「養豚」に満足していない網易丁三石がまた服の分野に手を伸ばした

網易というイメージの「ゲーム會社」は、アリと京東2大電子商取引大手の構図の下で、すでにひっそりと電子商取引大手に成長している。

網易はこのほど、アパレルブランドYessingを発売すると発表した。網易処の関係者によると、同ブランドは「軽い運動」に位置づけられ、網易の厳選チームが擔當している?，F在確定されている最初の販売ルートは、網易厳選のほか、天貓もある。

網易財報によると、2018年第1四半期の網易の電子商取引事業の純収入は37億3200萬元（約5億9500萬ドル）で、前年同期比101.0%増加した。網易厳選と網易コアラはすでに網易ゲーム以外で2番目に大きな成長點となり、成長を続けている。相対的に、網易オンラインゲームサービスの純収入は87.61億元（約13.97億ドル）で、前年同期比18.4%減少し、オンラインゲームの売上高は5四半期連続の下落を経験している。

現在、網易は電子商取引を會社のコア業務として確定し、ゲーム、クラウド音楽と同じレベルである。厳選とコアラは網易電子商取引の2つのコア構成部分であり、両者の配置を通じて、網易は純インターネット製品から「実業+電子商取引」の方向に発展した。

今回Yessingを擔當した網易厳選2016年4月に正式にラインアップし、ODMモデルを採用し、國際的な一線ブランドメーカーからの商品を選別した。各品目のサプライチェーンを走らせた後、自社ブランドを開発するのも理にかなっているように見える。

▲網易厳選ホームページのスクリーンショット

　　Yessingはなぜ生まれたのか

スポーツレジャー服飾市場成長を続ける。中國産業情報のデータによると、2015年の我が國の成人カジュアル衣料の市場規模は6055億元で、前年同期比5.51%増加した。2019年までの予定年、我が國のレジャー服飾市場容量は8000億元を超える。

伝統的なスポーツブランドとは異なり、Yessingの位置づけは「軽いスポーツ」であり、これはスポーツ裝備の専門性を追求するのではなく、ファッションの快適さを強調し、スポーツと日常生活のシーンを両立させることを意味し、目標消費者は品質と外観に追求する軽度なスポーツ者である。この戦略はもちろん、ユーザーの顔を広くするためのものです。

ナイキアディダスなどの老舗スポーツブランドが占領スポーツ市場あまりにも長く、製品やデザイン、キャラクター選びにも力を入れて自分を若くしようとしているが、若者の多様なニーズに応えるのは難しい。

この背景の下で、カナダのヨガブランドlululemon、36クリプトンがこれまで報じてきたIn Yogaなど、より細分化されたスポーツウェアのマイナーブランドが登場している隠れヨガは、ある垂直運動分野を中心にしており、通常価格が高い--lululemonの天貓での販売価格は450枚以上が多い。Yessingは定価戦略を公開していないが、網易が「良いもの、そんなに高くない」という理念に基づいて、Yessingは高性価格比路線を続ける可能性が高い。

一方、keepが展開するKeepUpシリーズ、OutdoorVoicesは運動や外出に適した著こなしを自主開発しているが、これらの新興ブランドはまだ成長段階であり、十分なブランド認知ができていない。Yessingはこの機會を見て、目標を追求したファッション品性の若い男女と。厳選されたブランドが優位性を備えているのは、サプライチェーン端での蓄積によるとともに、ODM過程で一定の設計能力を蓄えているからだ。

▲Yessing「1で10になる」ポスター

網易はとっくにプラットフォームだけを作ることに満足していないが、孵化ブランドではますます遠くなっている：2009年に農業ブランド網易味央を創立し、昨年10月、網易オンラインオリジナル成人情趣用品ブランド網易春風、今年に入ってすぐにオンラインになるYessing、網易がやりたいのは上流産業チェーンを通じて、言いたいのは自社ブランドの物語だ。