ファストファッションブランドH&Mが背負う「耐えられない重さ」

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どこにでもあるファストファッション

香港の大通りを歩いて、道端H&Mの巨大広告が晝夜問わず放送されている。おしゃれな女性が手に持っているのは大小さまざまだZaraのショッピングバッグ、インスタグラムを開くと、Forever 21はまたプロモーションを買って、あなたの畫面で威張っています。あなたのクローゼットにこのようなファストファッションがあるかどうかにかかわらず、各ブランドは常にあなたのそばに存在感を磨いて、あなたを月曜日の新しいお祭り騒ぎに無理やり浸しています。

しかしあなたは知らないかもしれませんが、ファストファッション消費は、無責任な消費かもしれない。「速さ」と「ファッション」を両立させたいという渇望は、消費と浪費の無限ループを指している：消費者は低価格のファッションを求めて狂っているが、1シーズンだけで時代遅れになったり壊れたりした服は、シーズン末には廃物になり、手當たり次第に捨てられてしまう。小売業者は「速い」と銘打って、設計から納品までの時間を短縮し、急速に入れ替わる市場の中で自分の場所を占めるように知恵を絞っている。トップダウンの「速い」への追求は最終的にパイプラインに伝わり、パイプライン労働者は夜な夜な高圧的に働かなければならない。同時に、激しい業界競爭はコスト圧力を底辺のサプライヤーに移した：ファストファッション産業のサプライヤーの大部分は法律が不健全な発展途上國に位置し、低コスト、低価格を実現するために、一部のサプライヤーは法律の空白と法律執行の手落ちを掘り起こし、労働者の権益を侵害し、汚染防止基準を下げ、さらに規則に違反して工場を建設した。製品概念そのものから、サプライチェーン管理まで、ファストファッション業界は非難されている。今回のケーススタディでは、ファストファッションと責任ある消費の議題を中心に、近年のファストファッション大手H&Mのいくつかの広報危機と公式の約束を一覧にして、ファストファッションの背後にある罪と救済を探る。

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H&Mの広報危機

労働者の権益をめぐって、H&Mが何度も血と汗の工場を爆破された事件と関連する抗議事件：世界服裝靴帽子網によると、2015年、カンボジアにあるH&M血と汗の工場3カ所が暴露された：トイレの回數を制限し、病気休暇を含まない契約に署名し、従業員は工場の溫度低下措置がないため気絶し、給料は法定水準を下回った。2016年のH&Mミャンマー工場の14歳の少年工はインタビューで、毎日12時間働く必要があると述べ、多くの非難を呼んだ。2017年、H&Mはミャンマーの中資工場で大規模な労働者の抗議が爆発し、同工場の生産ラインの機械が怒った従業員に壊された。労働者の待遇が心配される一方で、工場の建物設計にも問題が頻発している。2013年4月、バングラデシュのラナプラザという工場が倒壊し、1138人が死亡、2000人以上が負傷した。倒壊の具體的な原因は、工場側がコスト削減のために違法にカバーしていたことだ。その後、メディアはさらに、この工場はH&MとZARAの共同サプライヤーだと指摘した。土砂崩れのほか、防火基準や脫出施設の不合格でバングラデシュの工場火災事故が頻発している：2016年2月、H&MとJCペニーを供給するバングラデシュのアパレル工場で火災が発生し、4人が負傷し、脫出のために窓から飛び降りた労働者がいた。Worker-Driven Social Responsibility Networkの統計によると、バングラデシュの紡績業界では2005年以來、2千人以上の労働者が火災や工場倒壊で死亡している。

畫像ソース：Reuters

サプライチェーン事故が頻発している、H&M、Zaraといった業界大手はどう反応しているのだろうか。ラナプラザ事件の勃発後、世界的な怒りを引き起こし、H&M、Zaraなどのアパレル産業大手は最終的に「バングラデシュ消防と建築物安全協定」（Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh）に署名することを約束した。しかし、この協定締結から3年後、複數のNGOが共同で、H&Mのほとんどのサプライヤーはこの協定に基づいて十分な改善をしておらず、工場の7割は依然として十分な脫出措置を欠いていると指摘した。

參加契約のブランド畫像の一部は、次のとおりです。CorpWatch

労働者の権益問題のほか、H&Mに代表されるファストファッション業界は環境問題でも非難されており、近年では「River Blue」や「The True Cost」などファストファッションに関するドキュメンタリーが多く取り上げられている。アパレル産業は生産過程で大量の水を消費し、カドミウム、クロム、水銀、鉛、銅、マンガンを含む廃水が川に排出され、周辺住民の生産生活を脅かし、冠狀動脈性硬化癥を引き起こし、不妊を招き、各種癌を誘発するなどと述べた。同時に、服裝の生産中に大量の繊毛が発生し、紡績労働者の気道健康に危害を與える。工場の保護措置は不足しがちで、問題をさらに深刻にしている。

また、浪費もH&Mの頭を振りかざすことのできない曇りだった：衣料品生産自體には高い環境コストがあり、それに伴うのは人々の大切さではなく、使っても捨てても無駄だ。アメリカ人は1人あたり平均して毎年70ポンドの衣類を捨てており、ゴミの山の中では5%が織物である。ファストファッションは急速な更新を追求するファッション理念を追求し、さらにこのような浪費を助長している。H&M自身も過度に生産し、新しい季節の衣類を廃棄している：デンマークのメディアは、H&Mはデンマーク一國だけで毎年12トンの新品の衣類を焼卻していると指摘している。

これらすべての社會的責任と背後にある問題は、H&Mを代表するファストファッションブランドが背負っている「耐えられない重さ」となっている。

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H&M公式レポート

多くのネガティブな報道や告発に対応するのは、H&Mが公式に良好な企業イメージを形成するための努力：H&Mは持続可能な生産に関する専門サイトを設立し、報告書を公開した。以下に抜粋したのは、H&M持続可能生産報告書の「コンプライアンス報告書」のデータの一部です。同報告書は、H&Mが世界各地にある1級サプライヤーがH&Mの「持続可能性コミットメント」を実行しているコンプライアンス狀況を提供しており、一部の工場では関連資料を提供できず、統計データに含まれていない。多くのアパレルブランドと同様に、H&Mのアパレルサプライヤーは主に発展途上國と地域にある。アジア地域では、カンボジア、中國、インドネシア、ミャンマー、韓國、臺灣、タイ、ベトナム、バングラデシュ、インド、パキスタン、スリランカにH&Mのための既製服を生産する工場がある。法律の不備により、経済の立ち後れと人権、環境保護意識の相対的な希薄さ、その中の一部の國は國際アパレル大手たちが超低見積もり工場を探す「天國」となった。H&Mの60%の既製服はバングラデシュとカンボジアから來ている。

「コンプライアンス報告書」は最初から児童労働に関する問題に言及しており、H&Mは報告書の中でサプライチェーン全體で児童労働を使用する工場はないと主張している。H&Mが何度も童工問題につまずいたような気がするからだ。しかし注目すべきは、H&Mの原因となる國際労働法による児童労働者の定義であり、14歳未満の児童だけを児童労働者に算入していることだ。14 ~ 18歳の青少年は少年雇用と定義されている。報告書によると、18歳以下の青少年労働者のうち65%だけが合法的に雇用されている。

労働者の権利に関する條項では、各地の工場の基本給が現地の最低賃金基準を満たしていることが見られるが、毎月の殘業時間の長さの25%だけが地域の法律規定（アジア17%、極東10%）に合致している。殘業手當の天引き問題は各地で多少存在し、作業員（piece rate worker）の待遇は明らかに定給社員（workers with monthly salary）より低い。定給従業員の89%が合法的な殘業手當を受けることができ、出來高労働者の場合は70%しかいない。殘業時間を計上した後、一部の地域では1時間當たりの賃金が法定最低賃金を満たすことを約束できる工場がないこともあった。基本給を除く60%の工場が従業員に社會保障を提供しているが、社會保障がない場合、85%の工場が従業員に他の保険を提供している。工場の安全衛生には疑問があり、すべての工場が基本的な安全保障を提供していることが報告されているが、追加の安全要件を満たしている工場は58%にすぎない。報告書は二言三言で持ってきただけなので、この「追加」と「基本」にはどのような內容が含まれているのか、私たちにはわかりません。また、従業員に衛生的で塵の少ない生産環境を提供できる工場は73%にすぎない。全體の報告書で明らかになった大きな問題は、やはり労働組合の欠落である。わずか18%の工場に労働組合があることは、権利が侵害された場合、労働者が効率的な方法で上司とコミュニケーションを取り、自分の権利を守ることができないことを意味している。

環境問題の関連條項の中で、化學品に関する採點は憂慮されている：半分近くの工場では、製衣用の化學品を保管する容器は適切なラベル分類を得ておらず、十分な安全ガイドラインも持っていない。生産に使用する化學用品のうち、H&MのAPEO/APに対する要求を満たしているのは76%にすぎない（注：APEOとAPは捺染助剤であり、動植物に毒性がある）。廃水処理の各基準達成率は基本的に85%であるが、危険廃棄物を含む廃水の80%だけが合法的に処理されていることに注目すべきである。

H&Mは持続可能性の面で業界をリードしてきたと主張している。2016年現在、H&Mは世界で2番目に大きなリサイクルプラスチック使用者であり、廃棄物を利用して新しい衣類を作っている。政府はまた、2040年までに達成する「全緑色生産」を約束し、100%リサイクル材料を原料とし、再生可能エネルギーを利用して生産する。現実には矛盾が重なっているが、すべてが良い方向に発展しているように見え、現存する問題はすべて解決され、科學技術は絶えず発展している。私たちに必要なのは時間だけだ。事実は本當にそうですか。必ずしもそうではありません。実際に「バングラデシュ消防と建築物安全協定」はH&Mの唯一の「未完成」の約束ではありません。2013年には、H&Mも2018年までにバングラデシュとカンボジアのアパレル労働者の賃金水準を現地の生存基準に引き上げることを提案していたが、今ではこの「約束」の履行狀況も望ましくない。消費者も政策立案者も、企業自身にすべてを託すべきではない。

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投票の権利

皮肉なことに、多くの消費者がH&Mのようなブランドに口撃しているが、実際に消費する際には、利便性や価格面を考慮してファストファッションを選ぶことになる。研究によると、価格が近い場合、消費者は社會的責任を果たす企業の製品を購入する傾向がある。しかし、ここでの隠れた前提は、より良い労働保障とより高い環境基準の下で、責任を持って生産する企業が生産コストをH&Mに近い基準に下げることができることである。そのため、環境保護、道徳、良質、経典、簡潔さを追求する「スローファッション」運動は過去數年で急速に発展したが、ファストファッションの地位に衝撃を與えたり、取って代わったりすることはできず、新しい理念として、自分の特定の顧客グループに向けている。

ファストファッションと環境保護、労働者の権利の間には本當に解決策がないという人もいるが、ケンタッキーが肥満に関する社會公益にどれだけ力を入れても、悪口を言うしかないという。ファストファッションは環境保護の旗を掲げ、より純粋な広報手段のように、自分自身の「グリーンクリーニング」に対して。このような気まずい狀況に直面して、私たちは法律の進歩を期待するしかありませんか。あるいは、科學技術の革新が無水染色のような環境保護の生産方式をもたらし、環境保護製品の生産コストを下げることを期待するしかありませんか。あるいは、everlaneのようなサプライチェーンの透明性を掲げたブランドがより競爭力のある製品を開発し、伝統的なファストファッション大手に改革を加速させることを期待しているのだろうか。もちろん、すべての仮説が真実になる前に、消費者である私たちは、本當に選択肢がないのでしょうか。——各定価ラベルの背後には無數の物語があり、どの紙幣も手にした票である。私たちはアパレルブランドの內部変革を促し、サプライチェーンのより透明なブランドを選択するか、一歩下がって、ファストファッションの內部で環境保護と責任を持って生産された製品ラインを選択することができます。責任を持って消費するのも、ファストファッションに力を入れているだけではなく、自分が使っているブランドごとに注目しています。見ることを選ぶかどうか、どの紙幣も票に変えるかどうかは、消費者一人一人が考えるべき問題だ。

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