MUJI良品計畫の第3四半期の中國の圧力引受売上高は4.1%の下落を記録した。

消費者心理が製品の販売に與える影響は、日本のアパレル、雑貨ブランドMUJI良品計畫中國市場の表現において、ピカピカと現れています。

9回の値下げを経験していますが、中國の消費者は良品計畫が中國で売れば売るほど高いと思っています。

具體的な原因は何ですか？

経済と賃金、および住宅価格の増加は、消費者の信頼に満ちています。消費者は良品計畫が一般的なファストファッションブランドより高い価格を無視して、獨自のブランドのラベルと個性を重視しています。逆に、経済成長がリスクに直面し、家庭資産の成長が停滯し、さらには不動産と株式市場のために水を節約しています。

8月11月の第3四半期において、良品計畫中國市場は売上高より4.1%の下げ幅を記録し、第2四半期の2.2%の下げ幅より倍近く悪化し、また基本的に第3四半期以來の中國小売市場全體のパフォーマンスに合致する。

純増加17店舗から246店をベースに、第3四半期のブランドの中國の収入は10.8%伸び、第2四半期のほぼ同じだった。

最新の四半期業績によると、2018年3-11月の良品計畫中國市場は売上比1.5%の下げ幅を記録したが、全體の収入は14.7%増の536.35億円で、31.83億元となった。

良品計畫親會社のRyohin Keikou Co.Ltd.（74533.T）株式會社良品計水曜日の株価はアジア太平洋市場の1.87%高と共に26,690円を記録しました。その後、ダイビングは転覆しましたが、一日の売上高は26,850円で0.60%の伸びを記録しましたが、1月9日のナイキ225日経225種平均株価は1.10%の大幅な上昇となりました。

しかし、業績が発表された後、上記の株価は財務諸表に対する反応を示さなかった。

第二四半期の業績が発表された時に、日本の多くの投資家はすでに良品計畫の中國の見通しに弱いです。このブランドは中國市場で多くの挑戦に直面していると思います。

Morgan Stanley MUFG SecuritiesアナリストのMaki Shinozaiki氏は、良品計畫の中國市場での販売成長は難しいと考えています。UBS Securities Japanのアナリスト、Nozomi Moriya氏によると、良品計畫はブランド力を維持しながら、最適な価格を維持してこそ、再度中國市場で競爭力を獲得できるということです。

日本の會社はこれまで、2020年には50の主要カテゴリのグローバル価格統一を、2030年には100に拡大すると発表しました。

良品計畫は中國市場において、マクロ環境と自身の位置づけの問題のほかに、巨大な知的財産権問題に直面しており、北京綿田紡織有限公司と長い間「良品計畫」ブランドに対する訴訟に陥りつつあります。同時に、日本ブランドの中國ブランドと科學網大手が打ち出したP 2 C業務を模倣した多くの競爭があります。

2018年9月末、低価格生活家庭ブランドMINISO名創優品は騰訊（0700.HK）及び私募大手Hulhouse Capital Groupから高俯瞰資本の10億元の投資を獲得すると発表しました。一方、名創優品は中國で多くの人に良品計畫とユニクロユニクロの製品を模倣し、後者はアジア最大服裝グループFast Reiting.CoLt.ブランドです。

また、アリババ（NYSE：BABA）と網易（NASDAQ：NTES）はそれぞれ淘寶心選と網易厳選の2つのインターネット製品を発表しました。そのメーカーが売れないモデルで、良品計畫などのブランドを採用する中國のサプライヤーと稱して、より低い価格で直接消費者に販売しています。

良品計畫中國市場の2018年度の収入は671.74億円で、40億元で、東亜市場の1,0938.03億円の収入の61.2%と全體の収入の3,788.01億円の17.7%を占めていますが、22.2%の伸びはグループ2018年度の13.9%の収入の伸びより良いです。

日本のブランドにとって、國內市場全體が圧力を受ける狀況の下で、海外市場はほとんどその全部の成長空間であり、近い東アジア市場はさらに生命線であり、この中でも特に中國市場が重要である。

中國市場での同店販売の低迷が続く中、良品計畫にとって唯一の朗報となったのは、新規店舗が増えても販売の伸びを維持できることであり、その利益の伸びは販売の伸びよりもはるかに高く、利益を犠牲にして市場を獲得すれば、まだ多くの空きがあるということですが、これはバランスを評価する必要があります。

3月末の2018年度までに、良品計営業利益は18.3%の伸びを記録し、営業利益率も40ベーシスポイント改善したが、今年の第3四半期には、グループ東アジア市場の営業利益はそれぞれ36.6%、23.8%と23.3%上昇し、前9ヶ月の営業利益は全體の27.6%から133.36億円と38.3%を占めた。

しかし、2019年度に入ると、良品計畫の調整利潤と収入の空間はますます小さくなりました。東アジア市場の収益は強いですが、國內市場の第3四半期の営業利益は9.7%の下落率で215.73億円となりました。

中國では値下げが続いていますが、良品計畫もライバルのユニクロと同じような低価格を達成するのは難しいです。購買規模の差が大きいだけでなく、二つのブランドのモデルも違っています。

良品計最高経営責任者は以前、「ブランドがなく、上質な商品しかない」と述べた良品計畫は日本ブランド全盛時代において、低利益で大規模かつ重設計大マーケティング以外の第三の道を歩みました。

良品計畫の代表的なブランドモデルは2012年までの長い間、非常に効果的でしたが、貧富の差が大きくなるにつれて、小売ブランドの中で中間価格ブランドの生存空間も縮小してきました。アメリカブランドJ.rewとイギリスブランドのトップショップはかつてない困難に直面しています。

中國市場が苦境に陥った後、良品計畫は他のライフスタイルブランドを開拓し始めました。レストラン、書店、喫茶店などが含まれています。今年初めには北京と深センで2つのホテルを開設しました。

木曜日には、良品計畫の親會社Ryohin Keiaku Co.Ltd.（74533.T）株式會社良品計株価が予想外の大損をしました。9日は7.12%の安値で下落しました。最低は24,120.00円で、10.17%下落しました。その後、10%前後で揺れました。過去12ヶ月で、この株は30%暴落しました。