國産スポーツブランドはブランドイメージを高める必要があります。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、最近、1家の國産があります。

畫面をきれいにすることに成功したのは、このようなニュースがあったからです。「アリプログラマーが特別な靴を履いてお見合いを斷られた」という女性からの理由は簡単で亂暴です。あなたはもう27歳です。特別な靴を履いてデートに來ましたが、いいですか？國産ブランドですか？

今度は「人は家で座って、鍋は空から來ます。」

この件は急速にネット上で爆発しました。聞くところによると、「特別なお見合いはふさわしくない」というWeChatの書き込みは、當(dāng)日夜の累計読書量が10萬を突破し、多くの公衆(zhòng)號が爭って転載しました。

ある人はこの男性に服を著るべきだと言い張っています。

お見合いに行く。

アリババ文化官も集まってにぎやかにこのニュースを転送しました。「わが工場のプログラムをかわいがって三秒です。また、このような男はどこで探していますか？一ヶ月に500元もかかりません。他の人は全部妹のために買います。」

特歩の官の小さいのも抑えきれなくて暗いから始まることを抑えて、勢いに乗じて1波のマーケティングをして自分のためにコールを打って、結(jié)婚募集の莖を遊び始めて、“私は特別な歩を著て、あなたは私を拒絶することができますか？”

特歩のお見合いの男性は拒絶されても國産のスポーツブランドのばつが悪いことを露呈します。

在庫、ランニング熱、スポーツブランドのファッション化によって、スポーツブランドの市場は強く回復(fù)しましたが、これまでのブームの中で國産スポーツブランドを救ってくれました。でも、これらのブランドの中の濃い「町青年」のラベルは取り外されていません。

國內(nèi)のスポーツブランドが爆発した黃金十年の中で、より大きな市場シェアを占めるために、國際ブランドとの正面からの交戦を避けるために、國産スポーツブランドは低価格路線を選び、迅速に市場をカバーする方法です。

その後、ランニングをはじめ、ファッションを補完するスポーツファッションブランドに変わったが、ブランドのアップグレードの面ではあまりよくできておらず、消費者の印象は依然として「小さな町の青年」の段階にとどまっている。

営業(yè)収入と利益が全面的に李寧の國內(nèi)スポーツブランドのトップアン踏を追い抜いても、消費者の心の中では依然として第二線スポーツブランドである。

更にばつが悪いのは、國際ブランドは早くも中國でルートを開けて沈下して、國內(nèi)ブランドの市場を占有しました。

出身問題を解決するために、安踏は2009年から6億香港元を投じてイタリアの老舗スポーツブランドFILAの中國での商標(biāo)使用権と獨占権を獲得しました。

特歩は消費者の偏見に対抗して、スポーツファッションブランドの転換にも力を入れています。例えば、流量スターの趙麗穎を招いて代弁して、後者はディオール相の中でブランド大使に任命されましたが、趙麗穎は特歩のブランドファッション度の向上には助けがありません。

しかし、國産ブランドは「安値」のイメージを持ち続けていますが、業(yè)績はさらに好調(diào)です。

國際一流ブランドと比べて、國內(nèi)のスポーツブランドの販売量は海外ブランドを超えています。1月15日までに記者が発表しました。安踏天貓旗艦店のランキング首位商品の月間販売量は1.9萬件に達し、李寧は1.1萬件で、ナイキとアディダスはそれぞれ3016件と9840件です。

數(shù)量だけ見れば、國産スポーツブランドは人気商品の販売で優(yōu)位に立っています。

一方、1月11日、安踏は香港資本市場で1000億香港ドルを突破しました。スポーツブランドだけを見て、安踏は世界第三位のスポーツブランド會社になりました。ナイキとアディダスは上位二位になりました。

しかし、最初の場所は大衆(zhòng)化路線で、FILAの店舗は主に第二線都市を配置していますが、安踏児童店を含むほとんどの店舗が二三線都市に配置されています。

國産スポーツブランドの発展について、高級品中國連盟名譽顧問の張培英氏は、現(xiàn)段階の世界スポーツ用品の発展態(tài)勢から見ると、安踏、李寧のような國産ブランドの配置はすでに成功しており、これらのブランドの軽奢高級品類と子供品類の商品は40%から50%の成長が可能であり、ブランド店の第一線都市における配置數(shù)も多いと考えている。

現(xiàn)在、國産スポーツブランドと海外ブランドの技術(shù)工蕓はあまり違っていません。ローエンドイメージは主に長期ブランドの位置づけが累積しているため、このようなイメージは変えにくいです。

同時に、消費の慣性から言えば、80、90後はアディダス、ナイキを偏愛します。

若い人たちはスポーツブランドの主な消費者層ですから、彼らの好みは直接企業(yè)の未來に影響します。

しかし、艾瑞諮詢が発表した2016年の「90後VS 80後ファッションブランド偏愛研究報告」によると、アディダスとナイキは80代と90代のスポーツブランドである。

若者の心の國際ブランドへのこだわりから、「お見合いは特別に斷られる」というストーリーが生まれたのかもしれません。

國內(nèi)のスポーツブランドはブランドイメージを高める必要があります。

心理學(xué)では、近因効果やハロー効果の影響で、消費者の特歩など國産スポーツブランドへの偏見が続きます。

人々は一連の物事を覚えている時、最後の部分の項目に対する記憶効果は中間部分の項目より優(yōu)れています。

この現(xiàn)象は近因効果の作用によるものである。

前後の情報間隔が長いほど、近因効果が顕著になる。

前の情報が記憶の中でだんだん曖昧になり、最近の情報が短時間の記憶の中でより際立っているからです。

酔い止め効果という強烈な知覚の品質(zhì)や特徴は、月の形の光の輪のように、周囲に広がって、他の品質(zhì)や特徴を覆い隠しています。だから、イメージとしては、リング効果といいます。

そのため、この二つの心理効果の存在によって、國産スポーツブランドは絶えず斬新な正面イメージを更新してこそ、消費者を感動させることができる。

このような狀況からも分かるように、消費アップグレードの波の中で、消費者の個性的な需要を掘り起こしている今日、特に新ミレニアム世代の當(dāng)路である今日、中國のスポーツブランドにとって、市場競爭を勝ち取るポイントの一つは、どうやって「廉価」ラベルから脫卻し、ブランドの向上と輸出を完成するかを考えることです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。