服のブランドはどうしてすべてスピードストアをオープンするのが今の新しいファッションになりましたか？

森馬の「優品森活館」でも、思加図の「世界で一番暗い靴屋」でも、韓都衣舎のUFO、宇宙船でも…

年初から今まで、各本土のアパレルブランドが相次いでフラッシュストアに力を入れています。中には初めてのブランドもあります。

安踏、森馬、伊芙麗、思加図、TA、韓都衣舎、拉·貝蒂を含む8つのフラッシュストアが、その中の共通性と個性を分析し、まとめました。

上の図からわかるように、この8軒のフラッシュストアは面積が60-100㎡の間が多いです。持続時間も短いです。普通は半月を超えません。構築された場所はショッピングセンターが多いです。

また、服のブランドはスピードストアをオープンするのに忙しいですが、裏には何がありますか？

顔の価値が重要です

よく知られているように、フラッシュストアは出身以來、より強い吸入力を持っています。これは全體の設計感と関係があります。

強烈なインパクトは、直接に観衆の好奇心をかき立てて、店內に行ってみます。

これもなぜアディダスの巨大な靴箱、ユニクロのルービックキューブ屋、H&M海辺のコンテナなどのフラッシュストアが発売されたかというと、ちょっとしたセンセーションを引き起こした原因の一つです。

　

上述の8つの本土のフラッシュストアはもちろん、顔の価値の重要性を意識して、デザインにも大膽で、創意的なものがたくさんあります。

従來のよくあるタイプのショッピングモールのフラッシュストアに比べ、今回は韓國都衣舎が開催したテーマはUFOシリーズで、巧みに大衆の注目を集めています。

知っておきたいのですが、最近各社交サイトがUFOの話題で占領されました。北京市の海淀區北太平荘、山西太原の迎沢區…

この「世界で一番暗い靴屋」と呼ばれるシンガポールのコンテナフラッシュ店の內部には12000本のレーザーが集まっています。お客様はSTACCATOの靴を履いて入ると、照明が感じられます。

また、お客様の靴によって照明には様々な種類があります。

シャベル傘下のフランス式

レディースブランドLaBabite拉·betiがオープンしたこのお店は、ガールズハートを爆発させたハートフルPINK PARTYフラッシュ店で、ピンク系が全店を貫いています。

叡意德が発表した「中國フラッシュストア研究報告」によると、1%のIPショーのコスト、100%の集客効果、フラッシュブランド自體が極めて強い推進力を持っている。

1つの優良品質のフラッシュストアの集客効果は1つのIPショー、2つの映畫館あるいは6つのチェーン料理に相當します。

連動オンライン下線

上記8店舗のうち、貓と協力しているのは半數以上で、5店舗です。

きらり屋さんは、貓の「駅構內マーケティング」の表現の一つとして、去年から一連の取り組みを始めました。

天貓運営プラットフォーム事業部の家洛総経理によると、天貓は公域と私域の二つの次元から能ブランドに切り込み、ブランドのオンライン上で端末ビジネスをリンクし、多元流量の入り口を作るように助けます。

マーケティングの分野については、貓もスマートフラッシュ店を出しています。「今日は多くのブランドがオンラインで大量のイベントマーケティング、イベントマーケティングを行い、アリババのデジタル化技術とビッグデータを通じて、フラッシュストアの商品全體を商業圏でのマーケティング活動を完全にデジタル化し、これらのデータを完全に沈殿させることができます。」

天貓新小売事業部社長の國暉が紹介した。

TATATAが2月に初めてオープンしたスマートフラッシュ店では、わずか2日間で10萬円を販売しています。

百麗新小売り運営センターの擔當者によると、フラッシュ店內の靴はどれも自分の超高周波RFIDチップを持っています。

「お客様が靴を持ち上げた時、スクリーンの前に立つと、靴のチップがスマートシステムに認識され、畫面に靴のFABが現れます。お客様の參考になります。」

同時に、RFIDチップは、データを収集する役割をも果たしている。

SKU-コードの試著率、閲覧データなどを含め、例えば「A靴は、記録期間中に100回試みられ、2足売れました」「B靴は、記録期間中に10回試みられ、0足売れました」。

分析処理後、次の商品運営のために判斷基準を提供することができます。

知恵のフラッシュの店の出現は実は知恵の店のためにエネルギーを蓄えるので、最後にブランドの小売資産の効率が最大化することを助けることにあります。

國暉の紹介によると、知恵の店は主にブランドの店にデジタル化の改造を高めるように助けて、全體の運営効率を高めます。

この前、武漢の中心的な商店街にある百麗靴類の専門店12軒が天貓の新しい小売モデルとして、天貓智慧門店に進出し始めました。

一方、天貓オンラインのスーパーブランドデーでは、ブランドの最盛期は昨年通年でほぼ10倍に達し、ブランド全體のネット音量が爆発しました。

同30%のブランド取引は「雙11」を超える取引に達し、ほぼすべてのブランドは通年のピークに達した。

客単価も「雙11」より100%アップしました。

家洛氏によると、2018年には、天貓スーパーブランドの日は全ルートのアップグレードを行い、全面的な新小売ソリューションを出力し、30日間の新小売計畫によって突破されるという。

「ブランドとして、1年ですべてのオンラインラインの下で行う最大のイベントを超えた時、ブランドに対する価値を最大限に発揮することをますます感じています。

私たちはこの30日間の新しい小売計畫を全面的なスーパー予熱サイクルに変えて、全面的な新しいルートを統合して、新しい技術を參加します。

最後は人込みのクロスドメイン觸達で、超商品の爆発力を空前の規模にします。」

インタラクティブ體験をもっと重視する

上記のようなイメージ展示とオンラインラインの下で連動する以外に、フラッシュストアは消費者とのインタラクティブな役割を果たしています。これもフラッシュストアが顧客を引き付ける重要な原因の一つです。

結局、今の主力消費者はインターネットの先住民で、彼らは各大社交サイトで遊んでいます。最初に國內外の最新のファッション情報を知ります。彼らは好奇心に満ちています。以前のどの世代よりも新鮮なものを試してみたいです。

ブランドについては、彼らはより積極的に理解し、受動的なブランドの一方的な転送を受け入れることではない。

これはブランドが常に消費者のニーズを理解する必要があります。

インタラクティブは近距離接觸消費者として、ブランドに対する忠誠度を高める不二選択として、フラッシュストアによってますます頻繁に使われています。

百麗旗の下の思加図、開いているこのいわゆる「世界で一番暗い」

「お店」は、現在の國內の人気ランキング1位の社交娯楽プラットフォームのドドトーンと一緒に遊びました。

フラッシュストアが開設されている間、ドトーン會は同期にテーマ活動を行い、ドトーンで「私のT臺はショーに來ます」と検索し、インタラクティブに參加し、また萬元の賞金を獲得する機會があります。

ラベティが開いている「ガールズハートバースト」や森馬の「優品森活館」でも、大面積のふれあいコーナーが見られます。

綿車、人形機、攜帯ケースDIY區、ケーキ臺、ネットの赤い寫真カードとピンクの豹がぎっしり詰まった海洋球池。

生地のインタラクティブ體験、綿麻手作り工房…

　

　

ブランドはフラッシュストアを開設する時に、棚の束縛を脫することができます。大膽に考えられない脳の穴をフラッシュストアで存分に體現し、消費者の個性的な體験の需要を満足させます。

ここ二年間服飾しています

ブランドのポテンシャルは低下傾向を呈しています。伝統的なワンウェイブランドの普及モデルはますます顧客を引き付けられなくなり、ブランドの活力指數が維持できないのは衰弱と老化を意味します。

フラッシュストアの本質的なチャネル値は、マーケティングの価値よりもはるかに小さいです。フラッシュストアはブランドのインタラクティブマーケティングの最高の表現形式です。フラッシュストアの開設を通じてブランドの話題性とインタラクティブ性に非常に効果的なキャリアを提供できます。フラッシュストアモードはできませんが、

ブランドの常態化普及手段ですが、フラッシュストア自體の時空希少性と創意包容性はアパレルブランドに対してブランドイメージを再構築し、顧客の関心を活性化し、顧客の參加を強化し、ブランドの累積と最適化にも積極的な意義を持っています。

しかし、フラッシュストアにとっては、自分の積極面以外にも、どんどん多くのブランドがスピードストアのモデルを試し始めるにつれて、フラッシュストア自體の普遍的な応用はお客様の好奇心を低下させ、フラッシュストアの投入の敷居が高くなります。

フラックスショップ自體とライン入り口のガイド機能にとっては良い手段ですが、オンライン自體がフラッシュストアの顧客の期待を満たすことができるかどうかはブランドにとっても大きな挑戦です。