安莉芳のオンラインラインの下で、第二四半期の営利率は30%伸びた。

本土として

ブランド

未來の発展の見通しはすばらしいが、挑戦に満ちている。

7月31日、安莉芳ホールディングスは第2四半期のプラス利益予告を発表し、2018年4月から6月の間の純利益は前年同期比30%増、第2四半期の全體の売上高は前年同期比14%増、6月末時(shí)點(diǎn)の小売店數(shù)は1867件で、その中の販売売り場(chǎng)は1632件、専門店數(shù)は235件で、昨年12月末の純減は58件だった。

2017年12月末までに、安莉芳は全部で1925の小売店があります。1705の専門売り場(chǎng)と220の小売店を含みます。

2018年第一四半期の販売データ公告によると、2018年3月末までに、

総小売店數(shù)は1908個(gè)で、その中の販売売り場(chǎng)は1683個(gè)で、専門店數(shù)は225個(gè)で、去年の12月の底より17個(gè)減少しました。

第二四半期の終了時(shí)には、全國(guó)の販売拠點(diǎn)は1867箇所しか殘っておらず、第一四半期と比べて41箇所減少しました。

店を閉めるのは二つの原因にほかならない。一つは調(diào)整、二つは節(jié)流。

安莉芳の第1四半期の売上高は15%増加し、公告で閉店の原因に言及した。グループ販売ネットワークは調(diào)整期間中であり、2018年全體で低収益店舗を引き続き整理し、全體の運(yùn)営効果を高める。

2017年年報(bào)のデータ、第一四半期のデータと第二四半期のデータを比較してみると、安莉芳は専門店と専門店の數(shù)量を調(diào)整し、専門店の數(shù)を減らし、専門店の數(shù)を増やすことができます。

この動(dòng)きは、小売店のネットワークを最適化し、ラインの下での小売店の販売効率を強(qiáng)化し、費(fèi)用率を改善するのに役立つ。

オンラインライン下発展オンライン販売プラットフォーム

安莉芳は公告によると、第二四半期の収益成長(zhǎng)は主に人民元が前年同期と比べて上昇し、各販売チャネルから小売店とオンライン販売プラットフォームを含む全體の販売が増加したためという。

オンライン販売プラットフォームは既に安莉芳の収益の主要な源の一つとなっている。

2017年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2017年度の安莉芳オンライン販売及び卸売りは総売上高の14.5%を占め、オフライン販売の専門店は76.5%を占め、小売店は8.7%を占めている。

オンラインプラットフォームの発展は中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)モデルの影響を受けている。

普華永道2017年の調(diào)査によると、中國(guó)の消費(fèi)者のモバイルショッピングの頻度はオフラインの実體店よりも高く、世界平均で見ても中國(guó)の消費(fèi)者のモバイル消費(fèi)の比率は38%も高いという。

しかし、オフラインのオフラインのオフラインの店舗は依然として有線上のプラットフォームに取って代わることができない利點(diǎn)があります。安莉芳の第二四半期の利益警報(bào)を通じて、オンライン販売を強(qiáng)力に発展させると同時(shí)に、オンライン販売店も調(diào)整しています。オンラインラインの下でお互いに押され合うように努力して、共同発展します。

マルチブランド戦略

安莉芳の収益成長(zhǎng)の原因は、長(zhǎng)年にわたるマルチブランド戦略の推進(jìn)にある。

安莉芳グループは現(xiàn)在、安莉芳、ファンタスティック、Cofit、E-BRA、LIZA＿CHENG、IVU、安輪などの7つのブランドがあります。その中に安莉芳とファンタスティックがリードするブランドです。

2017年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、主ブランドの安莉芳は総売上高の46.3%に貢獻(xiàn)していますが、自然環(huán)境保護(hù)のグリーンをテーマにしたフィンディ詩は総売上高の26.3%に貢獻(xiàn)しています。

安莉芳傘下各

明確に、異なる消費(fèi)者グループに対して：Cofitは

主に、健康、スポーツ、美體などの概念を強(qiáng)調(diào)し、健康運(yùn)動(dòng)の理念の高まりで、このブランドも安莉芳グループの主なブランドの一つになっています。E-BRAはネットブランドで、主にオンラインで販売しています。

多ブランド戦略の推進(jìn)は安莉芳の細(xì)分市場(chǎng)開拓に有利であり、異なる群體の需要を満足させ、ブランドの市場(chǎng)地位を強(qiáng)化し、市場(chǎng)占有率を向上させる。

中國(guó)の下著市場(chǎng)は依然として大きな潛在力を持っています。

國(guó)內(nèi)の下著のブランドは多いですが、単一ブランドの

占有率は高くないです。

人々が下著の品質(zhì)を重視するにつれて、市場(chǎng)のへりでうごめくブランドが増えてきました。

2018年上半期以來、國(guó)內(nèi)の各大手ブランドだけでなく、カナダに登録されています。

海外のブランドも中國(guó)市場(chǎng)に參入しています。

競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するために、國(guó)內(nèi)のもう一つの下著大手の都市麗人は維密前CEOを首席戦略官に任命しました。歐米の発展で壁に阻まれた維密は中國(guó)の巨大な消費(fèi)グループを気に入っています。

本土の下著ブランドとして、將來の発展の見通しは十分に大きいですが、挑戦に満ちています。