カナダのガチョウ論爭はブランドにより多くの消費者をもたらしているのだろうか。

　　ガチョウ羽議論は絶えないが、議論が正しいかどうかはまだ分からない。ブランドより多くの消費者をもたらした。

世界の服裝靴帽子網によると、米シカゴでは過去10日間、通行人のカナダガチョウのコートを銃で強奪する強盜事件が7件発生した。監視カメラの映像の1つによると、被害者が歩いていた通りに白いベンツの乗用車が止まっていた。1人の男性が後部座席から飛び降り、男性のコートの袖を強引に引っ張り、その後別の男性が車から飛び出してきた。銃を持っていた疑いがあり、強盜が被害者を毆り、身につけていたカナダのガチョウのダウンジャケットを強制的に脫がせた。別の事件には、被害者を追ってアパートに入り、カナダのガチョウのダウンジャケットを奪ったことも含まれている。

シカゴ警察はパトロールを強化するほか、ブランドのコートを交換することを提案している。コロンビアの放送會社のインタビューに応じた消費者は、萬が一の場合に備えて、安価なコートを購入しようとしていると述べた。彼はカナダのガチョウを買うのにたくさんのお金を使ったと思っていたが、今はそれを楽しむことができず、とてもがっかりしている。シカゴNBCとのインタビューでは、「今は本當に良いものを著ることができない」と率直に語った人もいた。

高値で購入したカナダ産ガチョウを徹底的に放置するほか、カナダ産ガチョウの袖のマークを切る対策を講じる消費者もいる。ある消費者によると、腕章を切ったのは、カナダのガチョウを「本當に実用的な高品質ダウンジャケット」だと思っているからだという。カナダのガチョウに無料広告をしたくないと思っているからだ。今の動きにはもう一つの利點がある。それは彼を犯罪者の標的にしないことだ。

しかし、カナダのガチョウのブランド価値が上昇するにつれて、人々がこのブランドを購入した理由はすでにその優れた寒さ対策機能だけではなかった。カナダのガチョウは贅沢品になり、身分と圏の代表であり、米國の公式サイトで最も高価なコートの価格は約1695ドル、約1萬1000元だった。

以前の分析のように、贅沢品は一般的な商品ではなく、本質的には社交のためである。多くの場合、消費者の機能的なニーズだけでなく、心理的なニーズを満たしているため、価格にはブランドのプレミアムが大量に含まれています。ダウン製品は機能性製品として、加えられているぜいたく品屬性後、市場では非常に特殊なカテゴリーとなり、通常のダウンジャケットよりも天候変化の影響を少なく受け、天候不安定に対するリスク耐性が強い。消費者が贅沢な羽毛製品を購入する際には、実用的な需要の観點からではなく、都市でランドローバーを開き、エルメスのバッグを買うのと同じだ。

そのため、ダウンジャケットに目立つ袖マークは、多くの人が高値で購入している理由であり、多くの消費者は明らかに袖マークを減らすことを斷念していない。「こんなにたくさんのお金を使ったのに、腕章を切ってはいけない」とある消費者は直言した。彼は自分がもっとリスクを負って、外出時に警戒したほうがいいと言った。

シカゴのカナダガチョウ強盜事件は多くの注目を集めているが、これはカナダガチョウをめぐる多くの論爭の一つにすぎない。カナダのガチョウはシンボルになりつつあり、この名詞自體が流量熱を持っており、ブランドに関するいかなる風當たりも公衆の大きな討論熱を引き起こしている。

先週、『TheAtlantic」というコラムの「アマゾンで925ドルの偽カナダガチョウを買った」もネット上で話題になっている。著者は、アマゾンで第三者の売り手から925ドルのカナダガチョウのダウンジャケットの偽物を購入した後、訴えていく過程を描いており、世界中の電子商取引プラットフォームの偽物作りの難しさを反省している。電子商取引プラットフォームで偽物を購入するのは長年の持病だというコメントがあるが、この議題が再び注目されているのは、著者がカナダのガチョウを切り口としているからだ。

近年、一般的な視野にしばしば登場しているのは、カナダのガチョウが直面している動物保護組織からの倫理的な告発であり、ブランドの発展過程における時限爆弾となっている。

カナダのガチョウを購入したイギリス人PeterSafaiは考えていなかったが、このコートを著て虛栄心を満たすどころか、見知らぬ人の批判を招いた。彼は先ごろ、カナダのガチョウを著てロンドン中心部を歩いていたところ、見知らぬ3人の通行人から「カナダのガチョウがガチョウを虐待している」と非難されたと記者に話した。

カナダのガチョウの急速な臺頭に伴い、このカナダのダウンブランドは動物保護組織の注目を集めている。昨年11月、米國の動物愛護団體PETAが発表した動畫によると、カナダのガチョウ供給業者はジェームズという名前のValley Colony Farmsの農場がガチョウを虐殺する前に、ガチョウに対して非人道的な処理を行った。2016年末、PETAはカナダのガチョウの米國Soho旗艦店の前で抗議したことがある。PETAはまた、ブランドや企業の株式を購入することで抵抗し、昨年3月のカナダガチョウ上場前日には、同ブランドの約4000ドルの株式を事前購入して株主になると発表した。

ロンドンの摂政街カナダのガチョウの世界最大の旗艦店の外で長く抗議してきたPETA組織のメンバーは、カナダのガチョウのブランドイメージと公衆認知に暗黙のうちに影響を及ぼしている。Peter Safai氏は記者団に、3人の通行人は動物保護団體ではなく、摂政街の店の抗議感情の影響を受けていると述べた。

カナダのガチョウのダウンジャケットを著て通行人から非難されただけで、PeterはSafaiは自分の消費行動を見直す。彼は、通行人の指摘が理不盡であることを知っているにもかかわらず、將來的には消費時により慎重にブランドを選択するだろうと述べた。”

注目すべきは、カナダのガチョウが今直面している社會道徳批判は動物虐待だけでなく、青少年の競爭心理を激化させることだ。CNNの最近の最新情報によると、英國北部に位置するウッド?チャーチ（Woodchurch）高校は昨年、最新の政策を発行し、Monclerやカナダガチョウなどのハイエンドな冬のコートの使用を禁止するよう生徒に命じた。校長のRebekah Phillips氏家庭が貧しい學生が直面するストレスを解消するためだと説明した。彼は、これらの1200ドルのコートは學生の間の多くの不平等をもたらし、経済的に困難な學生や保護者を辱め、多くの貧しい學生の1ヶ月の家賃にほぼ達したと考えている。

Rebekah Phillips氏はまた、この政策の推進は、裕福な學生が親に高価なコートを購入するように圧力をかけていることに気づいたからだと述べた。これに対して、ウッド?チョーク氏は校友も支持を表明し、この校友は校庭で學生の経済的背景のために學生の學習を妨害してはならないと考えている。クリスマス休暇が終わった後に施行されることになっているという。

カナダのガチョウは學校側の重視を引き起こし、ダウンジャケットの種類が空前の繁栄に入り、多くの家庭がダウンジャケットの購入に予算を配分することを選択し、ミレニアル世代の購買力も非常に強い。市場調査會社HTFによるとMIが発表したデータによると、2013年から2016年までのダウンジャケット市場規模は18.4%の年平均成長率に達し、將來的にはダウンジャケット市場規模はさらに拡大し、2021年までに2085億ドルに達する見通しだ。

データによると、2018年第2四半期、カナダのガチョウの売上高は前年同期比35.4%から2.33億カナダドル、純利益は前年同期の3710萬カナダドルから4990萬カナダドルに増加し、いずれもアナリストの予想を上回った。

多くの伝統的な贅沢ブランドとは異なり、カナダのガチョウに代表される新型の贅沢ダウン類は窓口期を迎えたばかりで、社會の注目を集め、大衆に受け入れられつつある。同時に、贅沢な羽毛が同時に備えている実用性のため、カナダのガチョウは伝統的な贅沢品の比較的狹い目標視聴者とは異なり、社會大衆とより多く関連しており、それに伴い、この新型贅沢品の社會環境に適応する過程での衝突摩擦がもたらされている。

しかし、同じように贅沢な羽毛類を販売しているが、カナダのガチョウのライバルであるモンクレールはあまり議論を呼んでいない。これは主にモンクレールが近年ファッションブランドに接近し続けている戦略によるものだ。1952年に設立されたMonclerは、テントや寢袋などのアウトドア登山製品を中心に業務を行っていたが、當時は贅沢とは無縁だった。後に2003年にファッション舊家出身のリモにRuffuniが買収した後、ファッション化して高級品業界に本格的に參入し、當時のブランドの年間売上高は數千萬ユーロにとどまっていた。

2003年に就任して以來、RemoはRuffiniは確かにMonclerを再び活性化させた。データによると、Monclerの昨年第3四半期の総収入は前年同期比18%増の8億7300萬ユーロだった。Remo Ruffiniは2006年にValentinoの元クリエイティブディレクターAlessandra Facchinettiを招き、ブランドのハイエンド製品ラインMoncler Gamme Rougeを発売したLineは、2009年に高級メンズGamme Bleuを正式にラインアップした。より多くのファッション業界人の承認を得るために、Monclerはパリファッションウィークやミラノファッションウィークで頻繁にショーを行っている。その後GammeRougeとGamme Bleuはミラノ?ファッションウィークとパリ?ファッションウィークの通常日程に入った。

若い消費者の新鮮さへの追求に合わせて、Monclerは2017年11月、ハイエンドファッションシリーズのGamme BleuとGammeの廃止を突然決定したRouge，代わりに、今年2月のミラノ?ファッションウィークで発表された新しいコラボレーションプロジェクト「モンクレール（Moncler）」Genius”，月替わりで運営する。このプロジェクトに參加したデザイナーは藤原浩、Pierpaolo Piccioli、Craig Green、FrancescoRagazziら8人の巨匠級クリエイティブ天才は、それぞれMonclerのために8つの異なるシリーズを設計し、ブランドのために大きな露出度と流量を創造した。

ファッション化が進む中、Monclerは実際にターゲット消費者層をファッションへの関心が高い消費者に焦點を當て、実用性はむしろ相対的に弱體化されている。カナダのガチョウの多くの消費者は依然として保溫性と実用性のためにこのブランドを選んでいる。つまり、寒い天気の中で、その実用性と贅沢性が犯罪者の攻撃目標となっているのはカナダのガチョウであり、Monclerではない。

ますます綿密な社會的論爭の後、業界が考えるに値するのは、カナダのガチョウが引き起こした様々な論爭のために消費者がダウンジャケット製品の購入を放棄するのではないかということだ。結局、消費者が贅沢なブランドを購入する目的の一つは、社會的な承認を得るためであるが、同時に彼らは購入した製品が道徳と社會の期待に適しているかどうかをますます気にし、製品がもたらす可能性のあるリスクを慎重に評価するだろう。一方、カナダのガチョウは十分な「クール」さのためにミレニアル世代の消費者を引きつけたが、一方で、ブランドの様々な論爭の危機や一部の消費者がブランドを放棄することを選択した。

高性価格比を謳う中國のミッドレンジダウンジャケットブランド、波司登は、あまり高調になりたくない部分に迎合しているが、実用性とファッション性を同時に追求する消費者は、大膽にモデルチェンジしてから昨年のアパレル小売最大のダークホースとなった。波司登が最新に発表した第3四半期の業績データによると、2018年12月31日までの9カ月間で、グループ傘下の主要ブランド波司登の小売額は前年同期比30%以上増加し、雪中飛、氷潔、その他のブランドの収入も20%以上増加した。2018年上半期には、波司登ブランドの売上高は前年同期比24.1%増の15.57億元に達した。

しかし、さまざまな議論のニュースがカナダのガチョウを逆に盛り上げているようで、消費者がブランド製品を購入する際の消費心理は非常に複雑な狀態になっている。カナダのガチョウの將來の最も重要な戦略市場である中國では、ファーウェイCFO事件の影響でカナダのガチョウの株価が一時変動したが、中國大陸部初の旗艦店が13日間の営業延期を疑問視していたが、旗艦店は昨年12月28日に北京の三里屯にオープンし、株価の開場を刺激して一時9%の大幅な上昇を記録した。

長期的に見れば、世論と論爭がカナダのガチョウのブランド熱に影響を與えるかどうか、ブランドが將來的に爆発的な成長を続けることができるかどうかは、業界が現在の小売環境と消費者を研究する重要なケースになるだろう。ファッションブランドの業績に影響を與える「第3の手」である社會心理に直面したとき、贅沢ブランドがどのように反応するかは、贅沢ブランドの將來の戦略政策制定にもつながる。

社會の焦點の中心にいるカナダのガチョウはますます「危険」になっているようだ。しかし一方で、これはまた高調さと刺激を渇望する消費心理を突いているかもしれないが、やはり論爭も新鮮さをもたらすことができる。

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