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    網(wǎng)易電気商は未來の小売分野で地位を勝ち取ることができますか?

    2019/1/24 14:51:00 44

    網(wǎng)易コアラ、スポーツウェア、ブランド

    距離

    網(wǎng)易コアラ

    杭州で線下店を開設(shè)してからあまり経っていません。第二の店は予定通りオープンしました。

    現(xiàn)在、各大手電機(jī)メーカーの競(jìng)爭(zhēng)はオンラインプラットフォームからオフラインに転じました。そして、小売分野のシェアだけでなく、消費(fèi)者の生活サービス、各分野の細(xì)分化にも及んでいます。

    網(wǎng)易のレイアウトのエレクトビジネスからもう數(shù)年が経ちましたが、將來の小売分野で活躍できますか?

    網(wǎng)易は試験して線の下で旗艦の店をオープンします。

    世界服裝靴ネットによると、1月20日、網(wǎng)易コアラの全國(guó)初のラインの下で旗艦店が杭州湖畔の銀泰in77_B區(qū)で正式にオープンしました。

    これは昨年4月以降、網(wǎng)易コアラが杭州に開設(shè)した第二線の下店で、全國(guó)初の旗艦店です。

    この店は杭州の中心的な商業(yè)圏に位置しています。湖畔の商業(yè)圏にあります。周辺の平均旅客數(shù)は8-10萬人/日に達(dá)しています。300メートルの外は西湖の観光スポットです。地理的位置と優(yōu)れています。

    商品の上で、価格は依然として線を維持して線の下で同じ価格をおります以外、湖浜の旗艦店はまた美しい化粧、個(gè)がかばって、雌の赤ん坊、軽奢で、デジタルの家電、を含みました。

    運(yùn)動(dòng)服

    など、人気のある各ジャンルの3000余りのSKU。

    これらの商品はプラットフォームのビッグデータと店舗周辺の消費(fèi)者畫像を分析して、世界の數(shù)十萬種類の輸入商品の中から選んで、そしてデータによって更新して絶えず調(diào)整します。

    網(wǎng)易コアラは2019年に全國(guó)に15のオフラインを開設(shè)し、オフラインを加速させる予定です。

    実際、2018年4月20日に、天貓國(guó)際初のクロスボーダー保稅線の下で自主出店したのは杭州西湖銀泰城です。

    4月28日、網(wǎng)易コアラ海で初めてオフラインのオフライン店、網(wǎng)易コアラの「海淘爆品店」が杭州ビルの中央商店街に登場(chǎng)しました。

    6月6日、小紅書の初の線は店をおりて上海靜安大悅城に定住します。

    6月8日、豊趣海淘初のWowわぁ全世界の精選店が重慶で開業(yè)しました。

    コアラ+厳選して、網(wǎng)易電気商を構(gòu)築する。

    2018年以來、エレクトビジネスは高成長(zhǎng)を続け、新たな消費(fèi)者に焦點(diǎn)を當(dāng)てる。

    2018年、網(wǎng)易Q 3エレクトビジネスの収入は同67.2%から44.6億元まで伸び、前月比は2.1%伸びた。

    しかし、電力事業(yè)がまだ投入期にあるため、粗利率は継続的に圧力を受けており、今期の粗利率は10.0%で、同1.5%減少した。

    網(wǎng)易のエレクトリックビジネスでは、コアラと厳選された位置づけがはっきりしており、コアラと厳選されたそれぞれの優(yōu)位性が強(qiáng)調(diào)されており、網(wǎng)易がゲーム事業(yè)に続く収入増加源となっている。

    網(wǎng)易はわずか3年間で電気商取引の業(yè)務(wù)を?qū)g現(xiàn)しました。

    小分けして見ると、網(wǎng)易コアラプラットフォームは15年1月にオンラインし、消費(fèi)のアップグレードを位置づけ、品類は國(guó)境を越える母子、スキンケア用品、化粧品とカバンなどに集中し、買い手制を採(cǎi)用し、「輸入商品、當(dāng)?shù)貋瘛工蝺?yōu)位を?qū)g現(xiàn)し、多くのユーザーを引きつけた。

    今、網(wǎng)易のコアラは総合エレクトビジネスプラットフォームに転換し始め、一人當(dāng)たりの換金とユーザーグループの二重開拓を促進(jìn)します。

    三期報(bào)によると、2018年9月の網(wǎng)易コアラMAUは1500萬近くで、前年同期比96%増、四半期の純増加ユーザーは100萬人を超えた。

    最近の政策は良好なクロスボーダーの発展があり、コアラはヘッドプラットフォームとして利益が期待されます。

    もう一つのプラットフォーム網(wǎng)易は16年4月にオンラインし、會(huì)社と工場(chǎng)の注文モードによって、次世代の消費(fèi)者の品質(zhì)を重視し、ブランド化の傾向に合わせて、品質(zhì)は日常消費(fèi)に関する家庭、調(diào)理器具、文房具などに集中しています。

    現(xiàn)在、網(wǎng)易は厳選して著実にSKUを拡充しています。現(xiàn)在SKUはすでに1.7萬個(gè)を超えています。

    格隆匯の資料は表示すって、網(wǎng)易のコアラは博覧會(huì)に入る時(shí)110軒以上の企業(yè)と累計(jì)の200億元近くの人民元の商品を締結(jié)して協(xié)議を仕入れて、そして続々とマカオの佳寶、ダノン、スズメの巣などの10軒近くの國(guó)際的に有名ですと

    ブランド

    戦略的なアップグレード契約を締結(jié)するとともに、コアラプラットフォームは今後200億ドルを投入して世界直接取材を行うと発表しました。

    物流倉(cāng)庫(kù)能力に対して、網(wǎng)易は保稅區(qū)の倉(cāng)庫(kù)保管面積を104萬平方メートルから180萬平方メートル以上に拡大すると発表しました。

    去年10月には、コアラはまた、世界の航空輸送及び物流リーダー企業(yè)の馬士基と世界の運(yùn)送と物流戦略提攜を達(dá)成しました。これによって、全世界130カ國(guó)の運(yùn)送と物流ネットワークに広がり、ブランド商と消費(fèi)者のためにより効率的で制御可能な物流サービスを提供し、倉(cāng)庫(kù)保管物流コストを低減し、國(guó)境を越えた電気商の業(yè)務(wù)の持続的な成長(zhǎng)を推進(jìn)します。

    また、昨年12月、網(wǎng)易コアラは戦略的に萬科物流と提攜し、雙方は合弁會(huì)社を設(shè)立し、手を攜えて越境電気商の倉(cāng)庫(kù)保管配置を推進(jìn)し、國(guó)境を越えた電気商の各都市での著地と発展を推進(jìn)すると発表しました。

    小売モデルチェンジ:オンラインラインの下で融合しますか?

    周知のように、流量はエレクトビジネスプラットフォームの発展の堀であり、京東と唯品會(huì)などのプラットフォームは流量の伸びの弱さの影響を受け、或いは持続的に成長(zhǎng)の減速に直面しています。

    実は、新しい小売はオンライン、オフライン、物流の結(jié)合であり、また體験があります。

    トランジットエレクトビジネスも線の下に発展するようになりました。伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの変革が始まったことを意味しているようです。

    1月14日、國(guó)務(wù)院新聞弁公室は2018年輸出入狀況に関する記者発表會(huì)を開催した。

    會(huì)議で、稅関総署の報(bào)道官、統(tǒng)計(jì)分析司の李ケビン長(zhǎng)官は、2018年、中國(guó)対外貿(mào)易の輸出入総額は30.51兆元で、2017年より9.7%伸びたと述べました。

    安定的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、輸出入の規(guī)模を新たな歴史的高値にしました。

    また、重要な情報(bào)を明らかにしました。2018年、稅関クロスボーダー電子商取引管理プラットフォームの小売輸出入商品総額は1347億元で、50%伸びました。そのうち、輸出は561.2億元で、67%伸び、輸入は785.8億元で、39.8%伸びました。

    次に、稅関総署は越境電子商取引の小売輸入と輸出の情報(bào)化システムを更に完備させ、稅収管理、限度額管理、申告管理などの機(jī)能に対する最適化のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、更に越境電子商取引稅関の監(jiān)督管理業(yè)務(wù)の需要を満足させ、より多くの消費(fèi)者にサービスを提供する。

    現(xiàn)在のクロスボーダーエレクトプラットフォームでは、主に保稅倉(cāng)庫(kù)またはダイレクトメールで出荷する方式で配送しています。保稅貨物は稅関特殊監(jiān)理區(qū)または保稅區(qū)からしか出荷できません。オンラインで店を出る商品は一般的に稅金完納商品です。

    専用の売り場(chǎng)と旗艦店にとって、國(guó)境を越えた電気商のプラットフォームの優(yōu)位は価格性能比で、より低い価格で個(gè)人の代理購(gòu)入を占めて、だんだん引き潮して譲られる市場(chǎng)です。

    しかし、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、各大手テレビ局はオフラインの小売分野に入る時(shí)間が長(zhǎng)くないため、競(jìng)爭(zhēng)ももっと激しいです。

    多くのプラットフォームは未來に投資するように選択しています。オフラインでのレンタル料、人力、資金も各プラットフォームで考慮しなければなりません。

    天貓國(guó)際、京東グローバル購(gòu)買、蘇寧、小紅書、洋埠頭などの競(jìng)爭(zhēng)相手がオフラインの小売市場(chǎng)に割り込みます。これらも市場(chǎng)発展の原動(dòng)力になるかもしれません。業(yè)界にシャッフルをもたらすかもしれません。

    しかし、今はオンラインのルートを通じて小売業(yè)がオフラインに戻るというより、むしろ小売業(yè)チェーンの更なるアップグレードです。

    これまでと違って、今回のモデルチェンジはインターネットとビッグデータガイドのもとで、さらに重量の向上、産業(yè)チェーンの最適化、生態(tài)圏の改善に注力されます。

    もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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