上海ファッションウィークのオープニングショーpronounceデザイナーはずっと東方元素の改良を試みています。

上海ファッションウィーク2018年秋冬のオープニングショーはPronounceです。

この2016年にイタリアで登録された中國(guó)メンズブランドは上海ファッションウィークで最も若く、発展速度が一番速いメンズブランドの一つです。デザイナーの李雨山さんと周俊さんは卒業(yè)後、シンガポールの高級(jí)品ブランド管理會(huì)社F J J-J JaminとKanye WestのブランドYeezyにそれぞれ勤めていました。10月に獨(dú)立デザイナー展區(qū)のLabelhood「GQメンズデー」で初登場(chǎng)し、18年に2回ロンドンでショーを行う機(jī)會(huì)を得てから、彼らは上海ファッションウィークで四季を発表しました。

今季はすでに1か月のロンドンファッションウィークに展示されましたが、上海に帰ってから初めて商業(yè)性を強(qiáng)調(diào)する主秀場(chǎng)新天地太平湖でショーを行いました。以前より創(chuàng)意表現(xiàn)と観衆(zhòng)との交流を強(qiáng)調(diào)する「ファッションショー」ではありません。

「現(xiàn)地化思考」は李雨山と周俊が繰り返し強(qiáng)調(diào)した概念です。彼らは異なるシリーズの中で東方元素の新しい方法をテストします。

前シーズン、日本の蕓術(shù)家杉本博司の撮影を研究した後、彼らは裁斷、生地のつなぎ合わせ及び灰色の色を手に入れて、衣裝のために光影を作ることにしました。今季、二人のデザイナーは上海の愚園路にある古い裁縫屋さんで、年代の中山服の研究布地と裁斷を見(jiàn)つけました。その後、中山服を漆の皮の効果的なウールのラテックス生地に変えて、鮮やかなピンク色を見(jiàn)せて、現(xiàn)代にも柔らかく見(jiàn)えます。「無(wú)限」を代表するモビウス環(huán)は一貫して視覚的な要素となり、プリント、ロゴ、ニット、梅花ボタンなどの形で現(xiàn)れます。服裝の位置が違います。

周俊氏は、技術(shù)がオリジナルの創(chuàng)造性に向かわないように、他のデザイナーと工場(chǎng)を共用しないように上海とイタリアのワークショップとの獨(dú)占的な協(xié)力を求めているという。今回のシリーズの中のカーディガンは李雨山が內(nèi)モンゴルで見(jiàn)つけた20_の多くのおばさんが手編みして、またスタジオに戻ってデザイナーたちが手作業(yè)で毛を引っ張ります。

しかし、ビジネス性を両立させるために、服裝倍率を低くします。これまでBoFの取材に対し、2人のデザイナーは「他のブランドの倍率はJil Sanderのように10に達(dá)する必要があります。5、6をすればいいです。私たちは消費(fèi)者の直面する価格が下がることを望んでいます。今ヨーロッパで買った商品の価格は全部4%から5%に割引されています。以前は2.7%割引されていました。

Pronounceの注文は上海ファッションウィークを中心に、2017年6月にロンドンファッションウィーク後も海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を開(kāi)始しました。パリのNo Season_Showromで注文會(huì)をして、ロサンゼルスのバイヤー店H Lorenzoとサンフランシスコのバイヤー店3 Standard Stopageに入りました。

Pronounceのチームは現(xiàn)在10人しかいません。ブランドのマーケティングは主に「GQ智族」によって2016年から提供されたサポートを頼りにしています。周俊さんはデザインと購(gòu)買部門をコントロールしてから適當(dāng)なブランドのマーケティングチームを探したいと言っています。小売チャネルの拡張については、周俊氏もオンライン販売の運(yùn)営モデルについてはまだ知らないとしているが、ラインの下で消費(fèi)者と対面して交流し、視聴、タッチを通じて彼らに接觸させたいと望んでいる。材質(zhì)ブランドを理解し、直感的なフィードバックを得る。

特に、主なショー場(chǎng)は例年若年化を求めたり、マルチマーケティングを通じてブランドイメージを向上させたいというビジネスブランドの協(xié)賛があります。今年はHTC Vive_中國(guó)區(qū)の汪叢青総裁がモデルとして登場(chǎng)しました。

HTCは2015年3月に発売されたこのVR製品のブランドとPronounceと提攜して、二人のデザイナーはVR_ヘルメットをかぶって、汪叢青に展示されている紫色の風(fēng)衣をデザインしました。汪叢青さんはショー後のインタビューで、昨年11月に數(shù)百萬(wàn)ドルを投入してスタートしたVIVB ARTS_グローバルバーチャルリアリティプログラムについても言及し、VR技術(shù)の可能性をより多くのスパン協(xié)力で展示したいと話しています。

しかし、売上高はHTC Viveが避けてきた問(wèn)題です。調(diào)査會(huì)社SuperDataが昨年6月に統(tǒng)計(jì)した統(tǒng)計(jì)データによると、サムスンGear（株）VR（500萬(wàn)部）、ソニーPlayStation VR（100萬(wàn)部）はHTC Vive（42萬(wàn)部）、Oculus Rift（24.3萬(wàn)部）を超えている。今年2月にValveが発表した「Steeamハードウェアとソフトウェア調(diào)査」によると、Oculus Riftも初めてHTC Viveを超えてSteeamプラットフォームとなった。市場(chǎng)占有率が一番高いのはVR設(shè)備です。