毛濤：紡績業(yè)界はグリーンサプライチェーンを製造する必要があります。

工業(yè)?情報(bào)化部弁公庁がこのほど発表した「第三陣のグリーン製造リストの紹介に関する通知」において、グリーンサプライチェーン部分は初めて紡織服裝を申告範(fàn)囲に入れ、業(yè)界の代表性が高く、影響力が大きい、経営実力が十分で、グリーンサプライチェーン管理の基礎(chǔ)が良いコア製造企業(yè)がグリーンサプライチェーン管理模範(fàn)企業(yè)を申告することを奨勵(lì)します。

近年、中國紡織工業(yè)連合會(huì)は「科學(xué)技術(shù)、緑色、ファッション」を

新しい位置づけは、業(yè)界がグリーン原料、グリーン設(shè)計(jì)、グリーン生産、循環(huán)応用を手掛かりとして、紡績業(yè)界のグリーン発展を継続的に推進(jìn)することを提唱する。

しかし、紡績業(yè)界のグリーン発展は依然として大きな向上空間があり、実踐の中で理念を絶えず改善し、重點(diǎn)を捉え、特にグリーンサプライチェーンの発展においてより大きな突破を求める必要がある。

急速な発展と同時(shí)に、大量のエネルギー資源の消耗と汚染物質(zhì)の排出をもたらしました。

2012年の環(huán)境統(tǒng)計(jì)データによると、調(diào)査対象は41件。

紡績業(yè)廃水排出量は23.7億トンで、第三位に位置しています。紡績業(yè)CODは工業(yè)業(yè)界の第四位にランクされています。

資源の環(huán)境制約を解読し、紡織工業(yè)のグリーン発展を加速させるために、政府の監(jiān)督管理を強(qiáng)化するとともに、環(huán)境管理方式を革新する必要があります。特に市場化と社會(huì)化手段の応用を強(qiáng)化し、政府の監(jiān)督管理、市場駆動(dòng)と公衆(zhòng)參加の協(xié)同管理メカニズムを形成し、コンビネーション拳法を打ち出し、企業(yè)のグリーンの発展を推進(jìn)します。

グリーンサプライチェーン管理は市場の革新的な環(huán)境管理方式に基づいて、コア企業(yè)と上流下流企業(yè)との供給関係に頼って、購買を紐として、コア企業(yè)が展開するグリーンサプライヤ管理、グリーン調(diào)達(dá)などの仕事によって形成された順方向の激勵(lì)で、上下下流企業(yè)のグリーン化レベルを一緒に向上させます。

紡績業(yè)界にとって、その産業(yè)チェーンは長くて、製造過程で発生した生態(tài)環(huán)境の影響は大きいです。端末製品の季節(jié)性の特徴は明らかで、しかも消耗品に屬して、社會(huì)の需要量は大きいです。

緑のサプライチェーンを作ることによって、企業(yè)、特に先導(dǎo)企業(yè)の牽引作用を発揮し、「點(diǎn)帯線、線帯面」という構(gòu)造を形成することにより、紡績製品の設(shè)計(jì)、生産、流通、販売、回収、再利用、処理などの環(huán)節(jié)に対して環(huán)境管理を行い、同時(shí)に設(shè)計(jì)者、サプライヤー、生産者、物流業(yè)者、販売業(yè)者、消費(fèi)者などの各主體的な行動(dòng)方式を変え、環(huán)境に優(yōu)しい織物生産と消費(fèi)パターンを形成し、紡績品のライフサイクルの影響を低減することができます。

近年、國家は「工業(yè)グリーン発展計(jì)畫（2016-2020年）」「グリーン製造工程実施ガイド（2016-2020年）」「紡織工業(yè)発展計(jì)畫（2016-2020年）」「グリーン製造システム建設(shè)の展開に関する通知」「グリーン製造企業(yè)グリーンサプライチェーン管理ガイド」など一連の政策基準(zhǔn)を発表し、グリーン製造模範(fàn)などのサポートプロジェクトを?qū)g施し、積極的に紡績などの業(yè)界のリーダー企業(yè)を?qū)Гい匹哎戛`ンサプライチェーンを構(gòu)築している。

「紡織工業(yè)発展計(jì)畫（2016-2020年）」は、「グリーンサプライチェーン管理試行を展開し、原料、生産、マーケティング、消費(fèi)からリサイクルまでの紡績循環(huán)システムを構(gòu)築し、グリーンサプライチェーンモデル企業(yè)を育成する。」

_は「グリーン製造システムの建設(shè)に関する通知」に基づき、工業(yè)?情報(bào)化部はすでにグリーン製品、グリーン工場、グリーン園區(qū)とグリーンサプライチェーンの四つの重點(diǎn)分野をめぐって、二回のグリーン製造模範(fàn)業(yè)務(wù)を展開しています。

國家の推進(jìn)以外に、いくつかの第三者機(jī)関も関連した実踐を展開しました。

2008年、自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)が「清潔は設(shè)計(jì)に始まる」プロジェクトを開始し、多國籍を?qū)Г?/p>

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小売業(yè)者とグリーンサプライチェーンを作って、関連工場の環(huán)境影響を減少させます。

自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)の報(bào)告によると、2016年、中國の20社余りの捺染企業(yè)は関連する改造を通じて、年間累計(jì)の節(jié)水は400萬トン近く、節(jié)炭は3萬トンを超え、コストを800萬ドル以上節(jié)約した。

2014年、公衆(zhòng)環(huán)境研究センターと自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)が共同で開発したグリーンサプライチェーンCITI指數(shù)は、紡績、電子などの業(yè)界の企業(yè)サプライチェーン環(huán)境管理の表現(xiàn)を評(píng)価するために用いられています。

「2017グリーンサプライチェーンCITI指數(shù)」によると、H&M、GAP、アディダス、ナイキ、オーバーフロー、李寧、ヤゴールなどの紡績企業(yè)が作ったグリーンサプライチェーンは、すでに一定の業(yè)界モデルとして機(jī)能している。

全世界の視點(diǎn)から見れば、海外紡績企業(yè)が率先してグリーンサプライチェーンを?qū)g踐に応用して、いくつかの多國籍企業(yè)はすでに業(yè)界の模範(fàn)となり、多かれ少なかれ産業(yè)グリーンの発展に動(dòng)いた。

國內(nèi)の視點(diǎn)から見れば、関連政策基準(zhǔn)がすでに存在していますが、企業(yè)の実踐もあります。しかし、本當(dāng)にグリーンサプライチェーンの管理に従事する國內(nèi)企業(yè)はまだ少ないです。

広範(fàn)な紡績企業(yè)を動(dòng)員してグリーンサプライチェーンの積極性を作り上げるために、以下の仕事を重點(diǎn)的に行うことを提案します。

まず、明確な方向案內(nèi)を提供します。多くの紡績企業(yè)はグリーンサプライチェーンに対する認(rèn)知度が高くないので、何なのか分かりません。どうすればいいのか分かりません。

そのため、積極的に企業(yè)の社會(huì)責(zé)任を延長して、そして緑色のサプライチェーンを作る紡績企業(yè)は明らかに少ないです。

企業(yè)の參加を?qū)Г郡幛恕I(yè)界の専門家と優(yōu)秀な企業(yè)を組織して地方に深く入ることを提案します。特に長江デルタ、珠江デルタなどの紡績企業(yè)が集まって、グリーンサプライチェーン政策の貫徹と経験を共有することを展開して、企業(yè)のこの仕事に対する認(rèn)知と理解を高めます。

一方、「紡織服裝業(yè)界グリーンサプライチェーン管理ガイド」を?qū)毪贰⒄妞孟趣藝怏w標(biāo)準(zhǔn)または業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)として現(xiàn)れ、條件が成熟したら國家基準(zhǔn)に上昇し、企業(yè)にグリーンサプライチェーンを作るためにモデル?yún)⒖激蛱峁─工毪长趣蛱岚袱筏蓼埂！讣徔棙I(yè)グリーンサプライチェーン評(píng)価指標(biāo)」を発表し、政府または第三者機(jī)関に優(yōu)秀な紡績企業(yè)を発掘し、より客観的な判斷根拠を提供します。

紡績工業(yè)のグリーン発展を推進(jìn)するのはシステム工學(xué)で、多くの環(huán)節(jié)、多くの主體、多くの制度、多くの機(jī)構(gòu)に関連しています。

その中で、生産は最も重要で、上流企業(yè)のグリーン生産はグリーンサプライチェーン管理の重點(diǎn)である。

紡績品のグリーン生産を推進(jìn)するには、最も重要なのは水消費(fèi)の低減と関連汚染物質(zhì)の排出削減である。

そのためには、生態(tài)設(shè)計(jì)を展開し、生産プロセスを改善し、先進(jìn)的な環(huán)境整備施設(shè)を購入するなどの仕事が必要です。

しかし、これは企業(yè)にとっては、ハード投入を意味しており、産業(yè)チェーンに沿って段階的に伝達(dá)され、最終的には端末織物の販売価格に反映される。

全ライフサイクルから見て、グリーン織物の環(huán)境影響は減少しましたが、価格は上昇しました。

グリーン消費(fèi)の雰囲気がまだ形成されていない現(xiàn)狀では、グリーン

市場競爭優(yōu)位を得るのは難しい。

この苦境を解決するために、環(huán)境法執(zhí)行及び司法力を厳しくするとともに、安定して持続的な前向きな激勵(lì)を形成し、特にグリーン紡績企業(yè)に対する稅収減免を強(qiáng)化するとともに、グリーンクレジット、グリーン債券審査の敷居を低くし、企業(yè)がグリーン行為から利益を得られるようにして、広範(fàn)な紡織企業(yè)を動(dòng)員してグリーンサプライチェーンの管理活動(dòng)に參加する意欲を高めるべきです。

織物産業(yè)チェーンが長く、繊維製造、

布、捺染、洗濯、包裝など多くの環(huán)節(jié)があります。もちろん違った環(huán)節(jié)の生態(tài)環(huán)境影響も違います。

その中で、捺染環(huán)節(jié)の生態(tài)環(huán)境の影響が一番大きいです。

そのため、問題の鍵をつかむべきです。プリント製品の購買企業(yè)にグリーンサプライチェーンを作るように案內(nèi)します。これによってプリント企業(yè)のグリーン生産レベルを高めることができます。

また、端末の織物を生産する企業(yè)にも注目が必要です。

産業(yè)チェーン上の他の企業(yè)と比べて、これらの企業(yè)は産業(yè)チェーンの末端にあり、産業(yè)チェーン全體の牽引性が強(qiáng)いです。科學(xué)的なグリーンサプライチェーン管理システムを構(gòu)築できれば、製品の設(shè)計(jì)、生産、運(yùn)送などの環(huán)節(jié)に対して全面的な環(huán)境管理を行うことができます。

この二つの主體をロックした後、市場シェアが比較的高い企業(yè)をリードしてグリーンサプライチェーンを作って、効果の半分を達(dá)成するために、最大の程度は全チェーンのグリーン化レベルの向上を促進(jìn)します。

生産企業(yè)のほかに、大型エレクトビジネスプラットフォーム、スーパーマーケット及びデパートも強(qiáng)い業(yè)界の牽引性を持っています。

端末織物は主にこれらの大型のプラットフォームや場所で販売されているからです。

このような主體を?qū)Гい匹哎戛`ンサプライチェーンを作り、特にグリーン調(diào)達(dá)関係をうまく管理し、供給業(yè)者に科學(xué)的な管理を行い、激勵(lì)効果を段階的に織物生産及び物流企業(yè)に伝達(dá)し、関連企業(yè)のグリーン発展レベルを向上させることができます。

（著者は工業(yè)?情報(bào)化部國際経済技術(shù)協(xié)力センターエネルギー資源環(huán)境研究所の副所長、副研究員）