DVFは厳しい挑戦に直面しています。あるいは日本市場から退出します。

なかなかいい成績が出せないDiane Von Frstensburgは厳しい挑戦に直面しています。

アメリカ

ブランドDiane Von Frstensburgの業(yè)績は引き続き低迷しています。

小売代理店はその信頼を失っています。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、この。

日本での長期パートナーであるTSI Holdings子會社のSanei Internationalは、契約の更新をやめることを決めました。

今年末から、日本の店舗はすべて無期限で閉店しますが、具體的なスケジュールはまだ決まっていません。

近年、ブランドが日本で次第に失腳していることや、管理チームが不安定になっていることが、Sanei Internationalに放棄を決定させた主な原因と分析されています。

現(xiàn)在まで、雙方はこのニュースに対して返事をしていません。

元最高経営責(zé)任者のPaolo Rivaは昨年11月に退職した後、ブランドはずっと群龍無頭の狀態(tài)にあります。創(chuàng)始者のDiane Von_Frstensburgは先週メディアの取材に対し、一部の株式の売卻を通じて外部投資を?qū)毪工毪韧瑫rに、家族以外の専門家が日常管理に參加して、ブランドのデジタル化への転換を助けます。

株式の売卻スケジュールについては、Diane Von Frsenbergは具體的な期限がないとしていますが、獨立投資銀行Michel Dyens&Coを採用する予定です。

実は、ミシェルDyens&Co.は35年前からDiane Von_Frstens化粧品の販売を擔(dān)當(dāng)していました。

1983年、Diane Von Frstensbergは自分の化粧品會社をイギリスの製薬大手Beechamグループに売卻しました。

Diane Von furstensbergの同名ブランドは1972年に創(chuàng)立されました。そのブランドはワンピースで、デザインのセンスは日本の著物から來ました。色彩豊かで獨特なプリントパターンで消費者に人気があります。

服以外に、DVFの製品範(fàn)囲は靴、スカーフ、高級寶石、香水、家庭、トランクとメガネなどが含まれています。

ブランドロゴの製品はワンピースで、デザインインスピレーションは日本の著物から來ています。

図はデザイナーのDiane Von Frstensbergと日本のモデルです。

2005年に香港でアジア初の専門店をオープンしました。ニューヨーク、ロンドン、マイアミ、パリ、ロサンゼルスに続いて、ブランドはだんだん國際化に向かっています。

同年、Diane Von furstensbergはCFDAの生涯成就賞を受賞し、2006年にCFDA議長に選出されて以來、才能のある若手デザイナーの育成に取り組んでいます。

彼女の努力のもと、アメリカはデザイナーの特許を保護(hù)する「偽造防止法案」を出しました。

ブランドの業(yè)績表現(xiàn)について言及すると、ディアンボーンは具體的なデータの開示を拒否していますが、今後は百貨店の小売業(yè)を徐々に減らし、業(yè)績不振の店舗を一部閉鎖してブランドの収益力を高めるということです。

ブランドはすでにアメリカの高級小売百貨店Bloomingdale'sから撤退しましたが、Saks Fifth Aventue、Neiman Marcus、Bergdorf Goodmanなどの百貨店でまだ販売されています。

現(xiàn)在までに、この本社はニューヨークのブランドで、世界55カ國で1500の販売店を持っています。その中に150以上の直営小売店が含まれています。

注目すべきは、IPOを計畫していたブランドが、2015年10月に突然、Joel Horowitz取締役副會長の退職を発表したことです。

ファッション小売資本の運用の重要な推進(jìn)者として、Joel Horowitzの離職はブランドIPO計畫が棚上げされることを意味します。

當(dāng)時ある業(yè)界関係者は、ブランドIPOに影響を與える要因は主に二つあり、一つは十分な數(shù)の獨立小売店がないこと、もう一つは家族企業(yè)の権力コントロールバランスの問題であると指摘していました。

しかし、Diane Von furstensburgはブランドの泥沼化の現(xiàn)狀を心配していないようです。彼女はインタビューで「プレッシャーはない。ブランドの転換は始まったばかりで、狀況はそんなに危険ではないようです」と強(qiáng)調(diào)しました。

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