7番目の雙生児11,000,000,000から11億までの売上高が増加した。

終わったばかりの雙11

森馬エレクト傘下

子供服のTOP 1に登場しました。

ベビーブランドMini Balabala

子供服TOP 7位にもランクインしています。

森馬の成人服の店は3.8億元を販売しています。

婦人服

パーフェクト

電気商の7年間の成長率は驚異的です。

11月11日の活動開始後、森馬電気はわずか2分間で売上高が億元を突破しました。8時間51分で去年の11日間の総売上高を追いました。

から

エレクトビジネスの年間の雙11の販売データによると、5000萬元から11億元の売り上げは、前後7年間しか使わず、驚異的な伸びを見せています。

2012年5000萬元

2013年1億元

2014年1.99億元

2015年3.96億元

2016年6.5億元

2017年8.219億元

2018年11.417億元

森馬服飾會長の邱光さんと森馬電気商総経理の邵飛春さんはチームを激勵して目標を達成しました。

現在、森馬エレクトリックは17のブランドを持っています。森馬とバラバラの2つの優位ブランドのほかに、MarColor子供服、GLAMカジュアル服、SEMIRバッグ、SEMIR家紡、Mini Balabala子供服、MARC O’POLO婦人服など多くのブランド、品類を持っています。

今年の雙11は、一番目の明るいのが子供用プレートです。

バラバラは天貓の単獨店で4.2億元の雄霸の天貓の子供服で第一位の座を占めます。

第二回は雙11の活動に參加した子供ブランドのミニBalabalaが目立っています。子供服類の第7位を獲得して、今回の雙11の大きな黒馬となりました。

大人用のプレートも遜色がなく、森馬天貓の単獨店の業績は3.8億円で、女裝の業績は億円を突破しました。

森馬エレクトリック関係者によると、電子商取引は今日まで発展し、流量配當はすでになくなりました。

消費者の細分化と消費需要の差異に伴い、森馬エレクトは既存の優位ブランド業務をベースに、多ブランド、拡品類、全ルートの計畫配置を行い、全力を盡くして森馬とバラバラの二つの優位ブランド業務の持続的かつ健全な発展をサポートするとともに、新たな業務プレートの配置を迅速に推進しています。

子供服と大人服の二つの大きな業務モジュールで、グループ資源の優位性を利用して、海外での合併や自主育成など様々な手段を通じて、全年齢層と消費ニーズをカバーするブランドマトリックスを構築し、既存の優位業務プレート以外の市場を快速にカバーします。

スター楊洋助力雙11

今年のダブル11は、森馬電商の傘下で森馬とMARC_O'POLOの二つのブランドが天貓潮流盛典に參加し、少女スターの歐陽尼がファッション盛典の単獨微博に參加するだけで1.2億の読書量を記録しました。

ダブル11の潮流盛典の全ネット中継を通じて、注目を集めるだけでなく、店舗の流量と前売の直接転化を促進します。その中、森馬店舗の前売は同106.81%伸びて、MARC_O'POLO前売は同525%伸びました。

短動畫については、森馬電気は今年9月にAlibabababa Woodと戦略提攜を結び、短動畫端末の投入を増やしました。この行為は短期的に店舗の成約転化率が46.9%アップし、転化率が36.7%アップし、一ヶ月で百萬元近くの利益を上げました。

森馬電気商の雙ブランドは潮流盛典に出征します。

ダブル11月のウォーミングアップでは、Mini Balabalaが獨立した寫真家の張三放浪記zsと共に4分間のマイクロ映畫「愛は最高のプレゼント」を製作し、Mini Balabalaユーザーと家族の実話を深く撮影し、愛と伴について述べ、ダブル11のために10 w+のファンの注目を集めている。

生放送では、ダブル11生放送ランキングで、バラバラが母子のトップに突入し、11月1日から11月11日までの累計視聴者は120萬人を超え、累計入場者は55萬人を超えた。

もちろん、製品は常に駆動販売の前提です。

ここ數年來の一連の連名シリーズ、ファッションIPモデル、ファッションウィークに進出するなどの動きは、すべてエレクトビジネスの販売を駆動する大きな原動力となっています。