バニロード6年で3000店閉店中國內陸部の工場建屋は閉鎖

一世を風靡したバニーロードは今、すべての実店舗と同じ境遇に直面している。

ここ數年來、インターネットの衝撃、コスト上昇などの影響を受けて、バニロードの店舗數は急減したが、親會社の徳永佳グループはこのほど2018年の年報で、報告期間內に徳永佳製衣業務連結會社の収入は57.6%から3.13億香港ドル（人民幣換算で約2.72億元）減少し、利益超過の純損失300萬香港ドル（人民元換算で260.33萬元）を占めるべきだと述べた。62.5%下落した。同時に、賃金コストが上昇したため、同社はすでに中國本土の工場を閉鎖した。

資料によると、バニロードは1981年にイタリアブランドとして誕生し、80年代に香港で経営を開始し、人気を博した。1996年、香港の徳永佳グループに買収され、「広州友誼班尼路服飾有限公司」を設立し、それを包裝し直したことで、班尼路は新入生を獲得した。

初期のバニーロードは、主力の若さによって市場の明確な位置づけ、質の良い安価な製品、および獨特な「自営+フランチャイズ」の出店モデルは、一二線都市の主要商圏で広く開花している。統計によると、2012年5月現在、バニロードの全國の店舗は、5歩1店、10歩1旗艦と言える驚くべき4404店に達した。

しかし、在庫が蓄積されすぎているため、2011-2015年にはバニロードは毎月12店を閉店していたが、現在はバニロードの公式サイトによると、全國の店舗は1000店以上で、6年で約3000店を閉店している。徳永佳の2年間の財務報告によると、バニロードグループ有限會社とその子會社の収入も年々減少しており、2016年度は約45.97億香港ドル、2017年度は約40.51億香港ドル、2018年度は約39.95億香港ドルだった。

アパレル業界の専門家、獨立に服を著せる師馬崗氏は長江商報記者の取材に対し、「バニロードのようなファストファッションブランドは國內で競爭が激しく、大量のブランドが淘汰され、オンラインで同じ低価格である一方で、ブランドが過剰になり、製品が過剰になったことも要因だ。ファストファッションが淘汰された後、新たな競爭構図が形成されるだろう」と述べた。