Burberry上海大撤退中國で盛転衰

2019年3月31日:イギリスの贅沢ブランド上海尚嘉センターにある旗艦店が本日最終日に営業(yè)し、2013年にオープンした同店がBurberryを目撃しました中國では盛衰から、同店の閉鎖は、英國の上海店が大撤退したシンボル的な事件でもある。

今月初め、英國の社內(nèi)消息筋は無ファッション中國語網(wǎng)に、同グループが上海尚嘉センターの店を閉鎖し、Burberry Group PLC(BRBY.L)であることを明らかにした。博柏利は上海で4番目の店を閉鎖し、同社が閉店前に7人の従業(yè)員しか殘っていないまでリストラを続けていると指摘した。

今月中旬、無ファッション中國語網(wǎng)がメールと電話で英國の會社を証明した後、同社のアジア太平洋區(qū)広報代理機構(gòu)は、ブランドの閉店、開店は正常な運営調(diào)整に屬し、上海尚嘉センターの旗艦店を閉鎖するかどうかを正面から答えたくないと答えた。

尚嘉センターは上海虹橋商圏の贅沢品が集まる場所で、Louis Vuittonルイヴィトン、Diorディオ、Celine瑟琳、Ermenegildo Zegnaジェニアなどの贅沢なブランドが1階の主要な位置を占めており、Loro Pianaにも店が設(shè)置されている。

日曜日、ファッション中國語ネットなしでBurberryを訪問上海尚嘉センターの旗艦店では、1000平方メートルの2階建ての店舗が撤去されており、男性1人と女性2人の販売員しかいない。このうち女性はカウンターの後ろで攜帯電話を持って販売していたが、最初はファッションのない中國語ネット記者を無視し、男性従業(yè)員は製品を整理していた。

マイナス1階のスペースでは、棚の半分以上が空になっており、倉庫には非販売員が片付けています。その後、マイナス1階を降りた女性の販売は、今日、同店がすべて撤退すると明らかにした。

消息筋によると、同店が閉鎖された後、すべての従業(yè)員が解散する見通しだが、今月中に閉店やリストラに関する質(zhì)問に返信しなかった場合、英國のアジア太平洋広報代理店もリストラに正面から対応していないという。

上海尚嘉センター旗艦店が閉鎖される前に、Burberryは昨年8月に淮海路K 11を閉鎖した。2階建ての高級店で、2月末、ブランドは南京西路にある上海梅隴鎮(zhèn)広場の子供服店と虹橋空港の高級店を閉鎖した。

現(xiàn)在、Burberry中國の公式サイトでは、尚嘉センターの旗艦店は依然として會社の上海店舗のリストにあり、他の4つの店は靜安嘉里センターデパート、恒隆広場の子供服精品店(臨時店)、新世界大丸デパート、港匯広場の4つの店である。

これは、過去半年間、Burberryが上海の半分の店舗を閉鎖したことを意味している。

2010年、ボブリーグループの時最高経営責(zé)任者Angela Ahrendts中國市場の直営権を回収し、店舗の概念を迅速に調(diào)整し、店舗ネットワークを拡張し、大中華市場を盛んに発展させることを決定した。しかし、2012年の贅沢品衰退ブームの中で、成也蕭何敗も蕭何敗も蕭何とし、中國の反腐敗と経済成長の減速に伴い、特に香港?マカオの贅沢品市場が弱體化し、ボブリーグループは中國市場で滑鉄盧に遭遇した。

2012-2016年上半期、贅沢品業(yè)界の4年半にわたる衰退の中で、ボブリーグループはかつてない苦境に直面し、特にAngela Ahrendts2014年にApple Inc.(NASDAQ:AAPL)アップルに転職し、アップルの小売店とオンラインショップの高級副総裁を務(wù)めた後、グループ首席クリエイティブ責(zé)任者ChristopherBaileyが最高経営責(zé)任者を兼任した後、英國ブランドは徹底的にもがいた。

昨年4月、ボブリーはGerry Murphyの任命を発表した。取締役會の議長になった後、英國グループは議長、最高経営責(zé)任者、首席創(chuàng)意官、首席運営官、首席財務(wù)官のすべての核心管理職に血を流した。

管理職の変動により、2016年下半期から2018年までの2年半、Gucciグッチがリードする贅沢品業(yè)界が大反発中、Burberryしかし、利益を得ることができなかったのは、プラダSpA(1913.HK)プラダグループよりも優(yōu)れた劣悪な大型伝統(tǒng)的な贅沢品ブランドだった。

Burberryは中國市場と中國の消費者を喜ばせようとしたが、2014年から中國でファッションショーを開催し、Tmallで開催した。com 天貓がオンライン旗艦店を開設(shè)してから、「もっと冷たい」性格の贅沢品を好む中國の消費者にとって、Burberryは人気があればあるほど、消費基盤を失う。

2014年、Burberry天貓店は大きな論爭に遭遇し、贅沢品業(yè)界関係者はほぼ一致して新聞として否定的な態(tài)度を示した。一家。

今年初め、Burberryは初の中國春節(jié)のテーマ広告を発表し、ブランド大使の趙薇、周冬雨が演じた新広告は中國の舊正月の「団欒」のテーマを伝え、広告は非公式都市環(huán)境の中の家族の福の形式で現(xiàn)れた。

広告が明らかになった後、ソーシャルメディアは再び論爭を引き起こし、広告映畫はPSで家庭の「宮闘劇」となり、中國のネットユーザーと消費者は英國ブランドの人気を買うことができなかった。

今月中旬、Burberryは上海で伯衡55號別荘でイベントを開催し、招待された大量のVIPが來場せず、2日間で數(shù)十萬元しか販売されていないという。

1月末に発表されたデータによると、製品の更新と世代交代の移行期間中、ボブリーは弱い小売成長を再び減速させた。

12月29日までの第3四半期、ボブリーは小売収入7.11億ポンドを?qū)g現(xiàn)し、前年同期の7.19億ポンドより1.1%減少し、固定為替レート計の減少幅は2%だった。同店の売上高は1%の伸びを記録し、市場予想の2%に及ばず、第1四半期と第2四半期の3%を下回った。管理職は各市場の具體的なデータを提供していないが、アジア太平洋地域が中國大陸部の中位數(shù)の増加に恩恵を受けていることを指摘しているだけで、EMEIAの観光客の消費が高まり、アメリカの客の流れは弱體化している。

年間業(yè)績を発表した競爭相手の中で、Gucciグッチ、Louis Vuittonルイヴィトンは年間平均2桁の高さを記録して成長することができ、HermèsInternational SCA (HRMS.PA) エルメス國際グループも10.4%の固定為替レートの増加幅があり、利益が下落したプラダグループの昨年の収入も6%の固定為替レートの増加幅を記録した。

　　Julie Brown 世界的なグループの中國人向けの販売はわずかに増加しているという。彼女は人民元が弱くなったため、國內(nèi)で買い物をする中國人が増えているが、香港、日本、韓國の中國人観光客の流れは下落していると指摘した。

このような傾向は現(xiàn)在、贅沢品業(yè)界で非常に普遍的であるが、プラダグループを除く他の主要なライバル、中國市場の増加幅は基本的にヨーロッパと米國市場の減速を相殺することができるが、米國市場は卸売業(yè)務(wù)に制約されているため、ボブリーの2大核心市場の弱點は、投資家の批判を受けてきた。