話題の外にあるアウトドアブランドはストーリーのないレジャー業(yè)界をやりたくないです。

いくつかのアウトドアスポーツウェアブランドの製品の宣伝寫真を探してみましたが、畫面の內(nèi)容は通常1つか2つのアウトドアスポーツ愛好家で、白人が多く、壯麗な山川湖海の中をぶらぶら歩いています。

このような一般的な宣伝方式は、アウトドアブランドの「自己追求、自然の溶け込み」の精神を強(qiáng)調(diào)しているが、論爭を呼んでいる。

まず、なぜポスターの人物は白人男性が多いですか？

業(yè)界メディアFootwear Newsによると、アメリカアウトドア産業(yè)協(xié)會（Outdoor Industry Asociation）が発表した2018年の野外スポーツ參加報告によると、アメリカでは34%のアフリカ系アメリカ人、49%のスペイン系住民、51%のアジア系住民（年齢6歳以上）がアウトドアに參加しており、アジア系住民とスペイン系住民の參加度は近年も上昇している。

報告書はまた、白人住民が屋外活動に年平均76回、アフリカ系住民は86回、スペイン系は87回、アジア系はやや少ないが、74回もあると指摘した。

しかし、このような割合はアウトドアブランドの広告や宣伝には現(xiàn)れていません。ブランド側(cè)の表現(xiàn)では、白人はアウトドアやアウトドアなどのシーンに登場するようです。

それに対して、専門スポーツブランドの社會問題に対するアピールと自己調(diào)整です。例えば、ナイキ、アディダスなど、その代弁者、広告宣伝の中で多文化に対する表現(xiàn)をもっと重視して、多くの社會問題に対して大膽に態(tài)度を示します。

ナイキは代理人を選んで、選手を契約する時、女性、皮膚の色の違う選手の選択に十分注意して、ジェームズ、セリナ？ウィリアムズ、コリン？カペッニクなどの選手を起用して広告の中で社會の平等を呼びかけて、中東地區(qū)で女性選手が伝統(tǒng)を破ることを勵まして、勇敢に自己アピールします。アディダスも公開的にLGBTQグループを支持して、社會の平権を呼びかけます。

アウトドアではファッションブランドが主流圏外で活躍しているようです。

彼ら自身の実力が足りないわけではない。アメリカ市場調(diào)査機(jī)構(gòu)NPDグループのデータによると、2016年から2017年にかけて、アメリカのファッション業(yè)界全體の販売は4%減少しましたが、スポーツウェア分野は2%増加しました。その中でアウトドアウエアは大きな駆動力で3.2%伸びました。一方、European Outdoor Groupの報告によると、ヨーロッパの2017年のアウトドア市場総量は58.6億ユーロに達(dá)し、前年比7.2%増加しました。

しかし、アウトドアブランドにはナイキやアディダスのような獨(dú)自の影響力を持つブランドが少ない。多くのアウトドアスポーツブランドは同じグループに屬しています。例えば、威富グループ（VF Corp.）の北側(cè)（The North Face）、ティ柏嵐（Timbeland）、Eagle Creek、佳頓グループ（Jarden Corp）のMamot、ColemanとK 2、コロンビア傘下のコロンビア、山浩（Mountain Hardare）、最近のスポーツを買収する予定です。Atomicなどと。各ブランドには獨(dú)自の特色とユーザー群がありますが、一つのブランドが業(yè)界のリーダーになるのは難しいです。大きなブランドの話題度とアピール力を持つのも難しいです。

また、近年はスポーツカジュアルが流行し、アウトドアブランドの成長性には限界があります。ワイリッチグループはいくつかの有名なアウトドアブランドを持っていますが、最もグループの業(yè)績を牽引しているのはスポーツレジャーブランドVansで、その20%以上の年収成長速度で、直接に桁數(shù)の伸びを見せたThe North FaceとTimberrlandです。

もちろん、アウトドアスポーツブランドの注目度が弱いもう一つの重要な原因は、ブランドが自分のイメージと理念に対する位置づけから來ています。アウトドアスポーツブランドの宣伝文やポスターは、「陽光緑地を抱擁し、都市の迷惑から遠(yuǎn)ざかる」閑雲(yún)野鶴のような態(tài)度や、「危地を征服し、自己を突破する」進(jìn)取の精神を見せている。これらの高い上の提唱は現(xiàn)代人の生活狀況の中で、大きなブランドのあるべき「現(xiàn)実感」と「重い性」に欠けているようです。

ここ數(shù)年アウトドアブランドはこの問題に注目しているようです。

前の文で言及した文化多元性問題について、威富集団、マロマ（Merrell）とREIを含む多くの會社はすでに人材の導(dǎo)入、外部協(xié)力の方式を通じて、仕事環(huán)境の従業(yè)員と文化の多様性を強(qiáng)化し、広告宣伝の中で異なる社會群體の代表的なイメージを増加させる意図があります。

Merrell社はかつて「One Trail」というテーマの広告を出しました。カメラマンがアメリカの各州の屋外で沿道で撮影した人物の寫真を採用して、アウトドアスポーツ參加者の多元性を表現(xiàn)しました。ブランドのSue Rechner総裁は、「アウトドアは絶対に2人が山頂に立っているという単一のイメージではなく、公園の中を散歩したり、2マイルのウォーキングを行ったりすることができますが、私たちの業(yè)界はこれまでにこのような多様なパッケージのシーンを作っていません。」

もう一つの有名なアウトドアウェア會社のパタゴニア（Patagonia）は、アメリカのトランプ大統(tǒng)領(lǐng)が多くの注目を集めています。トランプ政府はかつて國家公園保護(hù)區(qū)の面積を大幅に縮小すると発表したため、多くの原住民部落と環(huán)境保護(hù)団體の強(qiáng)い反対を引き起こしました。パタゴニアは公式サイトのトップページをすべて黒くし、「大統(tǒng)領(lǐng)があなたの土地を盜んだ」と記し、創(chuàng)始者は大統(tǒng)領(lǐng)に告訴すると表明しました。

パタゴニア社會の責(zé)任感が重くなり、自分でも見逃せない。2011年の「ブラックフライデー」のショッピングデーでは、バタゴニアが「ニューヨークタイムズ」で「このジャケットは買うな」という広告を出しました。

同じように氾濫する消費(fèi)行為に対して「いいえ」と言うのはアウトドアブランドREIがあります。この會社は過去數(shù)年間ずっと「黒五」の期間に閉店しています。消費(fèi)者に割引ショッピングに夢中にならないようにして、家族と一緒に過ごす時間をかけて、アウトドアに行きます。

The North Faceはまた、「Walls Aree Meant for Cimbing（壁はよじ登るためのもの）」という宣伝テーマを提出しました。

社會の話題についてはもう気にしなくなり、アウトドアブランドがソーシャルメディアで多くの賞賛と関心を集め、若い消費(fèi)者とより多くの層の感情的なつながりを築きました。

何しろ、新世代の消費(fèi)者は商品とショッピング體験のためだけに勘定を払いません。カナダ?ロイヤル銀行フォーチュンマネジメント（RBC Wealth Management）の調(diào)査によると、前世代に比べて、ミレニアム世代（約80世代）の消費(fèi)者は自分の消費(fèi)が社會の進(jìn)歩を促進(jìn)することを望んでいるという。ニールセンの調(diào)査では、72%が調(diào)査を受けた90後（Generation Z）の消費(fèi)者は、社會と環(huán)境の最適化を推進(jìn)する企業(yè)の消費(fèi)に意欲を示している。