ブランド行列モデルが転機(jī)2019年の中國(guó)子供服市場(chǎng)販売規(guī)模は1700億突破へ

我が國(guó)の子供服業(yè)界の発展空間は巨大である

2010年から、我が國(guó)の子供服業(yè)界は引き続き高速成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持し、2020年までに子供服業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は2000億元を突破し、將來(lái)の市場(chǎng)発展の余地は大きいと予想されている。同時(shí)に、子供服業(yè)界の発展の日々の成熟に伴い、業(yè)界市場(chǎng)の集中度も絶えず向上し、バラバラを代表とする本土の専門化された子供服ブランドが業(yè)界の発展をリードする競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造を呈している。

2019年の中國(guó)子供服市場(chǎng)販売規(guī)模は1700億を突破

我が國(guó)の國(guó)民生活水準(zhǔn)の絶えずの上昇、および社會(huì)と家庭の次世代に対する重視度の絶えずの向上に伴い、幼児の消費(fèi)支出が家庭の消費(fèi)支出の中で占める割合は年々上昇し、中國(guó)子供服市場(chǎng)は急速な発展の段階に入っている。展望産業(yè)研究院が発表した「中國(guó)高級(jí)子供服業(yè)界市場(chǎng)需要と投資予測(cè)分析報(bào)告」によると統(tǒng)計(jì)データによると、2013年の中國(guó)子供服市場(chǎng)の販売規(guī)模は千億元を突破した。その後は年々安定した成長(zhǎng)狀態(tài)を呈している。2016年の中國(guó)子供服市場(chǎng)の販売規(guī)模は1455億元に達(dá)し、2017年までに中國(guó)子供服市場(chǎng)の販売規(guī)模は1500億元を突破した。2018年の中國(guó)子供服市場(chǎng)の販売規(guī)模は1600億元前後に達(dá)し、2019年までに中國(guó)子供服市場(chǎng)の販売規(guī)模は1752億元に達(dá)する見(jiàn)込みだ。増加を続ける子供服市場(chǎng)の規(guī)模と急速な市場(chǎng)成長(zhǎng)速度は、子供服企業(yè)の発展に良好な歴史的チャンスをもたらした。　

子供服業(yè)界の発展に有利な要素の分析

1、全面的な二人っ子政策の開(kāi)放。2015年10月29日、中國(guó)共産黨第18期中央委員會(huì)第5回全體會(huì)議は『國(guó)民経済と社會(huì)発展第13次5カ年計(jì)畫(huà)の制定に関する中國(guó)共産黨中央の提案』を?qū)徸h、採(cǎi)択した。『提案』は「夫婦が2人の子供を産むことができる政策を全面的に実施する」ことを提案した。2013年に二児政策が局所的に開(kāi)放されて以來(lái)、中國(guó)の新生児數(shù)の増加率は著しく向上し、今回の政策の全面的な実施に伴い、將來(lái)の新生児數(shù)の増加は現(xiàn)在の成長(zhǎng)率を維持し、さらに上回ると予想されている。新生児數(shù)規(guī)模の急速な増加に伴い、我が國(guó)の0-14歳人口數(shù)も持続的に増加し、子供服市場(chǎng)により大きな市場(chǎng)空間をもたらすだろう。

2016年以來(lái)、中國(guó)は2人の子供を全面的に解放し、出生人口は以前より増加した。2017年までの年間中國(guó)の新出生人口數(shù)は1723萬(wàn)人に達(dá)し、そのうち0-15歳人口は24719萬(wàn)人で、17.8%を占めている。報(bào)告書(shū)の最新データによると、2018年の中國(guó)の新規(guī)出生人口は1523萬(wàn)人に達(dá)した。

2、収入の増加と消費(fèi)の進(jìn)級(jí)。我が國(guó)の都市部と農(nóng)村部住民の一人當(dāng)たり可処分所得水準(zhǔn)が絶えず向上するにつれて、増強(qiáng)された消費(fèi)能力は赤ん坊産業(yè)の繁栄に保障を提供した。また、80、90後の結(jié)婚?育児のピーク期に入ることで、赤ちゃんの消費(fèi)規(guī)模の急速な成長(zhǎng)もさらに促進(jìn)される。報(bào)告データによると、80、90後のグループが育児グループに占める割合は85.9%を超え、彼らの多くは一人っ子で、経済成長(zhǎng)環(huán)境が優(yōu)れ、生活の質(zhì)に対する要求がより高く、優(yōu)生優(yōu)育の育児観念をより重視している。

現(xiàn)在、ほとんどの家庭ではベビーフード、教育、おもちゃ、服裝などの支出が増えている。中國(guó)児童産業(yè)研究センターの調(diào)査によると、80%の家庭児童支出は家庭支出の30%-50%を占め、児童消費(fèi)はすでに家庭消費(fèi)の最大支出の一つとなり、児童消費(fèi)は集中的に家庭支出の消費(fèi)アップグレードを體現(xiàn)している。

2017年までの年間住民1人當(dāng)たり可処分所得は前年比9.0%増の25947元で、価格要因を差し引いて実質(zhì)7.3%増加した。常住地別にみると、都市部住民の一人當(dāng)たり可処分所得は36396元で、8.3%増加し、価格要素を差し引いた実質(zhì)的な増加は6.5%、農(nóng)村部住民の一人當(dāng)たり可処分所得は13432元で、8.6%増加し、価格要素を差し引いた実質(zhì)的な増加は7.3%だった。一人當(dāng)たりの可処分所得水準(zhǔn)の向上は住民の消費(fèi)能力を増強(qiáng)し、赤ん坊産業(yè)の繁栄に有力な保障を提供した。

3、子供服業(yè)界はまだ長(zhǎng)期にわたっている。紳士服、婦人服などの衣料品と比べて、わが國(guó)の子供服業(yè)界はスタートが遅い。我が國(guó)の家庭の子供服消費(fèi)習(xí)慣の変化に伴い、國(guó)內(nèi)の専門子供服企業(yè)は1990年代半ば以降に一般的に発展し始めた。産業(yè)ライフサイクルの角度から見(jiàn)ると、我が國(guó)の子供服業(yè)界はまだ成長(zhǎng)期段階にあり、市場(chǎng)需要の増加が迅速で、成長(zhǎng)空間が拡大する特徴がある。ここ數(shù)年來(lái)、我が國(guó)の子供服の消費(fèi)規(guī)模は絶えず拡大しており、しかも高い成長(zhǎng)率を維持している。

一方、我が國(guó)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)集中度は絶えず高まっている。2017年の我が國(guó)の子供服業(yè)界のCR 5とCR 10はそれぞれ8.5%と14.9%で、2012年に比べて、それぞれ2ポイントと7ポイント上昇し、業(yè)界の集中度は明らかに向上した。我が國(guó)の子供服業(yè)界の発展が日に日に成熟するにつれて、將來(lái)我が國(guó)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)集中度は引き続き上昇傾向を維持する見(jiàn)込みである。

4、オンライン取引が盛んになった。デパートや街やコミュニティのブランド専門店などの伝統(tǒng)的なルートに比べて、近年はオンライン電子商取引新興ルートとして、急速に発展している。電子商取引プラットフォーム、物流産業(yè)の急速な発展とモバイルインターネット時(shí)代の到來(lái)に伴い、オンラインショッピングはますます便利になり、現(xiàn)在ではママ消費(fèi)者たちの最も重要なショッピングルートの一つとなっている。モバイルインターネットのさらなる発展に伴い、將來(lái)の子供服電子商取引事業(yè)の発展余地は大きく、オンライン取引は依然として高速成長(zhǎng)を維持するだろう。

2019年の中國(guó)子供服業(yè)界の発展傾向分析

2018年の新生児數(shù)を見(jiàn)ると、人口ボーナスが徐々に消え、「全面二人っ子」政策の短期効果が終わり、出産レベルはすでに下り段階にあり始め、出生率が低下し、新生児數(shù)が減少した。子供服業(yè)界は、どちらを考えても厳しい試練に直面している。しかし、消費(fèi)があれば必ず新しい増量があり、2019年の子供服業(yè)界の増量市場(chǎng)はどこにあるのだろうか。

1、ハイエンドと子供服がチャンスになる

消費(fèi)のアップグレードは製品からサービス、赤ん坊から妊娠出産までに従い、中長(zhǎng)期出産率の傾向性は下向きで、業(yè)界の成長(zhǎng)動(dòng)力は主に消費(fèi)のアップグレードである。消費(fèi)がグレードアップしたグループは主に80、90後で、彼らは消費(fèi)された商品に対する知識(shí)がより豊富で、ブランド意識(shí)もより強(qiáng)く、國(guó)際化の視野+ルートもあり、彼らの消費(fèi)に対する要求は非常に高い。

多くの有名ブランドがハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出し始めた。アンドゥンによるアマフェン買収事件は大きな反響を呼んだが、アンドゥンがハイエンドブランドを買収し、ハイエンドブランドの小笑牛、フィルを買収して優(yōu)れた成績(jī)を収めたのは今回が初めてではない。海瀾の家もハイエンドブランドの英氏に対して交渉を行っており、これは海瀾の家がハイエンド子供服市場(chǎng)に進(jìn)出する重要なきっかけとなっている。

現(xiàn)在、絶滅の危機(jī)に瀕しているバラバラの親會(huì)社ソンマでさえ、ハイエンド市場(chǎng)への買収、進(jìn)出の道を歩み始めている。10月初め、「ソンマ」は自己資金で約8億4400萬(wàn)元を拠出し、キディリスグループの株式100%を買収した。Kidilizはヨーロッパのハイエンド子供服ブランドで、今回Kidilizを買収した後、フォルクスワーゲンからハイエンド子供服の分野に至るまで、「ソンマ」は多元的で豊富な子供服ブランドの組み合わせを形成し、ヨーロッパとアジアの主要市場(chǎng)及びその他の國(guó)際市場(chǎng)への市場(chǎng)參入と経営能力を大幅に向上させ、グローバルなサプライチェーン配置を持ち、國(guó)際化の歩みを加速させた。

2、流量、ルートが共に沈下し、新たに「寵児」に小売する

消費(fèi)の高度化に伴い、三四線都市の消費(fèi)水準(zhǔn)も高まっている。南極人、子豚バンナ、バラバラなどの子供服が三四線都市に配置され始めた。森馬服飾は2017年の財(cái)報(bào)で、將來(lái)的に子供服をプラスし、3、4線都市を重點(diǎn)的に拡大すると表明したことがある。

3、多ブランド行列モデルが転機(jī)をもたらす

大ブランドの戦略は模倣できない企業(yè)もあり、彼らは多ブランド行列のモデルを採(cǎi)用し、絶えず自分のブランドを改善し、ブランド構(gòu)造を差別化し、市場(chǎng)を先取りしている。このような戦略をとる企業(yè)は、自社ブランドが強(qiáng)い一方で、上場(chǎng)企業(yè)を中心に資金が豊富で、彼らの究極の目標(biāo)は國(guó)內(nèi)の子供服分野のトップ企業(yè)になり、海外に事業(yè)を展開(kāi)することだ。

森馬、安踏を代表とする企業(yè)は、多ブランド差別化の位置づけを通じて全面的に市場(chǎng)を占めている。Kidilizグループの全資産を買収したソンマ氏によると、Kidilizとその既存のバラバラブランドの子供服事業(yè)はブランドの位置づけと主力市場(chǎng)で明確な補(bǔ)完性を持ち、製品の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、國(guó)際市場(chǎng)経営、グローバル調(diào)達(dá)などのバリューチェーンで統(tǒng)合効果を備えている。現(xiàn)在、森馬傘下の子供服ブランドにはBalabala、Minibalabara、mongdodododo、badibadiなどがあり、子供服ブランドごとに位置づけやスタイルが異なり、一連の買収、資源統(tǒng)合、配置を経て、現(xiàn)在の森馬は世界第2位の子供服グループに躍り出ている。

將來(lái)のアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)は體験にあるため、オフラインの配置が重要で、店舗の建設(shè)は子供服業(yè)界を新たな変革に導(dǎo)く、ハイエンド市場(chǎng)の拡大は消費(fèi)のグレードアップによる必然的な結(jié)果であるため、最初にミドル?ローエンドのブランドを位置づけ、他のブランドと合併してマルチブランド形式を形成することは必須の課題である。消費(fèi)の上向きに相対する流量の下向きは、主にルートにあり、將來(lái)的には3、4線都市が増分市場(chǎng)になるに違いない。