ウォルマートが下著電子商取引を買収、世界600億ドル市場を狙う

老舗小売大手ウォルマートはデジタルシフトの道を歩み続けている。

外信によると、小売大手ウォルマートは先週金曜日、下著小売店Bareを買収したNecessities，下著、水著、ニット、その他の下著を主に取り扱うオンライン小売店。でも今はウォルマート具體的な取引內(nèi)容は明らかにしていない。

ニュージャージーに本社を置くBare Necessitiesは1998年に設(shè)立され、現(xiàn)在170従業(yè)員數(shù)ウォルマートの公式によると、買収後も獨(dú)立した運(yùn)営を維持するという。Bare Necessities共同創(chuàng)業(yè)者兼CEOのNoah Wrubel氏はCOOとビル?リチャードソンは一緒に會社を経営している。

Bare Necessitiesの製品はWalmart.comおよびJet.comで販売されることが明らかになった--2016年にウォルマートはオンライン事業(yè)を発展させるため、30億ドルを超える価格でJet.comを買収した。WrubelはWalmart.comとJet.comにもなる下著カテゴリーの擔(dān)當(dāng)者。

ウォルマートはずっと小売業(yè)最も活発な買収者の1人は、今年も例外ではない。先週、ウォルマートは2.25億ドルで雑貨配送サービスのCornershopを買収した。また、これまでで最大規(guī)模の買収合併を完了しました。インドの電子商取引Flipkartを160億ドルで買収しました。そして2017年、ウォルマートはModCloth、ボノボやMoosejawなどのブランド。

Zion Market Researchの報告によると、世界の下著市場2024年には600億ドル規(guī)模に達(dá)するが、これは主に米國DTCのおかげだの起業(yè)ブーム、すなわち「Directly toConsumers（直接消費(fèi)者向け）」は、ネット上で直接消費(fèi)者向けに製品を販売し、ディーラーやチャネル業(yè)者がいないため、ブランドは高い小売価格を制定せず、より安価な商品を提供することができ、同時に、ブランド側(cè)はブランド情報をより効率的に伝え、顧客の購入データを収集することができる。

ウォルマートは買収聲明で、ウォルマートの買収戦略は「専門知識と細(xì)分化された分野のリーダーが、顧客體験の改善に役立つ」と述べ、Bare Necessities ウォルマートという買収戦略に合致する。でも理解に難くありません、DTCの波も背後にある助力の一つだ。

ウォルマート百貨店株式會社、ウォルマート（WalMart）Inc.)(NYSE：WMT)，米國の世界的なチェーン企業(yè)であり、売上高で世界最大の會社であり、そのホールディングスはウォルトン?ファミリーである。米アーカンソー州ベントンビルに本社を置く。ウォルマートは主に小売業(yè)に進(jìn)出し、世界で最も従業(yè)員が多い企業(yè)で、5年連続で米フォーチュン誌の世界トップ500企業(yè)の中でトップに立った。ウォルマートには8500の店舗があり、世界15カ國に分布している。ウォルマートは米國50州とプエルトリコで運(yùn)営されている。ウォルマートは主にウォルマートショッピングプラザ、サム會員店、ウォルマートストア、ウォルマートコミュニティ店の4つの営業(yè)方式がある。