新華錦集団張建華：地域政策の優位性を発揮し、プラットフォームの転換とアップグレードを加速する。

時代の発展は決してあなたに半畳の機會を與えません。全國人民代表大會の代表、新華錦集団の張建華會長はこのほど、新華錦集団は積極的で穏健なモデルチェンジとアップグレードの機會を求めていると述べました。

業界全體のビジネス環境の最適化を加速し、張建華の目には自分自身の発展を実現するよりも重要である。今年の全國両會の間に、張建華は地域経済政策の優位性を発揮することを呼びかけて、「面」と「點」を持ち、地域産業のドッキングプラットフォームを設立し、企業の高品質な発展を実現します。

「産業が盛んでこそ、企業はより多くの機會がある。皆さん、こんにちは。本當です。」新華錦の未來の道について、張建華は自信に満ちています。

エリアプラットフォームの優位性を掘り起こす

新華錦集団の主業はずっと國際貿易の領域に焦點を當てています。

國際貿易の面で、張建華は金融サービスをさらに強化し、対外貿易の発展のために高品質、高効率の精確なサポートを提供し、対外貿易企業の融資難、融資高の問題を解決し、対外貿易の最適化のアップグレードを加速することを提案しています。上合経済貿易モデル區の政策優勢を発揮し、海鉄聯運と中央アジア中歐班列を通じて、上合組織國家と「一帯一路」沿線國家の中継貿易を強力に展開することを提案します。

中國、日本、韓國の貿易を例にして、張建華氏は「新華錦集団は日本、韓國の中古車を青島前灣港に運んで、膠州中央アジア中歐クラスを経由して、上合組織國家及び「一帯一路」沿線國家に移管し、輸送時間を大幅に短縮し、貿易コストを低減することを検討している」と述べました。

醫養健康産業は山東省の新舊エネルギー転換、重點的に発展している五大新興産業の一つであり、新華錦集団がここ數年重點的に発展している新産業でもあります。この産業の発展について、張建華は同様に地域プラットフォームの優位性を発揮する提案を提出しました。

張建華氏は日韓醫療機関との接觸の中で、日韓両國の醫療水準が高く、世界のトップに立っていることを感じた。しかし、この二つの國の少子化はますます深刻になり、醫療資源はある程度過剰になり、両國政府は積極的に醫療機関の海外進出を推進しています。「日韓のハイエンド醫療資源、ハイエンド醫療人材を中國に誘致し、ハイエンド醫療養老健康産業チェーンを構築すれば、これは健全な中國戦略を実行し、庶民の福祉を向上させる有効な道である」

もっとビジネス環境を最適化したいです。

張建華から見ると、良いビジネス環境は都市の総合競爭力の現れであり、新華錦集団が青島地區にあるビジネス環境はずっと良い発展を続けています。2019年1月、青島市民営経済発展局が正式に設立されました。「ようやく民間企業に娘の家族ができた。困ったことがあっても、どこに行って溫もりを求めるかわかる」これに言及して、張建華の興奮の気持ちは言葉にあふれています。

しかし、改革の過程には紆余曲折があって、どうやって経営者の環境の中の不足を解決するか、張建華は三つの提案を提出しました。一つは政治的権利の拡大、民営企業のために効率的で便利な政務環境を作り、「できるだけ実行すべきだ」という原則を守り、「すればいい」という目標を実現し、「すればいい」という効果を達成します。

張建華氏は、ビジネス、企業の発展はすべての人と密接に関係しており、企業を尊重し、企業家の良好な雰囲気を尊重し、孵化器などのプラットフォームの構築を強化し、人材を積極的に導入し、政府は率先して言行、実行必果を達成し、約束と政策と実行を実現してこそ、企業経営の信頼と効率を効果的に向上させることができると述べた。

両家の事業は著実に発展している。

2018年、新華錦集団の國際貿易業務は良好な発展を維持し、通年の輸出入額は18.8億ドルで、前年比55.9%伸びた。そのうち、輸出は15.6億ドルを完成し、62%伸びた。輸入は3.2億ドルを完成し、31.5%伸びた。

「企業と産業の発展は常に複雑で変化に富む市場環境に直面しており、対外貿易企業は自分自身に専念し、內部の技術を磨き、絶えずに革新を高め、対外貿易競爭の新たな優位を大いに育成し、新モード、新業態を積極的に発展させていく。例えば、國境を越えた電気商取引、対外貿易総合サービスプラットフォームなど」張建華氏は。

新華錦グループ傘下の信貿グローバルはグループ総合貿易プラットフォームのキャリヤーであり、會社はデータ相互接続を目標として、政府、銀行、ビッグデータ企業、対外貿易企業の資源を集めて、実際の貿易業務シーンに頼って、ビッグデータ、ブロックチェーンなどのキー技術を融合して、対外貿易企業の信用システムを構築し、貿易の流れを促進し、中小微貿易企業と銀行の間にリスクの低い融資ルートを確立する。

養老産業は新華錦集団のもう一つの大きな業務プレートです。実際には、2016年初頭には、軽資産の養老運営の理念を掲げています。

「いい醫者があってこそ、養いやすくなります。まずは醫者があってから養います。」張建華氏によると、國內の養老産業と政策はいずれも醫療養老への結合方向の発展を奨勵しており、いくつかの投資養老産業機構の考え方は単純な養老院の建設から、次第に醫療、知的養老及びリハビリの三位一體の総合養老體系へと転換している。

會社の軽資産養老運営モデルの発展について、張建華氏は、市場での養老産業に対するイメージは重資産運営であり、病院や療養院への投資自體が重資産であるため、醫療?養老産業は重資産と切り離せないという。しかし、養老サービス管理を主な経営內容とする軽資産モデルも生まれてきました。現在、各種の養老機構は管理上の迅速な突破を求めています。だから、軽資産養老の管理モデルはかなりの市場需要があります。

2016年、日本の長楽グループと合弁で山東新華錦長生養老運営有限公司（以下「長壽運営」という）を設立しました。會社は日本の國際頤養モードとサービス理念を導入することによって、國內の養老機構に全體計畫、機能設計、機構準備、人員研修、養老體系建設と運営管理の全流れからコンサルティングサービスを提供します。三年間の育成と開発を経て、長生経営は養老サービスの運営においてすでに原形を現しており、新華錦グループ傘下の長楽居國際頤養センター、青島城陽區の桜桃谷養老マンションなどいくつかの養老施設を受託運営することに成功した。2019年、會社の養老業務は青島市外埠頭から発展します。

張建華氏によると、軽資産の養老パターンが重資産の醫療?養育機構に重畳すれば、新たな発展の原動力が煥発されるという。新華錦集団は高い基準の中日協力の養老機構を持っています。同時に良好な市場の口コミも持っています。これからは國家の政策によって指導し、企業の企畫によって重さの資產の結合パターンを考慮します。