尚飛製服：3人から16000人まで！アウトドアウエアに専念し、ビジネスを世界中に展開しました。

體ががっしりしていて、活力にあふれています。とても低調な尚飛製の服です。

福州本社で取材に応じた時、笑顔で話した。

陳耿が言った誇りは、確かに稱賛に値する。

一つの事の理念をしっかりと行い、彼に工場をアフリカに行かせて、ビジネスを歐米にしました。會社はビジネス部に中國の百強企業と評されました。エチオピアの総理はわざわざ會社に視察に來ました。

陳耿さんはどうやって創業の道を歩みましたか？彼はまたどのような成功を収めましたか？

陳耿さんによると、彼が創業の道に行くのは偶然です。

から

福清市の陳耿さんは1992年大學を卒業して、國営貿易會社に入社しました。

1999年、友人のアパレル工場があります。

彼は私達の助けがあれば、この工場を請け負う勇気があると言っています。私達は一緒に協力します。

私はこのまま創業の道を歩みました。」

陳耿は當時の考えはとても簡単でした。工場を頼りに外國貿易をしています。

元々は小さな會社を設立して、何百萬ドルを作っていました。

2003年に陳耿は尚飛製衣會社を設立しました。

「當時、會社は従業員を呼んでいました。

自分は生活を改善したいと思います。彼らも生活を改善し、夢を実現したいので、私たちはしっかりと行いたいです。

このようにして、陳耿さんは會社を一歩著実にリードして、「計畫が立てられていないので、大きな理想はないです。知らず知らずのうちに企業が発展してきました。」

陳耿の指導の下で、尚飛は最初の3人から発展してきました。従業員は1萬6千人です。その中、國內本社の従業員は200人近く、中國人労働者は3千人、ベトナム七千人、エチオピア五千人とルワンダで千人です。

會社の主な防水服、

複合ジャケット、労働服、ウインドブレーカー、ツーピースジャケット、綿入れ、ベストなどのアウトドアウェアは歐米市場に輸出されており、現在の年間売上高は15億人民元に達しております。

輸出で上位に入る。

陳耿さんの計畫では、尚飛さんはエチオピアの産業園にいます。十年後に三十萬人の従業員がいます。

2017年、エチオピアの総理は北京で「一帯一路」フォーラムに參加した後、福州に視察會社を見學することを指定しました。

「福建省政府はまだ私たちをよく知らなかったので、こういう企業の壁の中に壁の外の香が咲いているとは知らなかったです。本當に驚きました。」

2009年、陳耿さんはまだイギリスに服を紹介して、ヨーロッパの業務経理を大膽に採用して市場を開拓します。

現在、尚飛製の服はヨーロッパとアメリカに販売支社があります。製品は現地市場で重要な比重を占めています。

ロンドンオリンピックの研究開発のためにボランティアの服を設計し、イギリス連邦運動會の女王のために聖火リレー選手の制服を研究開発し、ブラジル軍のために日常野戦トレーニング服、作戦服などの成功事例を設計し、會社の評判をよくしました。

陳耿さんによると、市場の面では、まだ製衣所の努力が生産端より早いからです。

彼らは點を直接歐米の取引先の身の回りに布して、密著サービスを提供して、同時に市場の狀況をも感じることができて、市場の需要によって研究と開発の生産を行います。

同時に、會社は強い研究開発チームを持っています。

會社は専門の実験室を設けて、服裝の材料に対して厳格なテストを行って、防水、濕気防止、高溫に耐えること、摩擦、染色、陳列の効果などを含んで、品質を実際のところに落とします。

私たちは消費者の立場に立って、彼らを安心させて、私たちはOKだと思います。信頼できると思います。

「製造業は非常に細かい點を重視しています。わずかな差の千里を失っているので、非常に細かいことが必要です」と陳耿さんは言いました。

もし人がうっかり水に落ちたら、ボタン一つで服が自動的に脫げます。人は沈まないです。

精を出して、完璧な精神を追求して、および長期にわたり研究開発、生産、販売の全産業チェーンの整合的な発展に力を盡くして、尚飛に服を製造して國際市場で一席の場所を勝ち取らせました。

會社と世界紡績ブランドの英威達會社は戦略パートナーで、機能布地ブランドのGEOを持っています。12の特許製品があります。2018年2月にドイツで世界設計大賞を獲得しました。

中國広交會數年來のCF賞大會において、會社は金賞、銀賞、銅賞、CF賞を獲得し、五年近くの総受賞回數で第三位の好成績を獲得しました。

「うちの社員は産休にしても、病気休暇にしても、みんな全額の給料を享受しています。

重い病気を患った社員もいますが、一年か二年も會社に來ていないので、やはり全額給料を払っています。

陳耿さんは中國人のトップにこう言いました。

陳耿さんによると、ビジネスの角度から言えば、服裝業界は労働力に対する依存度が非常に大きいので、従業員に良い保障を提供しさえすれば、彼らはもっと一生懸命に働いて、もっといいサービスのお客さんになります。

「私たちの企業文化とは、軍隊、家庭、學校の三つの言葉です。

軍隊のように仕事に対して、家庭のように従業員に関心を持って、學校のように伝承して革新します。」

尚飛服裝の創立15周年の時、會社は特殊な祝賀パーティーを行いました。このパーティーは政府の役人を招待しないで、お客さんを招待しないで、パートナーを招待しないで、従業員と家族だけを招待して參加します。

このパーティーは會社がお金を出して、旅費は全部で包んで、旅行とお土産は全部包んで、みんなで一緒にパーティーを楽しみます。

パーティーでは優秀な従業員に授賞するほか、社員家族のサポートに感謝するために、グリーン賞を設立しました。

このパーティーは多くの従業員の家族を涙でいっぱいにさせました。

家族を大切にするように従業員に対して、一方では企業が大きくなったから、企業家の使命感と責任感があると陳耿さんは言います。

例えば會社がアフリカに工場を作りに行きます。労働力のコスト優位性を考慮する以外に、「私の心の中にもビジョンがあります。確かにアフリカのために何かをして、彼らを助けます。

非常に有意義なことで、中國の「一帯一路」戦略にも合致しています。

エチオピアとルワンダでは、現地の女性の地位が非常に低いです。

尚飛會社は彼女たちを工場に招き入れて労働者にして、彼女たちの生活に夢を持たせて、家でも地位を得ました。

「彼女たちは感謝のカードを書いてくれました。お母さんはついにお腹を空かなくてもいいと書いてくれました。子供がやっと新しいカバンを持ったと書いてくれました。私たちの家には立派な家があります。などと書いてくれて、とても嬉しいです。」

「國は私のために富み、社會は私のために少し進歩し、一部の人は私のために豊かになってきました。これは私達が企業家としての気持ちと使命感です。」

陳耿は曹徳旺の言葉を引用して言いました。

歐米諸國に服裝を輸出する以外に、まだ衣類の製造も自主ブランドの33000 ft（3萬3フィート）を持っています。アウトドア電気メーカーの全國トップ10に入りました。

まだ飛製服の未來の発展について、陳耿さんは、會社は研究開発、革新の面で大膽に投入して、世界で一番革新的で先端的な製品を作ると言いました。

世界のブランドを作ることは、會社のより遠い目標です。

陳耿さんは「世界中で服裝の中國ブランドを作っていますが、まだ実力がありません。

中國の文化が世界でリードしている時に、中國の元素は太極拳や京劇などのように世界でファッションになったら、ブランドが有利になります。

「今の目標は、まず服を作って、曹徳旺がガラスのように作っていくことです。

そして中國の文化戦略に従って、中國ブランドを創造します。

陳耿の目つきはしっかりしていて、自信があります。