ジャック?ジョーンズの新しい北歐風(fēng)旗艦店が大連ルーズベルト広場にオープン

　　に服を著せる小売業(yè)界は転換の重要な時(shí)期にあり、どのようにチャンスを把握して新たな成長點(diǎn)を見つけるかがブランドが伝統(tǒng)的な天井を打ち破ることができるかどうかの鍵となっている。

世界アパレル靴帽子網(wǎng)によると、1月18日、デンマークのファッションブランドジャック?ジョーンズJACK&JONESの新しい北歐風(fēng)旗艦店が大連ルーズベルト広場にオープンするとともに、2019年早春シリーズの新製品を発表した。ブランドの親友である劉同氏とジャック?ジョーンズ大中華區(qū)副総裁の許冬紅氏は、共同で新たな旗艦店のテープカットを行った。

許冬紅氏によると、ジャック?ジョーンズ大連ルーズベルト広場旗艦店のオープンはブランド6.0時(shí)代の店舗を全面的にオープンし、デンマークのファッションブランドとして、ジャック?ジョーンズ氏は中國の消費(fèi)者にファッション最前線の潮流選択を提供すると同時(shí)に、再小売時(shí)代下の市場変化に注目している。

資料によると、ジャック?ジョーンズルーズベルト広場旗艦店の敷地面積は約1000平方メートルで、店舗デザインは極めてシンプルな北歐スタイルを殘しながら、ブランドの硬く、モダンで、現(xiàn)代的な都市質(zhì)感と融合している。許冬紅氏は、ますます激しい市場競爭の中で、実店舗は商品を売るだけでなく、消費(fèi)者にブランドのライフスタイルと理念を伝え、消費(fèi)者にブランドへの感情的なつながりをより良くすることが重要だと強(qiáng)調(diào)した。

そのため、ジャック?ジョーンズルーズベルト広場旗艦店の內(nèi)部は主にシンプルでデザイン性に富んだ北歐家具、滑らかなライン構(gòu)造によって異なる製品ゾーンを區(qū)別し、ブランドのクラシックなビジネスカジュアルシリーズ、都市スポーツシリーズ、カウボーイシリーズをそれぞれ展示している。通常の店舗とは異なり、この旗艦店には特別に「BrandCo-lab」と「Season area」エリアは、ジャック?ジョーンズの國境を越えたコラボレーションシリーズやデザイナーが選んだ旬の製品を展示するために使用されています。

ハイテク技術(shù)を利用して消費(fèi)者の実店舗の買い物體験を改善することもジャック?ジョーンズ店舗の6.0時(shí)代の核心である。この旗艦店主のショーウインドーは、縁のない5つの高精細(xì)LEDスクリーンで作られ、プロジェクションマッピングの描畫方式は従來のポスターなどの靜止展示モードを破った。

ジャック?ジョーンズはまた、新店舗の入り口にインタラクティブスクリーンを設(shè)置し、スマート顔認(rèn)識(shí)技術(shù)を通じてジャック?ジョーンズ會(huì)員の消費(fèi)習(xí)慣を効果的に分析し、消費(fèi)者により直接的で迅速な著こなしを提案することができる。インタラクティブなファッション體験のほか、オンラインコールガイド、會(huì)員基本情報(bào)の送信、スマート決済システムなどの機(jī)能も備えており、消費(fèi)者の購入プロセスをより便利にしている。

また、ジャック?ジョーンズ旗艦店內(nèi)の完全にオープンで透明なデザイン、低密度の製品陳列、カウボーイDIYによる趣味のインタラクティブデバイスのカスタマイズ、コーヒーを提供するインタラクティブな休憩エリア、よりプライベートなVIP更衣室は、ブランドそのものに対する消費(fèi)者の探求欲と好奇心を惹きつけている。

実際、ジャック?ジョーンズはミレニアル世代と共に成長してきたブランドだ。ジャック?ジョーンズはデンマークのBESTSELLER綾致グループによって1989年に設(shè)立され、初の実店舗は1991年にノルウェーのトロンヘムにオープンし、主にビジネスカジュアル、都市スポーツ、カウボーイのパイオニアの3つのシリーズに分かれている。

ヨーロッパ風(fēng)のデザインスタイルと豊富な製品によって、ジャック?ジョーンズは徐々にファッションに関心を持つ男性消費(fèi)者の注目を集め、急速に店舗の版図を世界20以上の國と地域に拡大した。現(xiàn)代北歐のファッション、流行の紳士服の先導(dǎo)者として、一定の忠実なファンを蓄積したジャック?ジョーンズは、綾致グループの紳士服事業(yè)の最も主要な成長エンジンとなった。

しかし、実店舗のコストが高騰している現(xiàn)在、どのブランドも新規(guī)出店計(jì)畫を立てる際にはますます慎重にならざるを得ないが、ジャック?ジョーンズがこのノードにこのような「ビッグマック」店舗をオープンする勇気を持っているのは、ブランド自體が中國市場に対する十分な自信を秘めているからだ。

2000年、ジャック?ジョーンズは正式に中國市場に進(jìn)出し、中國の男性消費(fèi)者のファッション観念が芽生えた初級段階に當(dāng)たり、北歐のライフスタイルを主とするジャック?ジョーンズもそのためファッション啓蒙者の重要な役割を果たしており、一時(shí)は當(dāng)時(shí)の學(xué)生グループから身分地位の象徴とされていた。

そのため、中國に入ってからジャック?ジョーンズは男性服業(yè)界で常に市場をリードしており、今でも絶対的な優(yōu)位性を占めている。20年近くの深耕と発展を経て、ジャック?ジョーンズは現(xiàn)在、國內(nèi)に2000を超える直営店を持ち、業(yè)界をリードする販売優(yōu)位性を維持している。

2015年、綾致グループはOMSグローバル在庫システムを発売し、アルゴリズムを通じて大量の注文、受注、解體、ルーティング、出荷などの工程を完成し、オンラインで次の棚卸を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者がどのルートから購入しても、先著順で出荷し、運(yùn)営効率を大幅に向上させるとともに、在庫レベルを効果的に低下させた。

ジャック?ジョーンズも早くから店頭體験の重要性を意識(shí)し、2015年にデンマークのイヤホンブランドBang&Olufsenと協(xié)力して初のライン沈下式體験店を作り、テクノロジーとアパレルの2つの関係がなさそうな分野を結(jié)合した。

ジャック?ジョーンズ氏は昨年3月、北京の店舗で専屬の電子商取引プラットフォーム「WeMall」の発売を試み、店舗販売を時(shí)間、空間、商品の制限を受けずに、退店した消費(fèi)者を持続的に運(yùn)営することができ、オンラインとオフラインのマルチチャネルトラフィックの実現(xiàn)を目指している。

グローバル在庫システム、沒入型體験から、スマートストアやインタラクティブ試著室などのデジタル革新的な取り組みまで、ジャック?ジョーンズ氏は新科學(xué)技術(shù)とアパレル小売に対して先駆的な意識(shí)を持っており、業(yè)界からも國內(nèi)小売業(yè)界のデータ化の教科書とされている。

アナリストによると、ジャック?ジョーンズ氏はハイテクや「WeMall」などの新しい事物を段階的に実店舗に導(dǎo)入してオンライン?オフラインの小売チャネルのシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)するための取り組みは、新しい事物を抱擁すると同時(shí)に、消費(fèi)者にこの新しいモデルに慣れさせている。オンラインとオフラインの論理をよりよく結(jié)合することができます。

店を工夫する以外に、ジャック?ジョーンズにはもう一つの手がある。2018年、ジャック?ジョーンズは「生活を高級にして、型にはまって面白い」という新ブランドの考え方を打ち出し、カンヌの映畫皇帝マドスを招待したMikkelsenと國內(nèi)アーティストのダンロンがともに代弁者を務(wù)めている。

許冬紅氏によると、新バージョンの店舗を作り続けると同時(shí)に、ジャック?ジョーンズ氏は「型があって面白い」という位置づけを受け継ぎ、より多くのデザイナーやアーティストと協(xié)力し、消費(fèi)者に絶えず新鮮さを提供するという。彼女は、ジャック?ジョーンズがファッションをより科學(xué)的かつ多機(jī)能にするための探索と研究を続けることを強(qiáng)調(diào)した。

変化に富んだ環(huán)境の中で、常に危機(jī)感を持ってこそ優(yōu)位に立つことができ、それをよく知っているジャック?ジョーンズは明らかにこれに止まることはなく、アパレル分野の新たな切り口が開かれたばかりで、製品とサービス體験を通じて二重に管理されており、この90後ブランドは中國の軽市場をさらに深化させ、ファッション小売の新たな枠組みを構(gòu)築するだろう。

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