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    80億は20の省區37社の萬達百貨の蘇寧易購を持って、全ルート體系の構築を加速します。

    2019/2/14 9:54:00 23

    萬達百貨、蘇寧易買い

    2月12日、蘇寧會長の張近東は新春団の訪問會で、蘇寧易購は正式に萬達百貨店37店舗を買収すると発表しました。

    しかし、蘇寧易購はこの取引について公告しませんでした。

    外部の関心については、蘇寧易購が萬達百貨店を買収した金額と、上場會社の信徒基準を達成したかどうか、蘇寧易購の方面では、今回の取引の対価、買収標的の資産総額、営業収入、純利益はいずれも深交所の株式上場規則の開示すべき基準に達していないと述べました。




    メディアの報道によると、蘇寧易購は今回萬達百貨店を買うために必要な金額は80億元を超えていません。蘇寧に近い人もこの取引は「裏書」として、80億元を超えないことを明らかにしました。




    記者によると、萬達百貨は商業不動産、文化産業、高級ホテルと共に萬達集団の四つの柱産業と呼ばれていました。

    萬達百貨店は2007年に設立され、香港萬達百貨店グループが実際に持ち株しました。




    記者は、業界関係者によると、蘇寧易購が今回萬達百貨店の全部の百貨店ネットワークを買収したのは萬達多次元との提攜の延長であり、2015年に、蘇寧と萬達グループは「チェーン発展戦略協力協議」に署名し、電気製品3 C、母子用品などの専門店分野について全國萬達広場で幅広い協力を展開していた。2018年1月に、蘇寧と萬達グループ、萬達、萬達グループ、萬香港萬達ビジネスと萬達の戦略提攜契約を締結し、95億元の不動産開発、95億元の不動産協力、95億元の不動産開発、95億元の不動産の不動産協力、95%の不動産開発、95億元の不動産の不動産の不動産協力業務は95億元の不動産協力、95億元今回の蘇寧は萬達百貨を買収して、或いは會社のオンラインラインの下での消費シーンを更に豊かにすることが期待されています。あるいは雲店、赤子、スーパーマーケット、極物などの多業種と統合して補完して、全シーンの消費體験を高めて、會員の粘りを強めます。




    財務諸表によると、2016年の萬達百貨店の売上は約160億元で、2017年に大幅な利益を実現し、純利益は同60%前後伸びた。

    2007-2012年は萬達百貨店の高速発展期で、一部の年の開店速度は15-20社に達しています。2013年の収入の最初の損失は、2015年に56店舗が大幅に閉鎖されました。

    萬達百貨店の多くは第二線都市のCBDまたは中心部に位置し、會員數は400萬人を超え、現在までに、萬達百貨店全國店舗は37軒で、その中の華東14軒、華北8軒、華中4軒、西北、東北、西南の各3軒、華南の2軒です。




    中信証券の首席商業小売アナリストの徐暁芳氏によると、2016-18年に継続的に営業不振の店舗を閉鎖し、萬達百貨店の殘りの37軒の店舗は経営が良好で、軽資産経営が良好で、買収価格が公正であると予想され、買収合併は蘇寧易購入の商業主な業績を高める見込みだ。




    徐暁芳によると、業界は戦略方向、生態配置の観點から今回の買収合併を理解すべきである。蘇寧は伝統的な小売業のモデルチェンジの新小売業であり、雙線の融合を推進し、最も堅固で、最大の會社に投入する。アリ系の一員であり、生態配置においてアリ、テンセント、京東等に匹敵する會社である。

    まず、消費者の変化によって、商業小売本源業務の全品類、全ルート、シーン化、知能化を推進する。

    電気商、モバイルインターネットの発展は消費者の購買行為に時間、空間の制限を突破させ、買い物の意思決定、購買とサービスの各環節を分離させ、將來の小売リーダーは全品類、全ルート、シーン化、インテリジェント化の配置を実現しなければならないと決めました。




    アリ、騰京、蘇寧などのオフラインビジネスのレイアウトを見ても、商品(サプライチェーン)とシーンをめぐって行われています。サービスの本源業務と同時に、ビッグデータと金融業務に目を向けています。

    徐暁芳は合併が完了すると、蘇寧は萬達百貨に情報化、シーン化の改造を行い、雙方はサプライチェーン、會員、金融などの資源共有をドッキングすると予想しています。蘇寧は或いはそれを名前を変えて融合を推進します。

    今回の買収はまた、不動産、金融、會員、情報システムなど多岐にわたる蘇寧と萬達の緊密な協力をさらに推進します。




    この市場関係者によると、蘇寧易購は長期的な発展と備蓄動力であり、高周波の品種と多消費シーンの配置を強化し、高周波需要チャネルの蘇寧小店を強力に配置し、蘇寧易購広場を持続的に開拓し、萬達百貨店に対して今回の統合を行い、品種拡張を完成すれば蘇寧易購入は新舊の成長エネルギーの転化を完成し、成長空間を開く見込みである。




    公開資料によると、蘇寧は中國の家電3 C分野の先導者であり、オンラインでは多規格、多段階の立體化ネットワークレイアウトを備えている。

    経営形態、経営面積、地理位置などの要素によって、蘇寧家電3 C専門店は雲店、旗艦店、中心店、コミュニティ店、県鎮店などの種類に分けられます。

    2012年からはオフライン店舗を全面的にインターネット化し、インターネット技術を通じて店舗のデジタル化レベルを高める一方、店舗內で體験業の比率を高める。




    記者は以前、蘇寧易購は2018年12月にアリババ株式1316萬株を売卻したため、2018年の母の純利益は75.8億元から80億元になり、127.9億元に修繕したと発表しました。

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