低調なディカルノンが初めて中國市場の業績を披露しました。四年間で店舗の四倍の売上高は105億の新高値に達しました。

年間の売上は105億元で、中國市場に進出してから15年の歴史的な高さを創造しました。

良い気持ちは隠れられないので、中國市場で綺麗な成績書を収穫した後、中國に入って15年のディカルノンがついに初めて中國の業績報告を発表しました。

4月25日、このフランスのスポーツ用品小売業者は2017年度の業績を発表しました。

期間中、中國市場の営業収入は105億元に達し、初めて百億元を突破すると同時に、このブランドが中國市場に進出して15年以來の歴史的な高さを創造しました。

世界規模では、2017年には、ディカルノングループの売上高は110億ユーロで、前年度比11%増となった。

現在、同社は全世界で40近い國と地域に1352の実體デパートを持っています。

ディカノン氏によると、業績が優れており、主に海外売上高の伸びによるものだという。

フランスの本土市場以外では、ディカルノンの海外収入は69%を占め、同13.4%から76億ユーロに伸びた。

過去1年間で、ディカルノンは世界で185の新しい店を開設しました。アメリカに戻り、オーストラリア、フィリピン、南アフリカ、イスラエル、スイスなど10の新市場に進出しました。

中國はフランス本土以外の第二の市場として、最も重要な海外市場の地位を維持し続けています。

公開資料によると、ディカノンは1992年に生産者として中國に進出した。

1998年、ブランドは上海シン荘工業區に工場店を開設し、小売端の最初の駒を配置しました。

しかし、2003年11月に上海浦東にある花木旗艦店が開業しました。これはディカノンが中國で開設した初めてのデパートです。フランスブランドは正式に中國市場に進出すると宣言しました。

畫像ソース：ディカルノン

中國市場に進出して15年後、ディカルノンは2017年の中國での売上高は105億元に達し、通年で新店52店をオープンし、ディカルノンの世界開店のスピードの第一位となりました。

2020年までに、中國はフランス本土を超えて、実體店舗數1位の市場になる予定です。

ディカルノンは2017年に初めて中國の都市に入りました。香港、海口、福州、太原、漢中、常熟、臨汾、泰州、四平、濰坊、衡陽、柳州を含みます。

1980年代にはすでに生産者として香港で業務を展開していましたが、昨年8月に初めて香港の店舗がオープンしました。

畫像ソース：ディカルノン

財務新聞によると、現在、中國の約100都市に267の実體デパートがあり、エレクトビジネスが400近い都市をカバーしている。

ディカルノンによると、2013年は中國市場の急速な発展期であり、4年間で実體百貨店の數は69社から267社に増え、売上は40億元から105億元に達した。

昨年8月末、ディカノン大中華區の張_総裁は、オフライン體験の実體店はディカノンの優位性であり、オンラインショップは全ルートの更新を実現するためであると公言していました。

彼はディカノンがオフラインの実體店を重視しているのは、消費者が店で製品が自分に合うかどうかをテストできるからだと言っています。

畫像ソース：ディカルノン

ディカルノンは2017年の中國市場の著実な表現を、その持続的な全産業チェーンの資源統合に帰する。

ほとんどの國際ブランドと違って、ディカノンは中國にあります。

の役割は研究開発、設計、生産、物流から小売までの全産業チェーンを含む。

これにより、ディカノンのコスト消費はさらに抑制され、小売価格はより低く、価格性能比で大衆消費者を引き付ける。

同ブランドによると、2017年には全産業チェーン配置がさらに改善された。

2017年9月、上海市浦東新區にある中國新本社が使用に入る。

新本社には、面積6000平方メートルの中國初の體験店、4000平米近くのアジア初のディカルノンフィットネスセンター、1萬平米を超える全能な屋外運動場と開放的なオフィスエリアが含まれています。

フランスのブランドは中國市場で増え続けています。

中國の業績革新は高いが、ますます多くの國際ブランドが市場シェアを占めるにつれて、中國のスポーツ用品市場の競爭は激しくなります。

これに対して、ディカノンは2018年の目標は中國の改善だと言いました。

の小売モデルです。

「実體店舗をベースに、情報データを駆動する未來の小売モデルであり、実體店は、面白さ、快速さ、簡単さを実現し、これらの目標を達成するために、技術、関係、體験の三つの重要な駆動力と切り離せない。

將來、実體小売百貨店に基づいて、ディカルノンはコミュニティ集合プラットフォームの建設に力を入れます。

同時に、ディカノンはオンラインで一體化した小売、100%自主ブランド及び運動細分構造の再構築などを引き続き改善します。

15年前、中國市場に進出した當初、ディカルノンの創始者であるマイケル？Leclerqは、「中國はディカルノンの最も重要な市場であり、一つもない」と述べました。

中國區の営収貢獻が持続的に増大するにつれて、現在及び未來が長期にわたって、この目標は変わらないかもしれません。