百麗と騰訊は提攜を深め、その店舗で初著地した「優(yōu)MALL」。

世界服靴ネットによると、4月18日、

テンセントとのデジタル化での協(xié)力がさらに深まり、店舗で初めて「優(yōu)MALL」が誕生したと発表しました。

聞くところによると、優(yōu)MALLは騰訊雲(yún)知恵小売事業(yè)部がリードし、騰訊優(yōu)図実験室は技術(shù)擔(dān)當(dāng)として、百麗傘下の優(yōu)良店舗をモデルとする実體店のデジタル化改造プロジェクトである。

百麗が管理している深セン福田星河COCO Park NIKE店は、優(yōu)MALLの試行を行う店舗に選ばれたのは初めてで、まもなく模範(fàn)、模範(fàn)、模範(fàn)、見本として作られる店舗です。

深セン福田星河COCO Park NIKE店

優(yōu)Mall會(huì)は入店転化率、滯留時(shí)間、基礎(chǔ)屬性、エリア熱度、客流動(dòng)線、VIP識(shí)別、常習(xí)犯識(shí)別などの店舗の消費(fèi)者データを収集、選別、分析し、研究することによって、最終的に店舗の人員配置、陳列調(diào)整、商品更新などの最適管理を助けることができます。

そうすれば、店舗の商品やサービスをより正確にして消費(fèi)者の買い物體験を向上させることができる一方、店舗の運(yùn)営効率を高め、店舗の安全保障を強(qiáng)化することもできる。

百麗國(guó)際代表取締役である上、俯瞰資本創(chuàng)始者の張磊が言ったように、「百麗は絶えず大きなデータ能力を開拓し、データと科學(xué)技術(shù)を消費(fèi)者の発見、消費(fèi)者の接觸、消費(fèi)者のサービスに十分に応用していく」ということです。

インターネットの科學(xué)技術(shù)の権威としてのテンセントも、自分の強(qiáng)みによって各業(yè)界が「デジタル化」を?qū)g現(xiàn)したいと考えています。

テンセントホールディングス取締役會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者の馬化騰氏も先日述べた。

優(yōu)MALLがあれば、データと分析結(jié)果を明確に報(bào)告し、地域の指導(dǎo)を加えて、店舗がオープンします。「スーパー変」の道があります。商品の構(gòu)造は地域の熱力図によって変化します。朝晩のシフト數(shù)も客の流れに合わせて調(diào)整されます。販売転化率によって、店員のトレーニングコースも変更されます。トレンド予測(cè)から始めて、マラソン関連商品の位置が調(diào)整されます。

二つの例を挙げます。消費(fèi)者が星河coparkで街をぶらつき、こすりました。

店の友達(dá)の輪の広告、主に押したあの靴はその興味がある確率が大いに高まることができます。

これは優(yōu)れたMALLがターゲット消費(fèi)グループを深く洞察し、正確な営業(yè)活動(dòng)をサポートし、販売の機(jī)會(huì)を高める特質(zhì)を発掘しています。

また、消費(fèi)者がその靴を試著した後、ついでに他の好きなものがあるかどうか見てみたいので、店內(nèi)をぶらぶら歩きます。この散歩コースはほとんどの消費(fèi)者と大體同じです。

仮にそれが動(dòng)線Aであるとしたら、優(yōu)mallは動(dòng)線Aに気づいて、「店舗は動(dòng)線Aに重點(diǎn)を置いて陳列しています。獨(dú)特、流行、快適、価格性能比で消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を刺激します。

ある時(shí)の乗客動(dòng)線図

しかし、上記の表現(xiàn)は理想的な狀態(tài)で優(yōu)MALLが果たす役割があります。

投稿時(shí)には、優(yōu)MALLプロジェクトは第二期に入ります。第一期中に新たに発見された問題と需要は徐々に解決され、改善されます。優(yōu)MALLはまだあります。長(zhǎng)期にわたって更新の繰り返しの中にあります。

優(yōu)MALLの更新の最適化の過程は、百麗と騰訊の協(xié)力が深まる過程であり、百麗小売りの転換が絶えず深化する過程でもある。

モバイル決済普及の度合いが高くなるにつれて、クラウド、AI、LBS、情報(bào)フローなどの技術(shù)の発展、消費(fèi)パターンが未曽有の複雑化、百麗順勢(shì)新変化――新資源、新文化、新組織、新機(jī)構(gòu)が現(xiàn)れた。

ハイエンド人材の純流入――インターネット企業(yè)、

企業(yè)の幹部は次々と新しい百麗を履く。百麗新小売りに新しい遺伝子を注入した。

昨年から高下を見下ろす資本と手を繋いで、百麗々は強(qiáng)力な資源整合能力を示しています。今回は騰訊と協(xié)力して、百麗小売端末のオフラインの下に2萬店の店舗を4、5000萬人の忠実なユーザーの価値を最大化することを意図しています。

百麗は小売業(yè)で二十年以上自慰しています。騰訊は社交分野のリーダーであり、雙方は強(qiáng)力に協(xié)力して実體小売のモデルチェンジの道を探求しています。効果は期待できます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。