Burberry上海大撤退中國(guó)で盛転衰

2019年3月31日:イギリスの贅沢ブランド上海尚嘉センターにある旗艦店が本日最終日に営業(yè)し、2013年にオープンした同店がBurberryを目撃しました中國(guó)では盛衰から、同店の閉鎖は、英國(guó)の上海店が大撤退したシンボル的な事件でもある。

今月初め、英國(guó)の社內(nèi)消息筋は無ファッション中國(guó)語網(wǎng)に、同グループが上海尚嘉センターの店を閉鎖し、Burberry Group PLC(BRBY.L)であることを明らかにした。博柏利は上海で4番目の店を閉鎖し、同社が閉店前に7人の従業(yè)員しか殘っていないまでリストラを続けていると指摘した。

今月中旬、無ファッション中國(guó)語網(wǎng)がメールと電話で英國(guó)の會(huì)社を証明した後、同社のアジア太平洋區(qū)広報(bào)代理機(jī)構(gòu)は、ブランドの閉店、開店は正常な運(yùn)営調(diào)整に屬し、上海尚嘉センターの旗艦店を閉鎖するかどうかを正面から答えたくないと答えた。

尚嘉センターは上海虹橋商圏の贅沢品が集まる場(chǎng)所で、Louis Vuittonルイヴィトン、Diorディオ、Celine瑟琳、Ermenegildo Zegnaジェニアなどの贅沢なブランドが1階の主要な位置を占めており、Loro Pianaにも店が設(shè)置されている。

日曜日、ファッション中國(guó)語ネットなしでBurberryを訪問上海尚嘉センターの旗艦店では、1000平方メートルの2階建ての店舗が撤去されており、男性1人と女性2人の販売員しかいない。このうち女性はカウンターの後ろで攜帯電話を持って販売していたが、最初はファッションのない中國(guó)語ネット記者を無視し、男性従業(yè)員は製品を整理していた。

マイナス1階のスペースでは、棚の半分以上が空になっており、倉庫には非販売員が片付けています。その後、マイナス1階を降りた女性の販売は、今日、同店がすべて撤退すると明らかにした。

消息筋によると、同店が閉鎖された後、すべての従業(yè)員が解散する見通しだが、今月中に閉店やリストラに関する質(zhì)問に返信しなかった場(chǎng)合、英國(guó)のアジア太平洋広報(bào)代理店もリストラに正面から対応していないという。

上海尚嘉センター旗艦店が閉鎖される前に、Burberryは昨年8月に淮海路K 11を閉鎖した。2階建ての高級(jí)店で、2月末、ブランドは南京西路にある上海梅隴鎮(zhèn)広場(chǎng)の子供服店と虹橋空港の高級(jí)店を閉鎖した。

現(xiàn)在、Burberry中國(guó)の公式サイトでは、尚嘉センターの旗艦店は依然として會(huì)社の上海店舗のリストにあり、他の4つの店は靜安嘉里センターデパート、恒隆広場(chǎng)の子供服精品店(臨時(shí)店)、新世界大丸デパート、港匯広場(chǎng)の4つの店である。

これは、過去半年間、Burberryが上海の半分の店舗を閉鎖したことを意味している。

2010年、ボブリーグループの時(shí)最高経営責(zé)任者Angela Ahrendts中國(guó)市場(chǎng)の直営権を回収し、店舗の概念を迅速に調(diào)整し、店舗ネットワークを拡張し、大中華市場(chǎng)を盛んに発展させることを決定した。しかし、2012年の贅沢品衰退ブームの中で、成也蕭何敗も蕭何敗も蕭何とし、中國(guó)の反腐敗と経済成長(zhǎng)の減速に伴い、特に香港?マカオの贅沢品市場(chǎng)が弱體化し、ボブリーグループは中國(guó)市場(chǎng)で滑鉄盧に遭遇した。

2012-2016年上半期、贅沢品業(yè)界の4年半にわたる衰退の中で、ボブリーグループはかつてない苦境に直面し、特にAngela Ahrendts2014年にApple Inc.(NASDAQ:AAPL)アップルに転職し、アップルの小売店とオンラインショップの高級(jí)副総裁を務(wù)めた後、グループ首席クリエイティブ責(zé)任者ChristopherBaileyが最高経営責(zé)任者を兼任した後、英國(guó)ブランドは徹底的にもがいた。

昨年4月、ボブリーはGerry Murphyの任命を発表した。取締役會(huì)の議長(zhǎng)になった後、英國(guó)グループは議長(zhǎng)、最高経営責(zé)任者、首席創(chuàng)意官、首席運(yùn)営官、首席財(cái)務(wù)官のすべての核心管理職に血を流した。

管理職の変動(dòng)により、2016年下半期から2018年までの2年半、Gucciグッチがリードする贅沢品業(yè)界が大反発中、Burberryしかし、利益を得ることができなかったのは、プラダSpA(1913.HK)プラダグループよりも優(yōu)れた劣悪な大型伝統(tǒng)的な贅沢品ブランドだった。

Burberryは中國(guó)市場(chǎng)と中國(guó)の消費(fèi)者を喜ばせようとしたが、2014年から中國(guó)でファッションショーを開催し、Tmallで開催した。com 天貓がオンライン旗艦店を開設(shè)してから、「もっと冷たい」性格の贅沢品を好む中國(guó)の消費(fèi)者にとって、Burberryは人気があればあるほど、消費(fèi)基盤を失う。

2014年、Burberry天貓店は大きな論爭(zhēng)に遭遇し、贅沢品業(yè)界関係者はほぼ一致して新聞として否定的な態(tài)度を示した。一家。

今年初め、Burberryは初の中國(guó)春節(jié)のテーマ広告を発表し、ブランド大使の趙薇、周冬雨が演じた新広告は中國(guó)の舊正月の「団欒」のテーマを伝え、広告は非公式都市環(huán)境の中の家族の福の形式で現(xiàn)れた。

広告が明らかになった後、ソーシャルメディアは再び論爭(zhēng)を引き起こし、広告映畫はPSで家庭の「宮闘劇」となり、中國(guó)のネットユーザーと消費(fèi)者は英國(guó)ブランドの人気を買うことができなかった。

今月中旬、Burberryは上海で伯衡55號(hào)別荘でイベントを開催し、招待された大量のVIPが來場(chǎng)せず、2日間で數(shù)十萬元しか販売されていないという。

1月末に発表されたデータによると、製品の更新と世代交代の移行期間中、ボブリーは弱い小売成長(zhǎng)を再び減速させた。

12月29日までの第3四半期、ボブリーは小売収入7.11億ポンドを?qū)g現(xiàn)し、前年同期の7.19億ポンドより1.1%減少し、固定為替レート計(jì)の減少幅は2%だった。同店の売上高は1%の伸びを記録し、市場(chǎng)予想の2%に及ばず、第1四半期と第2四半期の3%を下回った。管理職は各市場(chǎng)の具體的なデータを提供していないが、アジア太平洋地域が中國(guó)大陸部の中位數(shù)の増加に恩恵を受けていることを指摘しているだけで、EMEIAの観光客の消費(fèi)が高まり、アメリカの客の流れは弱體化している。

年間業(yè)績(jī)を発表した競(jìng)爭(zhēng)相手の中で、Gucciグッチ、Louis Vuittonルイヴィトンは年間平均2桁の高さを記録して成長(zhǎng)することができ、HermèsInternational SCA (HRMS.PA) エルメス國(guó)際グループも10.4%の固定為替レートの増加幅があり、利益が下落したプラダグループの昨年の収入も6%の固定為替レートの増加幅を記録した。

　　Julie Brown 世界的なグループの中國(guó)人向けの販売はわずかに増加しているという。彼女は人民元が弱くなったため、國(guó)內(nèi)で買い物をする中國(guó)人が増えているが、香港、日本、韓國(guó)の中國(guó)人観光客の流れは下落していると指摘した。

このような傾向は現(xiàn)在、贅沢品業(yè)界で非常に普遍的であるが、プラダグループを除く他の主要なライバル、中國(guó)市場(chǎng)の増加幅は基本的にヨーロッパと米國(guó)市場(chǎng)の減速を相殺することができるが、米國(guó)市場(chǎng)は卸売業(yè)務(wù)に制約されているため、ボブリーの2大核心市場(chǎng)の弱點(diǎn)は、投資家の批判を受けてきた。