ユニリーバが京東スーパーと契約上半期に共同倉(cāng)庫(kù)に

京東スーパーとユニリーバはこのほど、北京で2019年戦略的提攜協(xié)定を締結(jié)し、雙方は品目建設(shè)、マーケティング共創(chuàng)、科學(xué)技術(shù)駆動(dòng)、無(wú)界小売などの面で深く協(xié)力する。

京東グループ副総裁、京東商城消費(fèi)財(cái)事業(yè)部総裁馮逸話(huà)（左）とユニリーバ北アジア地域デジタルマーケティング及び電子商取引副総裁呉雅婷（右）

2013年3月、ユニリーバ（中國(guó)）有限公司は京東と戦略的パートナーシップを構(gòu)築し、電子商取引ルートを配置して個(gè)人介護(hù)や家庭清掃品類(lèi)を深く耕し、2016年に食品、輸入、新通路、京東到家などの業(yè)務(wù)への協(xié)力を拡大した。

合意によると、2019年にユニリーバは京東スーパーで複數(shù)の新製品を発売し、京東専用製品ラインを構(gòu)築し、京東スーパーの「新製品育成計(jì)畫(huà)」の協(xié)力を借りて、京東スーパーを消費(fèi)者が新製品を試しているプラットフォームにする。

マーケティングサイドでは、ユニリーバは京東スーパーとのマーケティング共創(chuàng)を継続的に強(qiáng)化するとともに、プラットフォームマーケティング側(cè)での提攜の高度化を加速し、「コンテンツマーケティング」、「エンターテインメントマーケティング」、「會(huì)員マーケティング」などの手段を通じて、マーケティングの高度化を全力で推進(jìn)している。

同時(shí)に、京東スーパーはユニリーバに「ユーザー運(yùn)営センター」ツールの使用を加速させ、雙方の正確なマーケティングを加速させる。無(wú)限小売の大きなトレンドの中で、ユニリーバは7 fresh、コラージュ、POPストア、ウィジェットなどの新しいビジネスモデルを全力でサポートし、単純に數(shù)字を追求し、質(zhì)の高い成長(zhǎng)を追求する。

また、雙方はビッグデータ、サプライチェーン、無(wú)境界小売の分野で協(xié)力を強(qiáng)化し続け、ユニリーバは2019年上半期に協(xié)同倉(cāng)庫(kù)などの戦略的協(xié)力プロジェクトに著地し、京東物流とユニリーバ間の他の全面的な協(xié)力プロジェクトの著地を加速する。

京東商城傘下の京東スーパーは、母子、食品飲料、酒類(lèi)、家清紙品、パーソナルケア、ペット生活、園蕓、輸入品などの品目を中心に取り扱うほか、生鮮、化粧品、在宅生活品も含む。

2018年現(xiàn)在、自営ブランドは15000を超え、入居している第三者店舗は40000を超えている。