2018年に75億ドルのunder Armmourを経営するのが理想ですが、骨格的です。

アメリカブランドは2018年に全體の売上高が約50億ドルと予想され、計(jì)畫中の75億ドルとは大きくかけ離れています。

國(guó)際を除いて

収入がちょうど基準(zhǔn)に達(dá)した以外、成績(jī)表の中の殘りの指標(biāo)はすべて「合格」ではない。

2015年、Under Armmourはかつて風(fēng)光が限りなく、アディダスの北米市場(chǎng)での二番目の位置を奪っただけでなく、その年の7月に強(qiáng)い第二四半期の決算を収めた後、更に21四半期連続で20%を超える業(yè)績(jī)神話を?qū)g現(xiàn)しました。

わずか二ヶ月後、アメリカのスポーツブランドは急進(jìn)的な発表を行いました。

2018年度までに、世界の営業(yè)収入と営業(yè)利益はそれぞれ75億ドルと8億ドルに達(dá)すると主張しています。

その年の年報(bào)によると、以上の2つのデータは2014年度の30.8億ドルと3.5億ドルだった。

これは、Under Armmourの売上高が4年間で倍増する以上、少なくとも25%の年間複合成長(zhǎng)率を?qū)g現(xiàn)するという、挑戦的な目標(biāo)であり、新ブランドの野心を示している。

資本市場(chǎng)と投資家は明らかにこの話に対して深い印象を持っています。急進(jìn)的な計(jì)畫が発表された當(dāng)日、會(huì)社の株価は103.56ドルまで値上がりしました。

しかし、理想はふくよかだが、現(xiàn)実は骨格的だ。

2018年4月20日に來(lái)て、Under Armouの株価は16.10ドルまで下落しました。

過(guò)去2年間、このブランドのキー事業(yè)の成長(zhǎng)は持続的に鈍化し、2017年度の3四半期に赤字が発生し、厳しい販売危機(jī)に直面していた。會(huì)社管理層の2018年度に対する戦略的見(jiàn)通しは、極めて深刻な逸脫が見(jiàn)られた。

今から見(jiàn)ると、アメリカブランドは2018年に計(jì)畫目標(biāo)を達(dá)成することはほとんど不可能です。

2015年に制定された目標(biāo)の數(shù)字を2018年の業(yè)績(jī)予想と比較すれば、Under Armmourの問(wèn)題がどの分野にあるかが明らかになります。

國(guó)際収入は成績(jī)表の中で唯一「合格」の項(xiàng)目です。

2017年度のUnder Armmourの年間売上高は49.8億ドルです。

アメリカブランドが発表した2018年度の予想は、売上高は橫ばいまたは低い桁數(shù)で増加する見(jiàn)込みです。

このうち、北米地域の売上高は中ぐらいの數(shù)字で下落する見(jiàn)込みで、國(guó)際市場(chǎng)は25%を超える伸びが見(jiàn)込まれています。

このように計(jì)算すると、このブランドは2018年に全體の売上高が約50億ドルと予想され、計(jì)畫中の75億ドルとは大きくかけ離れています。

グラフから見(jiàn)ると、Under Armmourが制定した各分野の指標(biāo)の中で、服裝、靴類、北米、卸売り、DTCの直営業(yè)務(wù)収入に関わらず、既定の目標(biāo)と大きな差があります。

その中で最大のミスは北米市場(chǎng)に現(xiàn)れ、60億ドルの収益戦略の中で、約36億ドルしか達(dá)成できませんでした。

2017年度は、このコア市場(chǎng)が総売上高の割合を80%近く占め、大きな影響を及ぼすことは間違いない。

次に、

卸売業(yè)と両方とも目標(biāo)より15億ドル少ないです。靴類とDTC業(yè)務(wù)の収入はそれぞれ7億ドルの差があります。

2017年、スポーツ用品小売店などの卸取引先の売上高は1%減少しました。

その前に、販売を促進(jìn)するために、Under Armmourは一部の中低販売店との提攜規(guī)模を拡大していました。このやり方はブランドイメージを損なうと考えられています。収入もあまりよくないです。

急進(jìn)的な計(jì)畫によって、服裝と

製品は2018年の75億ドルの目標(biāo)に66億ドルの貢獻(xiàn)を見(jiàn)込んでいますが、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、今年は約44億ドルしかサポートできません。

これまでUnder Armmourの製品は市場(chǎng)では「クール」が足りないと評(píng)価されてきました。革新的なデザインと鮮明な特徴が欠けています。

一方、過(guò)去1年間で成長(zhǎng)を追求する過(guò)程で、アメリカのブランドは大量に新製品を発表しましたが、消費(fèi)者の勘定に引きつけられませんでした。消費(fèi)市場(chǎng)を困惑させました。

そのため、2017年に大量の在庫(kù)を積んだアメリカブランドは割引で売りさばかざるを得なくなり、毛利が損害を受けました。

このように、會(huì)社の製品の販売周期が長(zhǎng)すぎて、市場(chǎng)の反応に対して服裝や靴類の設(shè)計(jì)開(kāi)発を調(diào)整するのが難しく、これらの製品ラインの販売が落ち込んでいます。

成績(jī)表の中で唯一「合格」のデータとして、2018年にUnder Armouの國(guó)際業(yè)務(wù)収入は14億ドルに達(dá)する見(jiàn)込みで、目標(biāo)の數(shù)字と同じです。

過(guò)去3年間で、海外売上高はそれぞれ69%、63%、46%伸び、2017年度は11億ドルに達(dá)した。

國(guó)際販売が強(qiáng)いが、この地域の収入は全體の23%しか占めていない。

この事業(yè)は、新たな戦略計(jì)畫の中核となるに違いない。Under Armouは、潛在力の大きな海外市場(chǎng)でのカナダを続けると明言した。

このばつの悪い成績(jī)表に対して、最高経営責(zé)任者のパトリック?フリースクは2017年度第4四半期の會(huì)計(jì)報(bào)告の電話會(huì)議で、現(xiàn)在の會(huì)社の重點(diǎn)は問(wèn)題を解決することです。

最大の機(jī)會(huì)と成長(zhǎng)のための最も安定したクラス」と述べた。

このほか、Under Armmourは消費(fèi)者向けのDTC事業(yè)を直接拡張すると表明しました。

特に中國(guó)、ヨーロッパ、中東、アフリカなどの國(guó)際市場(chǎng)において、同社は引き続き直営業(yè)務(wù)の発展を加速する。

「2017年の狀況は戦略的転換を促し、會(huì)社は立派な運(yùn)営會(huì)社に転換する」と目の前の苦境に対して、最高経営責(zé)任者のケビン?プランクは依然として十分な自信を示している。

4月18日、アメリカ証券取引所Wedbushは世界の大手スポーツブランドの財(cái)務(wù)報(bào)告によると、世界のスポーツ用品市場(chǎng)の最新のシェアランキングを発表しました。

ランキングの中で最も重要な転換は、元3位だったUnder ArmouがPUMAに抜かれたことである。昨年、ドイツのスポーツブランドの売上高は40.3億ユーロ（49.9億ドル）、Under Armmourは49.8億ドルで、ちょうど4位に転落した。

同時(shí)に、アメリカの新ブランドが引き続き下落する危機(jī)が殘っています。

Under Armmourに次ぐNew balanceは、2016年の収入は約38億ドルで、2017年には45億ドルに上昇しました。市場(chǎng)シェア5位のスポーツブランドとして、New Balanceは既に強(qiáng)い勢(shì)いで前者を追いかけています。