アディダスが男女同一報(bào)酬で性差別に関わるナイキを聲高に応援するのは気まずい

アディダスは男女同一労働同一賃金を支援するため、自宅のショッピングバッグ、レシート、商品に「20%」のラベルを印刷している。　　

ナイキが性差別的な非難に陥ると、アディダスは女性に「的を絞って」聲を上げている。

アディダスは4月9日、世界的な女性公益組織Lean Inと提攜し、オンライン上のプラットフォームとオフラインの店舗で「20 PercentCounts」の活動(dòng)では、女性の平均報(bào)酬が男性より20%低い現(xiàn)狀に注目し、同一労働同一賃金を提唱している。　　

　　アディダスショッピングバッグ、レシート、商品に「20%」のラベルを印刷する。

実際、4月10日は米國で年に1度の同一労働同一賃金日（Equal Pay Day）であり、女性は男性の前年の賃金に追いつくためにこの日まで働かなければならないことを意味している。

2017年、フォーチュン誌のデータによると、近年、女性の報(bào)酬は上昇し、ドルベースの男女平均賃金の割合は1：0.82だった。米國の「同一労働同一報(bào)酬法」が発効した1963年の割合は1：0.54だった。男女の賃金格差は縮小しているが、20%の落差は依然として大きい。

公益組織Lean Inは、フェイスブックのシェリル?サンドバーグ最高経営責(zé)任者（SherylSandberg)が先頭に立ち、世界の女性の発展に注目している。スポーツブランドのリーボック、タクシーアプリLyft、日本化大手の清掃會(huì)社を含め、多くの企業(yè)が今年の「20 PercentCounts」キャンペーン中。

「性所得格差を縮小することは基本的に公平だ」とLean Inの創(chuàng)業(yè)者シェリル?サンドバーグ氏は述べた。これにより、今年はLeanInは米國の40以上の都市で大手企業(yè)と協(xié)力して、消費(fèi)者に質(zhì)問をしています。もし20%の給料を安く払ったら、あなたはどうしますか。

キャンペーン期間中、アディダスオフラインストアおよび電子商取引チャネルの購入者は、ショッピングバッグ、レシート、一部の商品に「20%」と印刷されたラベルを見ることになる。ドイツブランドは、より多くの人に意識(shí)してもらいたいと述べた業(yè)界內(nèi)の女性従業(yè)員の報(bào)酬が男性より低い現(xiàn)狀。

これに対して、アディダスのカレン?パーキン最高人的資源責(zé)任者（KarenParkin氏）は、「スポーツを通じて、私たちは生活を変える能力がある。報(bào)酬の問題では、性別による?yún)敫癫瞍蚪庀工毪长趣恰⑴预趣饯渭易澶紊瞍蚋纳皮工毪长趣扦搿工仁訾伽俊?/p>

興味深いことに、アディダスが女性活動(dòng)への參加を発表する數(shù)日前、ナイキは內(nèi)部的な性差別のためにミスを認(rèn)めたばかりだった。

2017年、ナイキの女性従業(yè)員の一部が企業(yè)の內(nèi)部管理に関する調(diào)査をプライベートで行い、男女の報(bào)酬の公平性の欠如に関する告発を集めたことがある。この動(dòng)きは今年3月に一連の反応を引き起こし、ウォールストリートジャーナルが同社の性差別の多くの詳細(xì)を暴露したことで、ナイキは外部から非難された。

ナイキが6日に発表したデータによると、世界の従業(yè)員の男女比は同等だが、同社の數(shù)百人の副社長のうち29%が女性で、「ボーイズクラブ（メンズクラブ）」と記述されている。

世界的には、ナイキの男性従業(yè)員が1ドル稼ぐごとに、女性は0.99ドルの収入を得ている。一方、ナイキ英國支社では、卸売部門と小売部門の男性収入はそれぞれ女性より10%と3%高かった。

ナイキは、女性の高級(jí)職に占める割合がさらに低く、所得格差が生じていると回答した。そのため、ナイキのマンパワーディレクターのモニック?マシソン（MoniqueMatheson氏）は、會(huì)社の人事管理に欠陥があることを認(rèn)め、今後、役員職に占める女性層の割合を高めるための措置をとることを明らかにした。

女性従業(yè)員が不公平な扱いを受けているため、ナイキで25年間働いてきたブランド社長のトレバー?エドワーズ（Trevor Edwards）、グローバル社長のジェイミー?マーティン（JaymeMartin)はすでに解雇されている。それでもコンサルティング會(huì)社Landorグローバルマーケティングディレクターのトレバー?ウェイド（TrevorWade）氏は、「女性消費(fèi)者はナイキへの忠誠度を見直すだろう」と分析した。

現(xiàn)在、主要なライバルとして、アディダスは意図せずに同一労働同一賃金日を「応援」する--このやり方はもっとマーケティング面にあるが、ナイキは少し気まずい思いをするのは避けられない。