子供服の市場規模は千億ですが、體量が10億を超えると、なんといくつかのプレイヤーしかいません。

我が國の子供服市場はまだ成長期にあります。未來市場の空間が大きいです。

産業ライフサイクルの観點から見れば、男裝、婦人服の業界に比べて、わが國の子供服業界はまだ成長期にあり、市場需要の伸びが速く、成長空間が大きいという特徴があります。

最近、子供服は2017年の販売量が10億を超える子供服ブランドを観察しました。これらのブランドは早く業界に進出した古いブランドです。

だから、新晉のブランドは子供服の業界の中で1杯のとろみを分けたいならば、依然として責任を負って道が遠いです。

しかし、これらの古いブランドも同様に油斷できません。

時代の移り変わりとともに、どのブランドが最終的にc位を奪取できるかはまだ予測できません。

湖南省にある地名

森馬服飾には森馬ブランドに代表される大人のカジュアル服と

ブランドは代表的な子供服の二大ブランドです。

當社は優れたブランド運営能力により、大人のカジュアル服分野及び子供服分野でも成績が著しく、バラバラブランドは我が國の子供服リーダーであり、2017年の売上は63.22億元で、子供服市場で5.0%前後を占め、業界第一位となっています。

ブランドは2002年に創立して、専門、ファッション、活力を提唱して、0~14歳の子供の消費群體に向かって、赤ん坊の全カバー、製品の位置付けの中の段階を実現して、主に加盟モードを採用して、製品の値上げの倍率は4倍ぐらいで、卸売りは4.0~4.5%割引します。

2008~2011年會社

業務が急速に発展し、子供服収入の年間複合増速は55.30%である。

2012年に業界全體の調整の影響を受けて、會社の成人服、子供服業務の成長速度が遅くなりました。子供服の調整が速く、2013年から継続的に改善し、収入は20%以上のスピードを維持しています。2017年の規模は63.22億元に達し、同業を大きくリードして、會社の総収入の比重を占めて絶えず向上しています。2017年に會社の総収入の53%に貢獻します。

2017年バラバラルートの総數量は4795家で、その中のショッピングセンターのルート數は1000軒以上、18年末には1500軒に達する見込みです。

主に中高級専門子供服ブランドを経営しています。1999年に登録して成立しました。

ブランドは、子供服（4～12歳）に専念し、2012年に子供服（0～3歳）を開拓し、子供服の全面的なカバーを実現しました。

會社の製品の価格はバラバラより高く、太平鳥傘下のMiniピース、江南ブリーフ傘下のjnby by JNBY、國際スポーツブランドadidas_kids、Nike Kidsなどに近いです。

會社のルートは線の下を主とする。

2017年の売上高は10.31億元で、オフラインルートとエレクトビジネスチャネルの収入比率はそれぞれ77%、23%である。

會社のエレクトビジネスの成長率は目に見えて、2014~2017年のエレクトビジネスの収入は0.93億元から3.02億元まで伸びて、複合の増加率は48.29%に達して、會社の主要業務収入の比重を占めて絶えず昇格して、2014年の11.77%から2017年の29.42%に昇格しました。

2017年には1458店舗があります。その中の直営、加盟店はそれぞれ970、488で、それぞれ67.87%、32.13%を占めています。_會社の直営店は主に一、二線都市に分布しています。加盟店は低線市場を開拓しています。

會社の2014~2017年の売上高は複合増速9.18%で、2017年の売上高は10.31億元で、2014~2017年の純利益複合増速-4.46%で、2017年の純利益は6887萬元である。

服飾有限公司は1995年に設立されました。研究開発、生産、販売を一體に集めて、「小豬班納」、「朋庫一代」、「愛児赫瑪」、「丹迪」ブランドの子供服の現代化服飾企業です。

小さいブタのクラスは0-16歳の赤ん坊、幼児と子供を消費対象にして、全國の各大中型都市の中高に位置します。

會社は毎年1100萬件を販売しています。チェーン店は1500店以上で、中國三大子供服ブランドにランクされています。會社は自営チェーンのためにフランチャイズ加盟の経営モデルを結合しています。販売ネットワークは全國各地とアジア、ヨーロッパ、アメリカ州などの地區をカバーしています。

原因

まだ発売されていませんが、會社の具體的な経営や財務狀況などは明らかにされていません。

しかし、業界內では、ジョバンナと安奈のシェアは同じで、市場シェアの0.8%を根拠にしています。製品の単価と大體の販売量を見積もるなど、ジョバンナも10億人の子供服ブランドのランキングに入っています。

鉛筆クラブは増翔服飾有限公司の子供服ブランドで、1996年に設立されました。子供のファッション産業に専念するブランドグループ會社です。Pencil club鉛筆クラブ、Pencil miniミニ鉛筆、Andy Partyパーティー、Best wear_vブランドを含めて、全行程でイタリアの有名ブランドを決めました。

今まで、會社のブランドマーケティングネットワークは全國の各エリアに広がっています。華南、華中、華東、華北、西南の5大行政センターシステムを含み、ネットショップは1500軒以上を販売しています。

20年余りの業界の沈殿、鉛筆クラブはすでに従業員の心の中の公認の10億級の子供服のプレーヤーになりましたが、具體的な金額はまだ分かりません。

ANTAスポーツ傘下の子供服類

中國本土のスポーツブランドの先導者として、2017年の中國のスポーツ用品業界のシェアは8.0%で、第三位（Nike、Adidasに次ぎ）となりました。

2008年にアンタキッズを発売し、成人服が子供服の分野に入る前の配置者に屬しています。アンタキッズは0～14歳の子供を位置づけています。大衆市場、店舗は主に二線都市と以下に分布しています。主ブランドと同じです。

製品はランニング、バスケットボール、サッカー、アウトドア、総合訓練と生活などのシリーズが含まれています。また、人気のあるミニ兵団、ケイティ貓、神盜乳父映畫などのシリーズも発売しています。

広範な証券が発表した子供服業界報告によると、2017年安踏體育は中國の子供服、子供靴市場の占有率はそれぞれ0.5%、0.8%である。

2018年上半期、

売上高は同44.1%増の105.5億元で、FILAの成長率は驚くべきものであり、今年の発表會で、安踏公式が明らかにした數字は「FILAの成長率は85%以上に達した」とFILAの上半期営業の參考基準として、FILAの半年の業績は40億規模に近い。

また、子供服と子供用の靴の両方のシェアの合計は、初歩株式の體量も10億元を超えており、2017年初歩株式會社ABC KIDS子供靴、子供服の収入規模はそれぞれ7.73、4.49億元で、収入比はそれぞれ57.70%、33.49%であり、その他にも一部の靴はOEMに屬しています。

子供服市場のブランドが多く、構造が分散しており、既存ブランドの集中度は全體のレベルが低い。

2017年の森馬傘下の子供服ブランドのバラバラ市場占有率は著しくリードしていますが、5%だけです。他のブランドはいずれも1%を超えていません。トップ10のブランド市場占有率は12%ぐらいです。

近年、中國の子供服市場の規模は全體的に高い伸びを維持しており、ここ3年の中國の子供服市場の規模の複合成長率は12.22%で、2017年の市場規模は1795.93億元である。

中國の子供服業界のトップ5企業の市場占有率の合計（CR 5）は2012年の6.5%から2017年の8.5%に引き上げられ、CR 10は9.6%から_11.5%に引き上げられた。

しかし、中國の子供服市場の占有率は徐々に上昇していますが、先進國と比べてまだ大きな差があります。中國の子供靴市場の集中度はまだ低いです。

2017年中國の子供服CR 5は8.5%で、同期のアメリカ30.6%、イギリス18.8%、日本26.1%を著しく下回っています。中國の子供靴CR 5は14.7%で、同期のアメリカ55.1%、イギリス_36.0%、日本57.3%を著しく下回っています。

現在の業界は回復の初歩的な確立にあり、今後も引き続き回復周期にあり、業界全體の販売端の表現、経営品質は著実に良好な傾向にあり、後期には個人會社の間に差異が現れ、しかもオンラインで融合した新しい小売トレンドの中で、業界競爭格付け局は徐々に明らかになり、集約効果が現れ始めます。

服裝は伝統的な製造業の代表として、伝統的な生産モデルの軌道に沿って発展してきました。密集型労働力、高強度作業、生産効率が低いなどの要素はずっと服裝業界の発展を制約しています。

これは、専門の子供服企業が子供服業界の消費特徴などに対して、多くの経験を積んでおり、さらに競爭優位性を持っています。

現在の子供服市場はまだ成長中の分散市場に屬しています。まだ成熟していない市場は各プレイヤーにとって十分な空間を殘しています。

我が國の子供服企業は約4萬社があります。不完全競爭の中で子供服ブランドはどのように力を借りて、より大きな市場シェアを占めていますか？そしてサプライチェーン體系を再統合して作り上げて、反応速度を速めて、標準化管理とブランドの人格化の魅力を高めて、早く10億の子供服ブランドになります。