Metersbonweの新しい小売モデルはアップグレードしています。

9月22日、Metersbonwe

五角場萬達店は人だかりができて、數種類の商品は多くの消費者の買い占めの中で「品切れ」のラベルを掛けられて、顧客にしきりに店に注文を案內するように促して、品切れ商品は他の店を通じて(通って)調達して迅速に配達します。

門の庭のように熱い現象は五角場萬達店の當日の販売成績の上でひっくり返ることを運命付けました。

統計によると、この店の當日の通行量は以前より150%上昇し、取引額は前週より76%上昇しました。

多くの消費者は數日前から攜帯の天貓アプリで來店體験を予約しています。當日の午前9時には五角場に到著しました。

同じ時間の別のグループのデータは更に目を明るくします。二時間以內に、數百人のハチドリの使い走り専門員がいます。

市內22軒

店は素早く商品を受け取り、五角場萬達店內の商品を消費者の手に送ります。

その前に、Metersbonweはもう一つの記録を作りました。李さんは攜帯の天貓アプリで注文した後、青い服を著たハチドリが走ります。

Metersbonweのオフィシャルネットショップから注文を受け取って李さんに受け取りに行きます。時間は44分しかかかりません。

このデータの誕生の裏には

攜帯の天貓と提攜して行う新しい小売の試み。

完璧なサプライチェーンと全ドメインのマーケティングに基づいて、Metersbonweのファンのためにオンライン回線の下に通じる便利なサービスを提供することができます。

これは新しい小売時代で、ブランドが消費者のために創造した新しい體験です。」

上海五角場萬達店の責任者はこう言いました。

店で注文したら、すぐにハチドリの足を運びます。

店頭の気に入った商品が品切れになり、消費者は興ざめだけでなく選択肢に戻る。

今回Metersbonweは攜帯電話の天貓と共に革新的な小売を行い、全市の店舗が共同で出荷し、即時に配達することを実現しました。

消費者は店頭販売に直接注文して、大量の注文を受けた後、店舗システムはエリア內の商品在庫を統合して、最近の商品調合店を探して、ハチドリに足を運んで、店舗から直接商品を受け取って発送します。一時間以內にすぐに消費者の手に屆きます。

小売モデルの革新だけでなく、Metersbonweは貓のビッグデータを利用して流行の動向を洞察し、「新國民審美」のリーダーの仲間入りをしました。

Metersbonweは一貫して國産品と自主設計を堅持しており、95後、00後の消費者に対して新たに最高の國潮新シリーズを発表しました。

Metersbonweは同時に店舗の取引先の體験を重視して、更に消費者の生活と仕事に適応するシーン式の消費を製造します。

継続的に更新されている會員福祉で、消費者とのより多くの対話と共感を求めます。

これはMetersbonweが商品、會員、サービスの「三通」を実現する最も良い體現です。

今回の提攜はMetersbonweと天貓の新たな小売提攜における再度のアップグレードである。

2017年の天貓雙11グローバルカーニバル期間中、Metersbonweは天貓と提攜して305軒の知恵店を作った。

同日の単店の売上高は150萬元を超え、前年同期より46%高い。他のブランドの普通店の年間売上高に相當する。

今年、Metersbonweと天貓はサプライチェーン、全域のマーケティング、新商品の孵化などの面での協力をさらに深め、オフライン體験、都市全體での配送は成果の一つです。

このモデルは、新しい小売業が消費者にもたらす良い買い物體験を直観的に表しています。

Metersbonwe全國店舗のサプライチェーンの応答力は、このために強力なサポートを提供しています。

Metersbonweはさらにサプライチェーンの配置を整理して最適化し、これにより製品と端末の販売を効果的に接続する。

現在、Metersbonweは全國で8つの地域物流センターを設立し、工場-物流センター-會社倉庫-各店舗のメッシュ配送システムを構築しました。

そのうち上海物流センターは一日に50萬件に達することができます。

製品の物流処理能力に加え、ハチドリのランニング足300萬人余りの膨大な人數と一日當たり450萬個の注文書を配送することができます。

Metersbonweは店舗で爆発的な販売を迎えるだけでなく、周辺の商店街の熱上昇を助けます。

データによると、この日Metersbonweは多くの人を引きつけて店をぶらつきに來て、その中の78%は若者です。

新しい小売モデルはブランドのデジタル化の転換を助ける一方、デパートに多くの若い消費者をもたらしました。

ブランドの進化の中で新たな業界展望を迎える。

Metersbonweは國內のアパレル業界のトップ企業として、製品競爭力を高める道でずっと「尋常ではない道」の変革態度を維持して、今の消費者理念の変化に適応します。

2017年から、Metersbonweは過去の比較的単一の商品線を捨てて、多元生活方式體験を精確に捕らえて、Metersbonweの主なブランドを単一のレジャースタイルから五つのスタイルに変えました。つまり、レジャースタイルのNEWear、ファッションスタイルのHYSTYL、都市軽ビジネスのN vachic、ストリートファッションのMTEE情勢とシンプルな森系のASELFブランドへの転換に成功しました。

2018年中報からこの転換による積極的な効果が直感的に見られます。Metersbonwe服飾の売上高は39.38億元で、前年同期比35.96%増、上半期の純利益は5311.44萬元で、同21.69%増、経営キャッシュフローは116.7%伸びました。

ブランドの核心競爭力が高まることによって、製品と小売能力のアップグレード効果が一応現れます。

今回の提攜は、Metersbonweが新たな小売分野の探索を進め、情勢の変化による新たな対策です。

Metersbonweの「並外れた道」のブランド理念に合致しただけでなく、現在の小売モデルの発展の新たな趨勢を牽引しました。

ブランドの脫皮?アップグレードに成功したMetersbonweは、「消費者、商品、店舗體験」の三者の取っ手をつかんで、アパレル小売業界で新たな発展を迎えることになります。