服裝業は逆襲して暖かさを取り戻して、引き続き“闊歩して前進します”か？

世界服靴帽子ネットニュースによると、1月10日に続き、

37.45香港元の株価で終値し、市の価値が1005.37億香港元を突破した後、1月15日、同社の株価は1%以上の上昇幅で株38.6香港元に増加し、再び上場以來の新記録を更新し、1037億香港元を記録した。

これは、2007年に開業した香港交易所の安踏が國內初の市場価値千億香港元のスポーツブランドになっただけでなく、國內の市場価値が一番高いアパレル小売グループにもなったという意味です。

実のところ、目の輝いた初年の紅を數えます。

相場はまだ業績が伸びていますか？

安踏が2017年8月5日に発表した2017年上半期の業績表によると、2017年6月30日現在、同社が記録した収益は73.23億元で、同19.2%伸びた。純利益は14.51億元で、同28.5%伸びた。

同時に、會社の粗利率も47.9%から50.6%に増加し、純利益率は18.4%から19.8%に増加した。

また、2017年第二四半期において、安踏ブランド製品の小売金額は前年比20%から30%まで上昇し、非安踏ブランド製品の小売金額は50%から60%まで増加した。

第3四半期にも前者は同じように二桁の上昇幅を記録しています。後者は同40%から50%の増加幅です。

同期業務と比較して李寧、

ブランドも綺麗に來てください。

このため、アナリストらは安踏の市場価値の高騰は主に企業自身の業績の急速な成長によるものであると評価しています。また、安踏スポーツの現在の高株価も2017年の市場資金偏愛に関連しており、「資金偏愛業界のトップ企業」というアナリストもいます。

これは、市価の高騰とともに、複數の金融機関が安踏に対して「買い」の格付けを維持していることが分かります。

その中で、インタフェースの報道によると、信達の國際発表研究によると、安踏の短線の目標価格は40元で、まだ10%ぐらいの潛在的な上昇幅があります。

業績がいいのはもちろんのことですが、このところ熱い買い付けが有力との噂が流れています。

つまり先週、「ぜいたく品業務に専念する」と主張していたGucci親會社のフランス高級品グループのクラウドグループが、ドイツのスポーツブランド「PUMA」の「行き先」を最終決定しました。グループは、PUMAを分割し、後者の16%の株式を保有し続け、70%の株式を株主に分配すると宣言しました。

——はい、今まで期待されていたブランド全體の販売方式では「サヨナラ」はありませんでしたが、やはりプーマの次の最大の買い手を予想するのを妨げませんでした。2つの「スキャンダル」の由來は長いです。きっと聲が一番高い潛在的な買い手です。

最近の業績が非常に伸びているPUMAはアンにとってもいい標的になります。

だから、「結婚」について楽観的な投資家も、喜んでそれに彩りを添えます。

同じ港交易所で発売された李寧の時価は144.87億港にすぎず、361度の総時価は59.75億円で、時価の上昇について言えば、安踏は「ライバルを圧迫する」と形容したことがないようです。

しかし、2013年はそうではないことを知るべきです。

以前、「2013年までに、李寧の収入は安踏を超えており、2011年には李寧と安踏の営業収入の差は20億を超えています。

有名であろうと、営業収入であろうと、市場占有率であろうと、李寧はその年の名に恥じない先導者です?！?/p>

アン踏が逆襲して目立つのは、以下の3つの點に関連しています。

主ブランドの本分：自分をはっきり認識し、市場をはっきり認識する。

ここの本分は主に安踏スポーツの主なブランドにとって、消費者の目の中の位置付けをよく知っています。だから一心不亂に自分の「高コストパフォーマンスの大衆ブランド」を作っています。

製品に反映されているのは「デザインはあまり美しくなく、価格は低調に保たれている」ということです。NBAの公式市場パートナーになった後も、アン踏が発表した一連の製品はまだ価格の変動があまりないです。

非常に田舎くさい社長の商売と聞いていますが、主力の中低市場である以上、この市場を徹底的に食べてしまおうと決心しました。

しかし、この點はすべての人が納得できるものではない。

ファッションのない中國語ネットの唐小唐さんはこのほど、多くのメディアが安踏さんを「中國のナイキ」と呼んでいます。安踏さんの無知に対する表現です。もし安踏さんが「中國のナイキ」をするなら、今日の安踏はありません。

あなたが晉江の安踏をするということです。

位置付けがいいです。そうでなければ、「中國のナイキ」は今見ている時価総額150億の李寧です。

ハイエンドに行くなら、基本的に買うべきです。

自分の安踏をはっきりと認識しました。主ブランドの製品の革新とアップグレードによって自分のブランドの進化を完成したいと思います。

したがって、アン踏さんは一番効率的な方法を選びました。買います。

近年、アンチェ?スポーツは相次いでイタリアのハイエンドスポーツブランドFILA、日本の機能性スポーツブランドディサント、韓國ブランドKlon Sportと子供服ブランドの小さく笑う牛KingKoowを買収または合弁で獲得しました。

財報のデータもこの多ブランド戦略の正確性を確認しました。マルチブランド戦略の下でより多くの高毛利機能製品が発売されるにつれて、FILAやKlonなどの非中核ブランドは引き続きグループの成長動力になります。

このうちFILAは過去5年間で40%程度の小売増加を維持しています。

安踏グループは2017年上半期の純利益は同29%の伸びとなり、主にFILA業務によって推進され、そのうち販売は同50%増となり、現在は安踏全體の売上高の25%を占めている。

子供服市場はスピードを上げます。

第二子政策の長期配當は可期の2800億元の子供服の“大きいケーキ”を持ってきて、安踏、李寧、特歩、361°は次から次へと“染め物”して、しかし比較的に言って、2008年にスタートした安踏は児童スポーツ用品市場の一番早い入局者です。

中國靴類デザイナー連盟の文章によると、2016年、子供ラインの全體販売量は20億元近くに達し、安踏1335.5億年の売上高の15%近くを占め、2015年に設立されたFILA_kidsも、安踏子供服のハイエンド市場での不足を補うことに成功した。

2017年10月、安踏はまた6000萬香港ドルで中高級子供服ブランド小笑牛を袋に入れて、子供服の細分市場を絶えず改善しています。

2017年6月時點で、安踏獨立の子供服店は2100店以上に増え、2009年の228社に比べて、10倍近くになりました。

このブロックでは、遅刻者の李寧は「保守」が必要です。2017年、李寧グループの子供服ブランドYoungとKIDSの店舗は上半期に北の店舗に集中して20日間開設し、下半期には70日間追加して、純利益に3000萬元ぐらい影響すると予想されます。

見てください。同じ晉江系で、周杰倫の「尋常ではない道」はデル恵を上場の道に進ませませんでした。後者もついに今年の初めに自分の終焉を宣言しました。周杰倫の支持を失った安踏は自分の獨特な道を出ました。

晉江系の靴企業の「黙禱」のために忙しくしないでください。これまでの勝利は少數の人だけです。

しかし、數年後にもう一人の晉江系選手が「また出航」した李寧さんがリードを奪取するかどうかは誰にも分かりません。

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