徳牌企業(yè)発展顧問(wèn)の陳イエ桐さんがインタビューして振り返る。

このネットの記者は徳牌冬＋年裝注文會(huì)でドイツ企業(yè)発展顧問(wèn)の陳イエ桐さんにインタビューしました。企業(yè)発展顧問(wèn)と共同創(chuàng)始者の違いについて言及した時(shí)、陳さんは発展顧問(wèn)は企業(yè)の発展計(jì)畫(huà)を作り、未來(lái)の発展方向に対して方向性とメンテナンスを行い、発展過(guò)程における道を向上させると述べました。

陳さんはまた、徳牌の將來(lái)の発展計(jì)畫(huà)は「前提式」のサービスを提供すると紹介しました。彼は提攜モードの提案を例に挙げて、會(huì)社のサプライチェーン、端末メーカーと企業(yè)のすべてのチェーンに基づいて、旗艦のモデルを一體化して、ビジネスの海に向かって、徳牌のすべてのサプライチェーンシステムとサービスの端を挙げています。最終的には端末と消費(fèi)者にサービスするためです。

インタビューの終わりに近づいて、陳さんは徳牌の未來(lái)の新しい小売構(gòu)造の中で、人はすべてのルートです。ルートの過(guò)程で、人はすべての根本で、消費(fèi)者の収益モデルはここから生まれます。