李寧、太平鳥、ピケは続々と本土に進出して服裝のブランドはどのように國際化しますか？

服のブランドの最も核心的なのは隠れた民族文化です。

最近、本土民族ブランドのEBENとドイツのレモワ有限會社の間の訴訟の審理が終わり、國産ブランドのEBENが最終的に勝利しました。

EBEN勝訴のRIMOWAは中國本土ブランドが世界トップブランドに対抗する數少ない勝訴例を作った。

「製造大國、ブランド小國」は中國ブランドの現狀と言われていますが、狀況は変わりつつあります。

2015年に世界100の最も価値のあるブランドの中に14の中國ブランドがランク入りしました。終わったばかりの世界ブランド大會で、全部で32の紡織服裝ブランドが中國500の最も価値のあるブランドに登りました。

李寧と太平鳥の海外ショーからブランドを見て海に出ます。

中國本土のブランドは徐々に國境を越えています。

今年、李寧と太平鳥の一波の國潮が國內外の大河を南北に席巻した。

李寧は太平鳥、獨立デザイナーブランドのCHEN PENGと陳冠希の個人ブランドCLOTを手にして、年初のニューヨークファッションウィークに現れて、潮流自信のショーを出ました。

ショーが終わると、それに伴ってブランドの株価と市価の上昇で、更に深遠なのはブランド市場の影響力の向上です。

中國服飾網によると、2月12日の李寧株価は9.88%上昇し、時価は15億円増加した。

ショーが終わってから1分だけで、李寧天貓店の多商品は売り切れとなりました。

李寧はニューヨークファッションウィークのメリットを満足していません。6月に再び海に出てパリファッションウィークに登りました。

四大ファッションウィーク、李寧はもう二つ歩きました。確かに國內の若者のこのブランドに対する固有の見方を変えました。しかし、國外に目を向けたら、李寧が思ったように、「國潮」、「中國李寧」を海に持ち出しましたか？

中國人の消費能力は向上しつつあります。

國際的に最も潛在力のある消費市場の一つになりつつある。

様々なプラットフォームを通して、海外ブランドが中國の消費者を引きつけるために絶えずに作った試みを知ることができます。オンラインで中國に進出し、製品の中に中國の元素を入れて、中國市場の専売品を出すなどです。

李寧がしたのは、中國人の中國文化に対する感覚を國境から持ち出し、中國化の潮流を國際に持ち込んで、外國人に李寧がどのようなブランドであるかを見せて、外國ブランドが中國文化に対して深い理解を持たせることです。

しかし、海に出るのは一度ではない。

大ヒットした李寧以外にも、特に目的性のある太平鳥がいます。

太平鳥は出航の目的地をオーストラリアに置いた。

オーストラリアには100萬人以上の華人がいて、淘寶はオーストラリアでの販売量の年増加率は48%で、他の市場に比べて、オーストラリア人は天貓/淘寶ブランドに対する認知度が高く、操作も熟練しています。

このような認識の基礎があって、太平鳥のオーストラリアの計畫はどのようですか？まだ観察しています。

ピッカーの現狀から見て、本土の服裝ブランドの國際化

地元のスポーツブランドのピケは先月、國際的に有名なアウトドアブランドのオルソカを買収しました。

業界関係者によると、今回の買収はピッカーの國際化戦略をさらに推進するのに役立つという。

中國服ネットによると、ペックは2005年に正式に「ブランド國際化」戦略を開始した。

ピケCEOの許志華氏は「すべての仕事はブランドの國際化目標をめぐっており、市場に対する判斷によって計畫的、手順的に進められている。

中國ブランドは國際ブランドになりたいなら、著実に、一歩ずつ足跡を殘して、近道がないといけません。

ピッカーの海外販売拠點は1500以上に達し、営業収入は全體の22.6%を占めています。

他の民族ブランドはピケの経験から何を學ぶことができますか？

品質を高める

ピッカーは國際市場で金メダルの通行証を獲得した數少ないブランドです。

國際市場に進出するために、海外でブランドの地位を占めています。製品の品質に國際標準を採用して、國際標準を厳格に統合しています。

ブランドの國際化

2005年からは様々なバスケットボールスター、NBAチーム、トップバスケットボール試合でピッカーの姿を見つけることができます。

バスケットボールでスタートしたピッカーはバスケットボールの分野に限られていません。2018年の平昌冬季競技大會で6國のオリンピック代表団の東奧裝備を協賛しました。

2020年には家の前で開催される北京オリンピックにもピケの姿が現れます。

冬季五輪がピッカーにもたらしたのは、広い海外市場だけでなく、「國際化した中國ブランド」にもなっている。

國際市場を開拓する

大部分の海に出たいブランドに対して、海外でブランド店を出すことができるのは成功の大きな一歩です。

反克の海外進出と業績はうらやましい。

しかし、最初にアメリカでの開店を決めた時は、反対の聲や質疑の聲が主流だった。

今では、ピッカーは100以上の國に分布しています。

民族ブランドは海外に足をしっかりとつけなければならないということが分かります。

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鳳凰國際シンクタンクと洋河が共同で発表した世論調査によると、75%の人が中國の民族ブランドは初歩的か緩進的な段階にあると思っています。

國家の対外投資、「一帯一路」の発展と「外に出る」戦略の普及に従って、ますます多くのブランドが海外に注目しています。

國際化の過程での固有の印象と文化の違いは往々にして克服し難いものであり、他國の文化に溶け込むことは一つの方式であり、ブランドの中の民族の特色を堅持することも一つの方式であり、後者は更に一つの文化の輸出であり、だから一種の言い方もあり、ブランドの輸出も文化の負けである。

ブランドの最も核心的なのは隠れた民族文化です。

総じて言えば、子供を育てるようにブランドを作り、ブランドの総合力を高めてこそ、ブランドは大洋を越えて海外に出られます。