的なアパレル企業は無気力になりました。

富貴鳥が遭遇したボトルネックも多くの閩派服裝企業の一つの縮図である。

ここ數年、経済の持続的な低下の影響で、労働力、輸送などのコストが上昇しています。

のリーダーシップの地位は多くの衝撃を受け、多くの伝統的な服裝企業が閉店の冬に覆われています。

産業の地域分布から見ると、「四大門派」の一つである閩系企業がかつて國內の男裝の半分を占めていたが、今はそれぞれの程度の利益が下落し、小売業のモデルチェンジの道は大部分が波瀾に富んでいる。

富貴鳥が遭遇したワーテルローは、事前に何の徴候もなかったわけではない。

ここ3年の財政報告のデータから見ると、2014年の富貴鳥の純利益は451220萬元で、前年同期比1.69%だけ伸びた。2015年の純利益は39213萬元で、同13.09%減少した。2016年の純利益は約59.16%減少し、162732.32萬元になった。

業績が下り坂を続けているため、富貴鳥は2016年9月1日から牌を停止し、10月12日に復刻を申請しましたが、成功しませんでした。

「ファッション業界は周期的な業界で、早い年の急速な発展段階を経て、多くの問題を殘しており、2014年、2015年から多くの企業が業績を落としている」

服裝業界の獨立したアナリストの馬崗さんは記者に対して、その原因は主に二つの方面にあります。一つは業界全體の製品同質化が非常に深刻であり、他に多くの企業の早期ポジショニング、ブランドイメージが中高級に偏っています。市場は飽和狀態にあり、必ず閉店、利潤の後退を招きます。

資料によると、富貴鳥は1991年に創立され、1995年に男裝、革靴の生産を開始しました。1997年に生産ラインを女靴に拡張しました。中國最大の服裝産業基地である石獅子による企業の一つで、かつては全中國第三ブランドのビジネスレジャー靴製品メーカー及び六大ブランド靴メーカーでした。

しかし、老舗アパレル企業も業績不振から抜け出せず、內部人事の頻繁な変動が注目されている。

昨年11月以來、富貴鳥は人事異動に関する公告を続けて発表しました。二人の獨立非執行役員と核數師は相次いで罷免されました。

今年の初めに、會社の秘書と授権代表が辭任しました。財務総監も3月に辭任しました。

次々に離任し、富貴鳥の高層チームに「內闘」の疑惑を抱かせる。

実際、富貴鳥はモデルチェンジの改革を試みたことがないわけではなく、エレクトビジネスがもたらした巨大な市場空間を発見した後、富貴鳥取締役會の內部は積極的にエレクトビジネス分野を配置し、エレクトビジネスプラットフォームを買収する方式でエレクトビジネス分野に進出すると表明しました。

同じ福建省の上場アパレル企業で、七匹狼（002029.9 HK）、九牧王（60566.SH）、利郎（01234.HK）などの男裝の「擔ぎ道具」がここ數年営業収入を下げ続け、大挙して閉店した。

グローバルコンサルティング會社の歐晰分析企業が発表したアパレル業界の報告によると、現在の業界のトップは主に國際ブランドから來ています。その中でユニクロ、アディダス、ジャックジョーンズはトップ5の中の3つの位置を占めています。

歐晰分析企業管理コンサルティング大中華區パートナーの莊淳傑氏は、中國の消費者はより個性的なスタイル、ブランドイメージ、販売ルートを求めると指摘した。

「今の消費者はファッションを通じて彼らの個性や生活態度を表現したいので、心理的に配慮できる多元化のブランド、商品、ショッピング體験に対して明らかな需要があります?！?/p>

注意すべきなのは、2017年前の第3四半期の服飾財報が続々と発表されたことに従って、男裝業界は明らかな暖かさ回復傾向を持っています。これは或いは企業の背後にある多元発展、海外の合併戦略と関係がないわけではありません。

5年連続の赤字で純利益が落ち込み、ついに七匹狼は今年の第3四半期に業績上昇の吉報を迎えました。

報告期間中、七匹狼の売上は7.73億元で、同19.69%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は7282萬元で、同14.44%上昇した。

以前、七匹狼は今年8月に、軽奢ブランドのカル?ラゲルの大中華區運営実體ホールディングスを3.2億元の価格で獲得しました。

七匹狼を除いて、海外での合併を加速して大きく拡大した男裝企業と海瀾の家（600398.SH）があります。海瀾の家はこのほど、海外企業を一気に買収すると発表しました。子會社を借りて、それぞれ187.29萬元、455萬元で二つの出入國會社の「EMPIRO＿MARKENG」と「MALAYSIA MARKETING」を買収します。

すでに発表された紡織服裝業界の三四半期報において、海瀾の家の25億元の純利益はきっと優れています。

今年の上半期に提出した財政報告から見ると、中國の男裝企業の転換は初めて効果が見られますが、馬崗から見ると、一部企業の利益は普通の周期的現象にすぎないかもしれません。

大多數の企業は依然としてブランドの位置づけが同化している段階にあり、市場飽和の悪影響を受けている。

馬崗は、服企業の転換は人材構造の転換、組織機構の再構築、サプライチェーンの再構築にもっと注意しなければならないと考えています。販売ルート、製品構造、マーケティング手段は市場ニーズの変化に応じて隨時調整しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。