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    二百萬計畫の後、太平鳥とアリはA 100戦略を締結しました。

    2019/1/12 22:49:00 47

    ひじょう鳥

    1月11日、アリババワンビジネス年次総會で、太平鳥とアリババはA 100戦略提攜を締結しました。

    「A 100計畫」はアリの多生態を越えて、ブランド、商品、販売、マーケティング、ルート、製造、サービス、金融、物流サプライチェーン、組織、情報管理システムなどの企業運営の中の11大商業要素を含み、企業をさらに全面的にデジタル化させる。これはアリと線を結んで二百億の計畫を立てた後のもう一つの重要な戦略達成です。

    プラットフォーム化の大手企業と模範企業の提攜は、デジタル化において暗黙の了解を得た。1月10日に開催された太平鳥管理層年次総會で、太平鳥は2019年の戦略を発表した。

    データはエネルギーで、知能はエンジンで、2019年に太平鳥は企業の運営のいくつかの空白の領域で0からデジタル化の基礎建設を実現して、デジタル化の領域を実現して、引き続きデータ化を実現して、続いて知能の方策を達成します。

    太平鳥はデータを2019の「四大戦役」としてデジタル化し、POS機のアップグレードとWIFIの配置を実現します。チャネルのデジタル化によって、チャネル周辺の客群、居住密度などを利用して、オープンチャネルのデジタル化を実現します。商品はRFIDチップの配置を実現し、消費者情報を全面的に受信します。チェーンのデジタル化を提供し、生産端の知能化を実現します。物流のデジタル化は店舗と物流基地のデジタル化を実現します。

    2018年を見ると、太平鳥のデジタルビジネスにおける探索が見られます。

      TOCはAIアルゴリズムに加入して、ビジネスは知能時代を迎えます。

    若い消費者の太平鳥を捕らえるのは製品とマーケティングの変化だけではなく、サプライチェーンの管理も調整しています。

    太平鳥は2016年下半期からサプライチェーンの管理を調整し、2017年に完全に一年間を過ごしました。2018年に太平鳥は商品TOC管理にAI応用を開始したと発表しました。

    太平鳥はもともと國內の本土のアパレル企業の慣行の伝統的な手法で、加盟商のすべての商品は注文モードを通じて実現します。しかし、TOCモードでは、加盟商の注文比率は必要な70%~80%を占め、殘りの商品はTOCモードで補足します。

    AI技術の加入は、知能アルゴリズムを商業的に応用し、サプライチェーンの迅速な反応を促します。まず、會社は販売先で大量の情報データを取得する必要があります。どのサイズ、デザインの製品がどの店で販売されているかを知るのが良いです。太平鳥は現在、週に二回の生産と販売の協調會議を通じて情報フィードバックを整理して補単製品を確定しています。注文後10~14日間、會社はTOC分析の結果によって、商品を各加盟店に分けます。第二に、サプライチェーンの情報を通じて、將來の店舗の動きは直接サプライヤー、加盟商に供給し、産業チェーンにおける情報の円滑化を実現する。このように加盟店の間の商品の急速な流通を実現することができます。

      新しい小売店がオープンし、より多くのデータを得ることができます。

    未來に向かうデジタル経済の時代、すべての企業は全體のデジタル化の経営に向かって、消費者と市場も転覆性の変化が発生しています。過去10年間、私たちは共にインターネットを抱きしめました。今日は抱擁が足りなくなりました。抱擁は物理的な接觸です。今日は全面的にインターネットに融合し、デジタル世界に融合する必要があります。」逍遙子は言った。

    2018年9月15日に、太平鳥の全く新しいグレードの集合店の座標が杭州大悅城に広がった。太平鳥はブランドの旗艦店を小売現場にして、潮流のプラットフォームPEACEBIRD+を作って、若い人たちが一緒に店のインタラクティブな內容を創造することを勵まして、自分の愛を想像力のある方式で発見して実現します。

    店舗の具體的な出現を実現し、太平鳥は技術、體験などの面から切り込み、PEACEBIRD+新たな消費シーンを作る。

    この新しい小売技術が十分に応用されているスーパー店舗は、新しい小売ツールとスマート設備を通じて、伝統的な店舗のマーケティングインタラクティブプレーを全面的にアップグレードし、お客様の購買體験と販売の転化を高め、最終的にデータの回流を実現し、ブランドの沈殿を手助けします。

    新しい小売店はスマートストアのいくつかの応用シーンを初歩的に実現しました。スマート試著鏡、インタラクティブ大畫面登録會員、音聲AIショッピングスクリーン、統一決済レジなどを含みます。

    開業時、天貓服飾総経理のお宅も「消費アップグレードのメインエンジンとして、ブランドアップグレードの主陣と新たな小売主力軍として、天貓は太平鳥のために一連の新しい小売の解決案を提供し、オンラインラインの下での打通しを実現し、店舗の経営効率及び會員の全地域運営を実現します。ブランドの消費者に対する洞察、サプライチェーンの向上、オンラインラインの下でのデジタル化など全方位にアップグレードをもたらす。太平鳥大悅城店の開業は、新しい小売分野での天貓の新たな模範となり、天貓の服飾分野での革新に新たなサンプルをもたらしました。

    太平鳥のような新しい小売店はすでに200軒を超えているということです。

    ソース:聯商網の作者:羅秀玲

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